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推(tui)薦一(yi)個(ge)百試百靈(ling)的潛意(yi)識營銷方法，促使(shi)顧客回頭并成交。只需(xu)要(yao)三(san)句話就(jiu)可以完(wan)成，學會后(hou)別干(gan)壞(huai)事。 一(yi)、舉例(li)買(mai)衣(yi)(yi)服(fu)時小姐姐說的話：“這個(ge)衣(yi)(yi)服(fu)你(ni)現在買(mai)不買(mai)都沒有(you)關系(xi)，你(ni)可以去(qu)對(dui)比一(yi)下，就(jiu)算你(ni)去(qu)看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你(ni)
在這(zhe)個時(shi)代(dai)，不(bu)是(shi)(shi)找(zhao)客戶越來(lai)越難，不(bu)是(shi)(shi)拓展流量越來(lai)越難，而是(shi)(shi)不(bu)懂這(zhe)個時(shi)代(dai)的流量打(da)法(fa)。這(zhe)個時(shi)代(dai)的流量被分散，用(yong)戶的注意(yi)力也被分散。所(suo)以未來(lai)的打(da)法(fa)一定(ding)是(shi)(shi)全渠道打(da)法(fa)、全流量系統打(da)法(fa)，叫做天網加地網加人網的模式。這(zhe)是(shi)(shi)一套全渠道增長路(lu)徑的設計，是(shi)(shi)線(xian)上加
客(ke)戶(hu)(hu)自(zi)裂(lie)變(bian)的(de)玩法，客(ke)戶(hu)(hu)是可(ke)以自(zi)己裂(lie)變(bian)的(de)。中醫養(yang)生(sheng)朋友就運用(yong)了這套玩法，現(xian)在顧客(ke)每(mei)天(tian)預約且要排隊，生(sheng)意很好。沒花(hua)錢(qian)做廣告買流量，卻(que)有(you)很多人(ren)幫他(ta)拉流量且不用(yong)發工資。客(ke)戶(hu)(hu)自(zi)裂(lie)變(bian)需(xu)要一個(ge)分(fen)享的(de)理由，要符(fu)合利(li)己和(he)利(li)他(ta)兩(liang)個(ge)條件(jian)，利(li)己是只要分(fen)享就可(ke)以省錢(qian)
有(you)個來自廣西的(de)美(mei)女老板開了(le)一(yi)家(jia)醫療美(mei)容連鎖，她(ta)(ta)(ta)用新(xin)零售(shou)的(de)思路玩了(le)一(yi)套新(xin)模式。不但自己輕松賺到(dao)錢，每一(yi)個跟她(ta)(ta)(ta)合作的(de)美(mei)容院(yuan)都感謝(xie)她(ta)(ta)(ta)。她(ta)(ta)(ta)先去對(dui)接一(yi)家(jia)美(mei)容院(yuan)。告訴老板有(you)一(yi)個價值 498 元的(de)優惠體驗項目免費送給客戶，為其(qi)生成并打印(yin)專屬大海報放在店門(men)
2022年10月中旬山東(dong)YY藝(yi)術(shu)培訓(xun)學(xue)(xue)校(xiao)創(chuang)始人李美美校(xiao)長（已脫(tuo)敏(min)）來蘇州找到我，該校(xiao)創(chuang)辦于2007年，是教育局、民政(zheng)局審批(pi)的正規藝(yi)術(shu)類(lei)培訓(xun)學(xue)(xue)校(xiao)。學(xue)(xue)校(xiao)培訓(xun)項目有聲樂培訓(xun)，器(qi)樂培訓(xun)、樂理培訓(xun)、視唱培訓(xun)、練耳培訓(xun)、形體培訓(xun)、音樂表演、音樂欣賞、臺
成(cheng)功從來不(bu)是偶然的，阿(a)里巴巴用了(le) 7 年做到(dao)市值過百億(yi)，騰訊(xun)用了(le) 8 年做到(dao)市值過百億(yi)，拼多多只用了(le) 18 個(ge)月(yue)就(jiu)做到(dao)了(le)市值 1800 億(yi)。它和 T 寶(bao)的區(qu)別在于 T 寶(bao)是搜索式購(gou)買，拼多多剛開始崛起時連個(ge)小(xiao)程(cheng)序都沒(mei)有(you)，就(jiu)一個(ge) H5 開始進
潮汕(shan)馬(ma)總(zong)知識付費項目的(de)營銷推廣活(huo)(huo)動(dong)(dong)及其玩(wan)(wan)法。馬(ma)總(zong)推出的(de)社群課程營銷推廣活(huo)(huo)動(dong)(dong)成交(jiao)火爆，其玩(wan)(wan)法可供(gong)賣(mai)產品或招代理的(de)人套用(yong)。商家(jia)做優惠活(huo)(huo)動(dong)(dong)時，客(ke)戶(hu)往(wang)往(wang)因認為是常用(yong)促銷手段而不(bu)心動(dong)(dong)、不(bu)立刻(ke)行動(dong)(dong)。所以活(huo)(huo)動(dong)(dong)要限(xian)時限(xian)量，讓客(ke)戶(hu)有(you)緊迫感并立刻(ke)決(jue)定。很多準客(ke)
介紹了一種現在(zai)超級火爆的(de)模(mo)式玩法，裂(lie)變(bian)速(su)度極快。有十幾(ji)款產品在(zai)平臺上，經過幾(ji)個(ge)月的(de)努力，每月流(liu)轉(zhuan)已高達兩(liang)(liang)三個(ge)億，會(hui)員已超萬(wan)人(ren)。成為代理只需 499 元，可獲得 499 元產品和推廣權限，成功推薦兩(liang)(liang)人(ren)消費 499 元就(jiu)能升級為老板，直接推薦的(de)
七(qi)月二十五日晚董宇輝(hui)和東(dong)方(fang)(fang)甄(zhen)選(xuan)官宣分手，宇輝(hui)同行(xing)正(zheng)式從東(dong)方(fang)(fang)甄(zhen)選(xuan)獨立。新(xin)東(dong)方(fang)(fang)當年轉型期拉出(chu)一支團隊做(zuo)電(dian)商，其實大(da)家都不(bu)知道能不(bu)能做(zuo)成，公司也沒有(you)刻意去培養宇輝(hui)，但是宇輝(hui)出(chu)圈(quan)了。這就(jiu)出(chu)現問題，他一個人創造的價(jia)值超過(guo)了整個團隊，原有(you)的薪酬分配激勵
隨(sui)著消費市場壓力增(zeng)加(jia)，電商(shang)失去吸(xi)引(yin)力，商(shang)家需尋找(zhao)新營銷模(mo)式(shi)，幸(xing)運拼(pin)團模(mo)式(shi)以獨(du)特(te)魅力和(he)(he)實(shi)用(yong)價(jia)值成首選。幸(xing)運拼(pin)團是一種新拼(pin)團模(mo)式(shi)，通過互動和(he)(he)分享實(shi)現銷售和(he)(he)用(yong)戶增(zeng)長(chang)，能夠吸(xi)引(yin)潛在客(ke)戶和(he)(he)提升(sheng)用(yong)戶活躍度(du)。幸(xing)運拼(pin)團運作原理簡單，商(shang)家設(she)定商(shang)品(pin)價(jia)格(ge)和(he)(he)參與人
關于商品(pin)標價，在中國(guo)某些市場上，標價 59 時(shi)顧客(ke)還(huan)(huan)價起點(dian)一般是 30，成交(jiao)在 35 到 40 之間。標價 57 時(shi)顧客(ke)還(huan)(huan)價起點(dian)變成 50，成交(jiao)在 50 到 55 之間，標價 57 可能比標價 59 賺得更(geng)多，因為中國(guo)某些市場存在討(tao)價還(huan)(huan)價的
在河(he)南(nan)新鄉有(you)一個(ge)非常牛逼(bi)的(de)(de)商超胖(pang)東來(lai)，被譽為中國(guo)最好的(de)(de)店(dian)。開業不到(dao)一小時因超負荷運轉老板親(qin)自關門送客，還吸引了雷布斯朝圣學習(xi)。也被收入(ru)美國(guo)哈佛商學院案例庫，馬云稱其為中國(guo)企(qi)業的(de)(de)一面旗幟。有(you)胖(pang)東來(lai)的(de)(de)城市，其方(fang)圓一公里是其他零售(shou)商超的(de)(de)墳場。
固體飲料老板的引流神操作包括。 一、設(she)置體驗(yan)款商品免費送，支付 9 塊 9 成為本店會員(yuan)，可(ke)享受多(duo)種福利。如支付 15 元運費可(ke)獲得價(jia)值 69 元的一盒益生菌(jun)凍(dong)干粉(fen)，還能生成全年別人掃碼(ma)就與自(zi)己綁定推薦(jian)關系(xi)的二維碼(ma)。粉(fen)絲支付 9 塊
這(zhe)可(ke)能(neng)是見過最簡單的(de)營(ying)銷方式，卻(que)能(neng)讓(rang)產品迅速打(da)開市場。比(bi)如飯店里的(de)可(ke)樂永遠只有(you) 1.25 升(sheng)(sheng)，健身卡(ka)(ka)半(ban)年 800 塊(kuai)，年卡(ka)(ka)只比(bi)半(ban)年卡(ka)(ka)貴 300，會讓(rang)人覺得買(mai)年卡(ka)(ka)更劃算。可(ke)樂也是同樣道理，超市有(you) 3 種可(ke)樂，1.25 升(sheng)(sheng)賣(mai) 5 塊(kuai)，兩升(sheng)(sheng)賣(mai) 6
年賺(zhuan)百億的(de)(de)營銷思維(wei)(wei)涉(she)及復(fu)利(li)思維(wei)(wei)與單利(li)思維(wei)(wei)的(de)(de)區別。先舉例一張紙反(fan)復(fu)對折 64 次厚度達 16.6 億公里，以及荷花池塘每天增(zeng)長一倍。第(di)九天開半個池塘多(duo)久(jiu)長滿的(de)(de)問題(ti)，說(shuo)明復(fu)利(li)思維(wei)(wei)的(de)(de)威力(li)。同樣打(da)工，有(you)人(ren)月賺(zhuan) 30 萬(wan)，有(you)人(ren)能賺(zhuan) 1073 萬(wan)，如去
認為單純依賴某團等平臺(tai)(tai)的(de)(de)流(liu)(liu)量不算真(zhen)正的(de)(de)流(liu)(liu)量，流(liu)(liu)量被(bei)平臺(tai)(tai)反(fan)復出租(zu)，商家賺(zhuan)錢要交(jiao)租(zu)，還得看平臺(tai)(tai)臉色。以(yi)啤(pi)酒代理商老(lao)王為例，他做(zuo)了商家抱(bao)團的(de)(de)商業模式，把(ba)幾個餐飲商戶找(zhao)到(dao)一起(qi)，給每個商戶建(jian)立抖音企業號，拉到(dao)同一個群里，以(yi)前留不住流(liu)(liu)量顧客，現在留住了
KTV 消費(fei)(fei)免費(fei)(fei)反(fan)而(er)賺(zhuan)更(geng)(geng)多，90 后美女(nv)老板(ban)的營銷方案(an)。 一、普通顧客方案(an)。結(jie)賬時告知顧客按消費(fei)(fei)金額三倍充值會員(yuan)卡，當天消費(fei)(fei)全免。還送 500 元(yuan)現金卡，每(mei)次(ci)消費(fei)(fei)可(ke)抵扣 10%，花完返(fan) 500 元(yuan)。看似虧本，實際相當于(yu)打(da)七(qi)五折，且更(geng)(geng)吸
介紹(shao)百(bai)分百(bai)病(bing)毒裂變營銷(xiao)術以引爆生意，提成(cheng)越高銷(xiao)售人員動(dong)力越大(da)。若將百(bai)分百(bai)提成(cheng)的(de)銷(xiao)售激勵方法用于客(ke)戶，如客(ke)戶買(mai)產品后，告知其推(tui)薦三個朋友(you)買(mai)可全額返(fan)現（推(tui)薦第一(yi)個朋友(you)買(mai)返(fan) 20%，第二個返(fan) 30%，第三個返(fan) 50%），好處(chu)有。 留住(zhu)老(lao)客(ke)戶
九(jiu)零后(hou)小姑娘從一(yi)家(jia)(jia)店做(zuo)到一(yi)百零九(jiu)家(jia)(jia)店，她在開第一(yi)家(jia)(jia)店時最初只有三(san)個客(ke)戶(hu)，是(shi)朋友帶來的。從三(san)個客(ke)戶(hu)裂變(bian)到一(yi)百個忠實客(ke)戶(hu)用到了很多(duo)方法，分享三(san)招，尤其(qi)是(shi)第三(san)招非常關(guan)鍵。 一(yi)、引流。去附近人(ren)流多(duo)的地方擺桌子、展架，帶拓(tuo)客(ke)卡，準(zhun)備多(duo)肉和(he)盆栽，
一(yi)家(jia)健(jian)(jian)(jian)身房的營(ying)銷玩法(fa)，一(yi)家(jia)受(shou)疫(yi)情影響(xiang)生(sheng)意不好的健(jian)(jian)(jian)身房打(da)出廣告(gao)，每天(tian)堅持健(jian)(jian)(jian)身 45 分鐘就給開工資。具體(ti)規則(ze)是(shi)辦(ban)理一(yi)張 1880 元(yuan)的健(jian)(jian)(jian)身會員卡，每去健(jian)(jian)(jian)身一(yi)次(ci)返(fan) 6 元(yuan)，一(yi)年可返(fan) 2190 元(yuan)，不僅(jin)免費健(jian)(jian)(jian)身還(huan)能(neng)賺(zhuan) 310 元(yuan)。 實際情況
一、定價學問。賣(mai)衣服標(biao)價 57 或 59，大部分人(ren)會選(xuan) 59 多賺(zhuan) 2 塊，認為顧客對 50 多塊差價不敏感，但北京大學劉德寰教(jiao)授稱(cheng)在(zai)中(zhong)(zhong)國某(mou)些討價還價市場不一定管用。實驗中(zhong)(zhong)，標(biao)價 59 塊顧客還價從 30 開始，成交價 35 - 40 塊。
林總在(zai) 2020 年(nian)疫情最嚴重時，用體(ti)驗式私域流量(liang)的打法。一(yi)年(nian)時間銷量(liang)提升十倍，做(zuo)到五千(qian)萬業績(ji)。他做(zuo)了十一(yi)年(nian)服裝(zhuang)，在(zai)寫字(zi)樓(lou)開小(xiao)店，以男裝(zhuang)定制西裝(zhuang)為主，以前一(yi)年(nian)流水兩(liang)百多萬，生(sheng)意(yi)依賴人(ren)脈(mo)圈且需量(liang)體(ti)，做(zuo)大難，后(hou)選擇私域流量(liang)打法。選擇該(gai)打法后(hou)改(gai)造(zao)
一(yi)家蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)店(dian)(dian)與幾(ji)十(shi)家超(chao)市(shi)合(he)作(zuo)(zuo)賣(mai)蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)的裂變方法，以及這種借(jie)網(wang)捕魚(yu)方式的原理和應用。蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)店(dian)(dian)在半個月(yue)內與幾(ji)十(shi)家社區超(chao)市(shi)合(he)作(zuo)(zuo)，讓超(chao)市(shi)幫忙(mang)賣(mai)蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)，其營銷(xiao)活動(dong)是周邊居民(min)買(mai) 50 元蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)卡(ka)(ka)可得到 40 元社區超(chao)市(shi)購物卡(ka)(ka)，每個客戶限購一(yi)張。這樣的宣傳可能促進
“秋碩(shuo)品字(zi)型，賺錢(qian)肯定行！”是秋碩(shuo)農業(ye)的(de)廣(guang)告(gao)語，也是核心發展目(mu)標，該企(qi)業(ye)是我2023年8月深(shen)度服務的(de)一家技術(shu)創新(xin)農業(ye)企(qi)業(ye)，企(qi)業(ye)的(de)明星(xing)產(chan)品是《品字(zi)型種植技術(shu)》即“玉(yu)米超高產(chan)種植模式”。早在201
一(yi)種共享(xiang)股東模式(shi)，既能幫助商家快速裂(lie)變客(ke)戶，又能快速收(shou)錢(qian)回本，適合(he)很多行業，以休閑(xian)會所(suo)為例。現在開店做生意(yi)等(deng)客(ke)上門等(deng)于等(deng)死，傳(chuan)統(tong)營銷方式(shi)如發傳(chuan)單費力不討好(hao)，不建議這么(me)做。共享(xiang)股東模式(shi)是一(yi)種分紅股東模式(shi)，不存(cun)在股權糾(jiu)紛(fen)。休閑(xian)會所(suo)老板的(de)方案(an)是，
又(you)發(fa)現一(yi)個可以悶聲發(fa)財的(de)(de)好地方，它把亞馬遜(xun)都嚇出了一(yi)身冷(leng)汗，一(yi)年(nian)營收(shou)超 17 億美(mei)元(yuan)，凡是(shi)有(you)(you)(you)手的(de)(de)人都能在(zai)上面(mian)發(fa)財。首先，只要(yao)賣的(de)(de)商品夠奇(qi)葩，在(zai)中國幾塊(kuai)錢的(de)(de)編制手繩能賣到(dao)兩百元(yuan)，前提是(shi)只賣原創的(de)(de)手工(gong)藝品。還有(you)(you)(you)六(liu)百七十萬種在(zai)亞馬遜(xun)買不到(dao)的(de)(de)稀有(you)(you)(you)商
今年中秋節(jie)快到(dao)了，一(yi)句(ju)中秋快樂能讓某些人(ren)賺幾百上千萬(wan)甚至(zhi)過(guo)億。這歸功于富人(ren)們(men)的營銷游戲，用蟹(xie)(xie)(xie)券拿捏中國(guo)的人(ren)情往(wang)來。中秋送禮(li)主要是(shi)月餅和大閘(zha)蟹(xie)(xie)(xie)，但有(you)兩個(ge)問(wen)題。一(yi)是(shi)中秋只有(you)一(yi)天(tian)，大閘(zha)蟹(xie)(xie)(xie)不好保(bao)存，全部(bu)在一(yi)天(tian)發貨有(you)物(wu)流問(wen)題。二是(shi)禮(li)品單(dan)一(yi)，很多人(ren)收到(dao)
采用社區 + 電商(shang) + 實(shi)體(ti)店(dian)的模式，怒砸 20 個億做投(tou)資，從一個地方小品牌估值百億，他的玩(wan)法適合其(qi)他很多行業。他靠的是線上，從用戶角(jiao)度來說(shuo)，電商(shang)是主流購物方式，而實(shi)體(ti)門店(dian)也不可或缺。于(yu)是他率(lv)先搭建了社區 + 電商(shang)，社區通過社群(qun)打造了完美
蛋(dan)糕店加一(yi)(yi)元裂變(bian)的模式可使流量從(cong)每天(tian) 20 人(ren)暴(bao)增(zeng)到 100 人(ren)。一(yi)(yi)家蛋(dan)糕店每天(tian)只有 20 人(ren)進店，他們(men)設計了(le)一(yi)(yi)個裂變(bian)流程，先從(cong)這 20 人(ren)開始裂變(bian)。在本店消費滿 50 元的客(ke)戶，只要(yao)再加一(yi)(yi)塊(kuai)錢就可以獲(huo)得一(yi)(yi)份價值 15 塊(kuai)錢的蛋(dan)撻。加一(yi)(yi)塊(kuai)錢
開門做生(sheng)意會(hui)面臨如何(he)有效引流(liu)(liu)的(de)問題，同(tong)樣的(de)活(huo)動別人(ren)做能生(sheng)意爆火，自己做卻(que)效果不佳。引流(liu)(liu)就是吸引流(liu)(liu)量或人(ren)流(liu)(liu)，一個完整的(de)引流(liu)(liu)活(huo)動由四(si)個要(yao)素構成。 一、目(mu)標(biao)人(ren)群是誰。他們在哪里，是在周邊(bian)小區、工廠(chang)、寫字樓、商會(hui)、社群、老(lao)顧客的(de)朋友圈或抖(dou)音上