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不管是(shi)疫情(qing)還是(shi)今天的(de)(de)新(xin)的(de)(de)商業機會(hui)，讓很多公(gong)司或者創業團隊從(cong)To b轉向(xiang)了To c原來To B的(de)(de)時候(hou)最終使用者是(shi)由B端給到他的(de)(de)，它(ta)是(shi)相對被動(dong)的(de)(de)。但是(shi)你(ni)直接面(mian)對C端市場的(de)(de)時候(hou)，C端的(de)(de)用戶是(shi)主(zhu)動(dong)的(de)(de)，你(ni)再也沒有那(nei)個渠(qu)道的(de)(de)推薦的(de)(de)情(qing)況(kuang)下，用戶為什么一定...
年賺百億(yi)的營銷思維(wei)涉及復(fu)利思維(wei)與單(dan)利思維(wei)的區(qu)別。先舉例(li)一(yi)張(zhang)紙反(fan)復(fu)對折(zhe) 64 次(ci)厚度達 16.6 億(yi)公里，以及荷花池(chi)塘每天增長(chang)一(yi)倍。第九天開半個池(chi)塘多久長(chang)滿(man)的問題，說明復(fu)利思維(wei)的威力。同(tong)樣打工(gong)，有(you)人月賺 30 萬(wan)，有(you)人能賺 1073 萬(wan)，如去
市場營銷的(de)相關內容，通過一只羊的(de)例(li)(li)子進行說(shuo)明。市場營銷的(de)本質不是(shi)讓(rang)客戶占到便(bian)宜，而是(shi)讓(rang)客戶覺得自己(ji)占到便(bian)宜，讓(rang)客戶占到便(bian)宜叫價格戰，讓(rang)客戶覺得占到便(bian)宜叫品(pin)牌。例(li)(li)如(ru) “養羊大師” 是(shi)品(pin)牌名，“世代
在這個(ge)時代(dai)(dai)，不是找客戶越來越難，不是拓展流量(liang)越來越難，而是不懂這個(ge)時代(dai)(dai)的(de)流量(liang)打(da)(da)法。這個(ge)時代(dai)(dai)的(de)流量(liang)被分散，用(yong)戶的(de)注意力也(ye)被分散。所以(yi)未(wei)來的(de)打(da)(da)法一定是全(quan)渠道(dao)打(da)(da)法、全(quan)流量(liang)系統打(da)(da)法，叫(jiao)做天(tian)網(wang)(wang)加(jia)地網(wang)(wang)加(jia)人網(wang)(wang)的(de)模式。這是一套全(quan)渠道(dao)增(zeng)長路徑的(de)設(she)計，是線上加(jia)
隨著(zhu)消費市場壓(ya)力(li)增加，電商(shang)失去(qu)吸(xi)引力(li)，商(shang)家需尋(xun)找新營銷模式(shi)，幸(xing)運(yun)拼團模式(shi)以獨(du)特魅力(li)和(he)(he)(he)實(shi)用(yong)價(jia)值成首選(xuan)。幸(xing)運(yun)拼團是(shi)一種(zhong)新拼團模式(shi)，通(tong)過互動(dong)和(he)(he)(he)分享實(shi)現銷售和(he)(he)(he)用(yong)戶(hu)增長(chang)，能夠吸(xi)引潛在客戶(hu)和(he)(he)(he)提升用(yong)戶(hu)活躍度。幸(xing)運(yun)拼團運(yun)作原理簡單，商(shang)家設(she)定商(shang)品(pin)價(jia)格和(he)(he)(he)參與人
靠著一首洗(xi)腦神曲，賣(mai)著 3 元一個的冰(bing)(bing)淇淋、8 塊一杯的奶(nai)茶。蜜(mi)雪冰(bing)(bing)城卻做到(dao)了(le) 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜(mi)雪冰(bing)(bing)城產品價格便宜還能賺(zhuan)錢的做法。 一、打造引流爆品。同樣一個冰(bing)(bing)淇淋別人賣(mai) 10 元，蜜(mi)雪冰(bing)(bing)城只(zhi)要 2 元。賣(mai)了(le)二(er)十多年
在日(ri)本有一(yi)(yi)家被譽為(wei)全世界服(fu)務(wu)最(zui)好(hao)的(de)搬家公司(si)，聚焦搬家領(ling)域五十(shi)(shi)一(yi)(yi)年(nian)，去年(nian)收入高達一(yi)(yi)千一(yi)(yi)百八十(shi)(shi)五億日(ri)元（折合人民幣七十(shi)(shi)九(jiu)億元）。其服(fu)務(wu)將搬家做(zuo)到極致，遠超海底撈，用過的(de)用戶交口(kou)稱贊。搬家流程(cheng)如下。 一(yi)(yi)、先(xian)在 App 上下單(dan)，填(tian)寫基(ji)礎(chu)信息，
采用(yong)社區 + 電商(shang)(shang) + 實體店的模式，怒砸 20 個億做投(tou)資，從一個地(di)方小品牌(pai)估值百億，他的玩法適合其他很多(duo)行業(ye)。他靠的是線上，從用(yong)戶角度來說(shuo)，電商(shang)(shang)是主流購物方式，而實體門(men)店也(ye)不可或缺(que)。于(yu)是他率(lv)先(xian)搭建了(le)社區 + 電商(shang)(shang)，社區通過社群打(da)造(zao)了(le)完美
一(yi)、服(fu)務北方(fang)(fang)最大家居集(ji)散(san)地 香(xiang)河(he)(he)是東北亞地區最具影響力的家居產(chan)品集(ji)散(san)地、中國(guo)北方(fang)(fang)最大的鈑金制品和(he)印刷包裝生產(chan)基地。香(xiang)河(he)(he)家具城展廳(ting)面積(ji)220萬(wan)平方(fang)(fang)米，規模位居北方(fang)(fang)最大、全國(guo)第二(er)，為(wei)香(xiang)河(he)(he)贏得“中國(guo)北方(fang)(fang)家具之(zhi)都”的魅
KTV 消費免(mian)費反而賺更多，90 后(hou)美女老板的營銷(xiao)方(fang)案。 一、普通(tong)顧客方(fang)案。結賬時告知顧客按(an)消費金額三倍充(chong)值會(hui)員卡(ka)，當(dang)天消費全(quan)免(mian)。還送 500 元(yuan)現金卡(ka)，每次消費可抵(di)扣 10%，花完返 500 元(yuan)。看似虧本，實際相當(dang)于打七五折，且更吸
介(jie)紹(shao)百分百病毒(du)裂變營銷術以引爆生意(yi)，提成(cheng)越(yue)高銷售人員動力越(yue)大。若將百分百提成(cheng)的銷售激(ji)勵(li)方法用于(yu)客戶，如客戶買(mai)產品(pin)后，告知其推薦(jian)(jian)三(san)個朋(peng)友買(mai)可(ke)全額返現（推薦(jian)(jian)第一個朋(peng)友買(mai)返 20%，第二個返 30%，第三(san)個返 50%），好處有。 留(liu)住(zhu)老客戶
“秋碩(shuo)品(pin)字型，賺錢肯定行(xing)！”是秋碩(shuo)農(nong)業(ye)(ye)的廣告(gao)語，也是核心發(fa)展目標，該企業(ye)(ye)是我2023年(nian)8月深度服(fu)務的一家(jia)技術創新農(nong)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)，企業(ye)(ye)的明星產品(pin)是《品(pin)字型種植(zhi)技術》即“玉米超高產種植(zhi)模式”。早(zao)在201
成功從來不是(shi)偶(ou)然的(de)(de)，阿里巴(ba)巴(ba)用了 7 年做到市值(zhi)過百(bai)(bai)億(yi)，騰訊(xun)用了 8 年做到市值(zhi)過百(bai)(bai)億(yi)，拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)只用了 18 個(ge)月(yue)就(jiu)做到了市值(zhi) 1800 億(yi)。它和 T 寶的(de)(de)區別在于 T 寶是(shi)搜索式購買，拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)剛(gang)開始(shi)崛起(qi)時連個(ge)小程序都沒有，就(jiu)一個(ge) H5 開始(shi)進
設計(ji)具有(you)(you)強勁(jing)驅動力(li)的引(yin)爆客(ke)流誘餌的秘訣，包括三個重點。 一(yi)、相(xiang)關性互補性。要(yao)明(ming)白客(ke)戶(hu)群體(ti)(ti)的需(xu)求，不(bu)同群體(ti)(ti)有(you)(you)不(bu)同的利益(yi)需(xu)求。如底層群體(ti)(ti)最直接的利益(yi)點是金錢，忠(zhong)誠群體(ti)(ti)靠精(jing)神(shen)層次的利益(yi)因素，高層群體(ti)(ti)追求價值感。弄(nong)明(ming)白客(ke)戶(hu)群體(ti)(ti)的真(zhen)實(shi)需(xu)求并對(dui)癥
紐(niu)西之謎年銷二十億(yi)，其模式與完美日記不同，具體如(ru)下。 一、大招(zhao)是把線下八(ba)千(qian)家化妝(zhuang)品店直(zhi)接開(kai)通八(ba)千(qian)個(ge)(ge)社群，同時配上五(wu)萬(wan)人的微(wei)(wei)(wei)商(shang)(shang)(shang)(shang)團隊。為(wei)每個(ge)(ge)微(wei)(wei)(wei)商(shang)(shang)(shang)(shang)經銷商(shang)(shang)(shang)(shang)配專(zhuan)屬二維碼，官方直(zhi)播時用戶(hu)掃(sao)碼進入直(zhi)播間(jian)，系統可識別流量(liang)來(lai)源。用戶(hu)購買(mai)后微(wei)(wei)(wei)商(shang)(shang)(shang)(shang)能獲得(de)分成(cheng)
開門(men)做生意會面臨如何有效引(yin)流(liu)(liu)(liu)的(de)(de)問題(ti)，同樣(yang)的(de)(de)活動(dong)別人(ren)做能生意爆火，自己做卻(que)效果不(bu)佳。引(yin)流(liu)(liu)(liu)就(jiu)是吸引(yin)流(liu)(liu)(liu)量或人(ren)流(liu)(liu)(liu)，一(yi)個完整的(de)(de)引(yin)流(liu)(liu)(liu)活動(dong)由(you)四個要素構成。 一(yi)、目標人(ren)群(qun)是誰(shui)。他們在哪里，是在周邊小(xiao)區、工廠、寫字(zi)樓、商會、社群(qun)、老顧客的(de)(de)朋友圈或抖音上(shang)
一(yi)(yi)家健(jian)(jian)身(shen)房的營銷玩法，一(yi)(yi)家受(shou)疫情(qing)(qing)影響生意(yi)不好的健(jian)(jian)身(shen)房打出廣告，每天堅持健(jian)(jian)身(shen) 45 分(fen)鐘就給開工資。具體規則(ze)是辦理一(yi)(yi)張 1880 元(yuan)(yuan)的健(jian)(jian)身(shen)會員卡，每去健(jian)(jian)身(shen)一(yi)(yi)次返 6 元(yuan)(yuan)，一(yi)(yi)年可返 2190 元(yuan)(yuan)，不僅(jin)免費健(jian)(jian)身(shen)還能賺(zhuan) 310 元(yuan)(yuan)。 實際(ji)情(qing)(qing)況
七月二十五(wu)日晚董(dong)宇(yu)輝(hui)和東方甄選(xuan)官(guan)宣(xuan)分(fen)手，宇(yu)輝(hui)同行正式從東方甄選(xuan)獨立。新東方當年轉型期拉出(chu)一(yi)支團隊做電商，其實大家都不知道能不能做成，公司也沒有刻(ke)意去培養宇(yu)輝(hui)，但是宇(yu)輝(hui)出(chu)圈了。這就出(chu)現問題，他一(yi)個(ge)人創造的價值(zhi)超過了整個(ge)團隊，原有的薪(xin)酬分(fen)配激勵
在河(he)南新(xin)鄉有(you)一個非(fei)常牛逼(bi)的(de)商超(chao)(chao)胖(pang)東(dong)(dong)來，被譽為中國最好的(de)店(dian)。開業(ye)不到一小時(shi)因(yin)超(chao)(chao)負荷(he)運轉(zhuan)老板親(qin)自關門送客(ke)，還吸引了雷布斯(si)朝圣學(xue)習(xi)。也被收入美(mei)國哈佛商學(xue)院案例庫，馬云(yun)稱(cheng)其為中國企業(ye)的(de)一面旗(qi)幟。有(you)胖(pang)東(dong)(dong)來的(de)城市，其方(fang)圓一公里(li)是(shi)其他零(ling)售商超(chao)(chao)的(de)墳場。
客(ke)戶(hu)自裂變的(de)玩(wan)(wan)法，客(ke)戶(hu)是可以自己裂變的(de)。中醫養生(sheng)朋友就運用(yong)(yong)了這套玩(wan)(wan)法，現在(zai)顧客(ke)每天預(yu)約(yue)且要排隊(dui)，生(sheng)意(yi)很(hen)好。沒花錢(qian)做廣告買(mai)流(liu)量，卻有很(hen)多人幫(bang)他拉流(liu)量且不用(yong)(yong)發工(gong)資。客(ke)戶(hu)自裂變需要一個(ge)分享的(de)理(li)由，要符合(he)利(li)己和利(li)他兩個(ge)條件，利(li)己是只要分享就可以省(sheng)錢(qian)
現在的員工其(qi)實是有營銷意識的，如(ru)(ru)果要(yao)(yao)做(zuo)全員營銷，需要(yao)(yao)做(zuo)一些基礎建(jian)設。比如(ru)(ru)給員工提供(gong)物料和(he)話術，且要(yao)(yao)傻瓜(gua)化。以(yi)藥店會員日活動為(wei)例(li)，可把宣發(fa)素(su)材制作(zuo)好放在公眾號或小(xiao)程(cheng)序(xu)里讓員工轉發(fa)。做(zuo)全員銷售首(shou)先要(yao)(yao)梳理清楚自己能做(zuo)的服(fu)(fu)務(wu)。包括如(ru)(ru)何表達服(fu)(fu)務(wu)、客戶
2023年11月史杰松(song)代表啟迪之星“星導師(shi)”持續為山東(dong)臨(lin)沂及(ji)江蘇徐州創業者服(fu)務。 一(yi)、山東(dong)臨(lin)沂之行(xing) 2023年11月17日(ri)由中共(gong)臨(lin)沂市(shi)(shi)委人才發展服(fu)務中心共(gong)青團(tuan)臨(lin)沂市(shi)(shi)委主辦，羅莊區委人才工作領導小組(zu)辦公(gong)室及(ji)
在國外有(you)一家(jia)超級火爆的(de)健身房，只專注(zhu)于動(dong)感單車項目，在美國、加拿大、英國等地開(kai)設了數百家(jia)工作室，擁(yong)有(you)三十(shi)多(duo)萬會員，其經營理念源(yuan)自夜場(chang)。幾乎所(suo)有(you)去那里健身的(de)人都被(bei)努力和激(ji)情所(suo)感動(dong)，在教練和 DJ 的(de)引導下(xia)，人們(men)拼命(ming)突破自己的(de)極(ji)限(xian)，釋放情緒。
中小企(qi)業如(ru)何(he)擁有新(xin)媒(mei)(mei)(mei)(mei)體(ti)營銷(xiao)(xiao)能力(li)。 一、新(xin)媒(mei)(mei)(mei)(mei)體(ti)營銷(xiao)(xiao)的重(zhong)要性。 1. 網絡(luo)電商(shang)誕(dan)生后，新(xin)媒(mei)(mei)(mei)(mei)體(ti)營銷(xiao)(xiao)成為(wei)企(qi)業營銷(xiao)(xiao)新(xin)陣(zhen)地，中小企(qi)業迫切需要這種能力(li)。 二、認(ren)知誤(wu)區。 1. 一夜爆火(huo)誤(wu)區。很多老板認(ren)為(wei)做自媒(mei)(mei)(mei)(mei)體(ti)
固體(ti)飲料老(lao)板的引流神操作包(bao)括(kuo)。 一(yi)、設(she)置體(ti)驗(yan)款(kuan)商品免費送，支(zhi)付 9 塊 9 成為本店會員，可(ke)享受多種福利(li)。如支(zhi)付 15 元運費可(ke)獲得價值 69 元的一(yi)盒益生菌凍(dong)干粉，還能(neng)生成全年別人掃碼就與(yu)自己綁(bang)定推(tui)薦關系的二維(wei)碼。粉絲(si)支(zhi)付 9 塊
工(gong)信部下令 9 月 17 日阿(a)里(li)騰(teng)訊抖音(yin)要互(hu)(hu)通(tong)互(hu)(hu)聯，這(zhe)帶來了(le)新(xin)機會(hui)。抖音(yin)短(duan)(duan)短(duan)(duan)五年(nian)開(kai)辟出新(xin)天地(di)，現在(zai)流量互(hu)(hu)通(tong)將使(shi)互(hu)(hu)聯網巨(ju)變(bian)，阿(a)里(li)和騰(teng)訊的(de)商業格局會(hui)改變(bian)，這(zhe)對普通(tong)人、創業者等都是機會(hui)。之前各大平臺(tai)構建(jian)閉(bi)環(huan)生態，抖音(yin)處于(yu)蓄勢期，不愿走資本砸錢路，
四川的周總用 8 個月時間創造 5 億(yi)市(shi)值(zhi)賣茶葉的模式。周總是原(yuan)(yuan)百事可(ke)樂中國區市(shi)場總監，曾創造過 80.9% 的市(shi)場占有率。2014 年因身體原(yuan)(yuan)因，他想找尋更好的茶園(yuan)，恰逢峨眉山有 30 萬畝茶園(yuan)，經過反復篩選，最終(zhong)找到 3 萬畝最好的原(yuan)(yuan)生
想要(yao)賺大錢就要(yao)懂(dong)營銷(xiao)，昨天一個(ge)做(zuo)了十(shi)幾年(nian)培(pei)訓的朋友把我(wo)劈頭蓋臉(lian)地劈了一頓，說我(wo)空有(you)一身打(da)造(zao)產(chan)品(pin)(pin)的好本事(shi)，不會賣(mai)，如(ru)果(guo)換他來賣(mai)的話(hua)一年(nian)至少五個(ge)億。我(wo)聽了心里很不是滋(zi)味，不過他說的一個(ge)核心點確實觸動到了我(wo)。他問我(wo)用戶是不是必(bi)須要(yao)買你的產(chan)品(pin)(pin)，我(wo)說
門店如何(he)做(zuo)直播才能受益。 一、認知。傳(chuan)統(tong)實體(ti)是(shi)面(mian)對面(mian)、有(you)溫度、有(you)體(ti)驗、有(you)互動的(de)銷售與服務活動，屬于慢(man)熱、決定時(shi)間長、貨比(bi)三家(jia)的(de)消費心理。直播是(shi)視覺(jue)、聽覺(jue)遠程的(de)銷售模式(shi)，靠搶購、饑餓營(ying)銷、手慢(man)無的(de)沖動消費。二者差異(yi)巨大，照搬現有(you)直播模式(shi)
潮汕馬總知(zhi)識付費項目的(de)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)推(tui)(tui)廣活(huo)(huo)動(dong)(dong)及其(qi)玩法。馬總推(tui)(tui)出的(de)社群課程營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)推(tui)(tui)廣活(huo)(huo)動(dong)(dong)成交火(huo)爆，其(qi)玩法可供賣產品或招(zhao)代理的(de)人套用。商家做優(you)惠活(huo)(huo)動(dong)(dong)時，客戶往往因認為是(shi)常(chang)用促(cu)銷(xiao)(xiao)手(shou)段而不心動(dong)(dong)、不立刻行(xing)動(dong)(dong)。所以(yi)活(huo)(huo)動(dong)(dong)要限時限量，讓客戶有(you)緊迫感并立刻決定(ding)。很多(duo)準客
今年(nian)中秋(qiu)(qiu)(qiu)節快到了，一(yi)句(ju)中秋(qiu)(qiu)(qiu)快樂能讓某些人(ren)賺幾百上千萬甚至過億。這歸功于(yu)富(fu)人(ren)們的營(ying)銷游戲，用蟹券(quan)拿(na)捏中國的人(ren)情(qing)往來。中秋(qiu)(qiu)(qiu)送禮主(zhu)要是月餅(bing)和(he)大閘(zha)蟹，但有兩個(ge)問題(ti)。一(yi)是中秋(qiu)(qiu)(qiu)只(zhi)有一(yi)天，大閘(zha)蟹不好保(bao)存，全部在一(yi)天發貨有物流問題(ti)。二是禮品(pin)單一(yi)，很(hen)多人(ren)收(shou)到