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又(you)發現一(yi)個可以悶(men)聲發財的(de)好地方，它把(ba)亞(ya)馬(ma)遜都(dou)嚇出(chu)了一(yi)身冷(leng)汗，一(yi)年營收超 17 億美元(yuan)，凡是有手(shou)的(de)人都(dou)能在(zai)(zai)上面(mian)發財。首先，只要賣(mai)(mai)的(de)商品夠奇葩，在(zai)(zai)中國幾塊錢的(de)編制手(shou)繩(sheng)能賣(mai)(mai)到兩(liang)百元(yuan)，前提是只賣(mai)(mai)原創的(de)手(shou)工(gong)藝品。還有六百七十萬種在(zai)(zai)亞(ya)馬(ma)遜買不到的(de)稀有商
想要賺(zhuan)大(da)錢(qian)就(jiu)要懂營(ying)銷，昨(zuo)天一(yi)(yi)(yi)個做了(le)十幾年培訓(xun)的(de)朋友把我劈(pi)(pi)頭蓋臉(lian)地劈(pi)(pi)了(le)一(yi)(yi)(yi)頓，說我空有一(yi)(yi)(yi)身打造產品(pin)的(de)好本事，不(bu)會(hui)賣，如果換(huan)他(ta)來賣的(de)話一(yi)(yi)(yi)年至少五個億(yi)。我聽了(le)心里很(hen)不(bu)是(shi)滋味，不(bu)過他(ta)說的(de)一(yi)(yi)(yi)個核心點確實觸(chu)動到了(le)我。他(ta)問我用戶(hu)是(shi)不(bu)是(shi)必(bi)須要買你的(de)產品(pin)，我說
在河南新鄉有(you)一(yi)個非常(chang)牛逼的(de)商超胖東來，被譽為中國(guo)最好的(de)店。開(kai)業不(bu)到一(yi)小(xiao)時因超負荷運轉老板(ban)親自關(guan)門(men)送客，還吸引了雷布斯(si)朝圣學習。也被收入美國(guo)哈(ha)佛商學院案例庫，馬云稱其為中國(guo)企(qi)業的(de)一(yi)面旗幟。有(you)胖東來的(de)城(cheng)市(shi)，其方圓一(yi)公里是(shi)其他零售商超的(de)墳場。
一、定價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)學(xue)問。賣衣服(fu)標價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia) 57 或 59，大部分人會選 59 多(duo)賺 2 塊(kuai)，認為(wei)顧(gu)客(ke)對 50 多(duo)塊(kuai)差價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)不(bu)(bu)敏感(gan)，但北京大學(xue)劉德寰(huan)教(jiao)授稱在中(zhong)國某些討價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)市場不(bu)(bu)一定管(guan)用。實驗中(zhong)，標價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia) 59 塊(kuai)顧(gu)客(ke)還價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)從 30 開(kai)始，成交價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
推薦一(yi)(yi)個百(bai)試百(bai)靈的潛意識營(ying)銷方法，促使顧客回頭并成交。只需要(yao)三句話就(jiu)可以完成，學(xue)會后別(bie)干壞事。 一(yi)(yi)、舉例買(mai)衣服(fu)時小姐姐說的話：“這個衣服(fu)你(ni)現在買(mai)不買(mai)都沒有關系，你(ni)可以去對比(bi)一(yi)(yi)下，就(jiu)算你(ni)去看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你(ni)
蛋糕店(dian)加(jia)一(yi)(yi)元裂(lie)變的(de)模式可(ke)(ke)使流量從(cong)每天(tian) 20 人(ren)(ren)暴增到 100 人(ren)(ren)。一(yi)(yi)家(jia)蛋糕店(dian)每天(tian)只(zhi)有 20 人(ren)(ren)進店(dian)，他(ta)們(men)設計(ji)了一(yi)(yi)個裂(lie)變流程，先(xian)從(cong)這 20 人(ren)(ren)開始裂(lie)變。在本店(dian)消費滿 50 元的(de)客戶，只(zhi)要再加(jia)一(yi)(yi)塊錢就可(ke)(ke)以獲得一(yi)(yi)份(fen)價值 15 塊錢的(de)蛋撻。加(jia)一(yi)(yi)塊錢
采用(yong)社(she)區(qu) + 電商(shang) + 實體店(dian)的模式，怒砸 20 個(ge)億做(zuo)投資，從一個(ge)地(di)方小(xiao)品牌估值百億，他(ta)(ta)的玩法適合其他(ta)(ta)很多(duo)行業(ye)。他(ta)(ta)靠的是線上，從用(yong)戶(hu)角(jiao)度來說，電商(shang)是主流(liu)購物方式，而實體門店(dian)也不(bu)可或缺。于是他(ta)(ta)率(lv)先搭(da)建了社(she)區(qu) + 電商(shang)，社(she)區(qu)通過社(she)群打造了完美
在日本有一家(jia)(jia)被譽(yu)為全世界服務最好的(de)搬家(jia)(jia)公(gong)司，聚焦搬家(jia)(jia)領域(yu)五十(shi)一年(nian)，去年(nian)收入高達一千一百(bai)八十(shi)五億(yi)日元（折(zhe)合人民幣(bi)七十(shi)九(jiu)億(yi)元）。其服務將(jiang)搬家(jia)(jia)做到極致，遠超海(hai)底撈，用過的(de)用戶(hu)交口稱贊。搬家(jia)(jia)流程如下(xia)。 一、先在 App 上下(xia)單，填寫基礎信息，
年賺百億的(de)營銷思(si)維(wei)(wei)涉及復利思(si)維(wei)(wei)與單利思(si)維(wei)(wei)的(de)區別。先舉例一(yi)張紙反復對折 64 次厚度(du)達(da) 16.6 億公里，以及荷花池塘(tang)每天增長(chang)一(yi)倍。第九天開半個池塘(tang)多久長(chang)滿(man)的(de)問題(ti)，說(shuo)明復利思(si)維(wei)(wei)的(de)威力(li)。同樣(yang)打(da)工，有人月賺 30 萬，有人能賺 1073 萬，如去
2022年10月中旬山東(dong)YY藝術培(pei)訓(xun)(xun)學校創始人(ren)李(li)美美校長（已脫敏）來蘇州(zhou)找(zhao)到我，該校創辦(ban)于2007年，是教育局、民政局審批的正規藝術類(lei)培(pei)訓(xun)(xun)學校。學校培(pei)訓(xun)(xun)項(xiang)目有(you)聲(sheng)樂(le)(le)(le)培(pei)訓(xun)(xun)，器(qi)樂(le)(le)(le)培(pei)訓(xun)(xun)、樂(le)(le)(le)理培(pei)訓(xun)(xun)、視唱培(pei)訓(xun)(xun)、練(lian)耳培(pei)訓(xun)(xun)、形體培(pei)訓(xun)(xun)、音樂(le)(le)(le)表演、音樂(le)(le)(le)欣賞、臺
隨著(zhu)消費市場壓力(li)增(zeng)(zeng)加，電(dian)商(shang)(shang)失去吸(xi)引力(li)，商(shang)(shang)家(jia)需尋找新營銷模(mo)式，幸(xing)運拼(pin)團模(mo)式以(yi)獨(du)特(te)魅力(li)和(he)(he)實用(yong)價(jia)值成(cheng)首(shou)選。幸(xing)運拼(pin)團是一(yi)種新拼(pin)團模(mo)式，通過互動和(he)(he)分享實現銷售和(he)(he)用(yong)戶增(zeng)(zeng)長，能夠吸(xi)引潛(qian)在(zai)客戶和(he)(he)提升(sheng)用(yong)戶活躍度(du)。幸(xing)運拼(pin)團運作原(yuan)理簡單(dan)，商(shang)(shang)家(jia)設定商(shang)(shang)品價(jia)格和(he)(he)參與人
紐西之謎(mi)年銷(xiao)(xiao)二十億，其模式與完美(mei)日記不同(tong)，具體如下。 一、大(da)招是把線(xian)下八千(qian)家化妝品店直接開通八千(qian)個(ge)(ge)社(she)群，同(tong)時配上五萬人的微商團隊。為每個(ge)(ge)微商經(jing)銷(xiao)(xiao)商配專屬(shu)二維碼(ma)，官(guan)方直播(bo)(bo)時用(yong)戶掃碼(ma)進入直播(bo)(bo)間，系統可識(shi)別流量來源。用(yong)戶購(gou)買后微商能(neng)獲得分成
近年來，喜茶(cha)憑借(jie)獨特口味和高品質服(fu)務成(cheng)為國內茶(cha)飲(yin)市場領軍者(zhe)之一，每天可售出超過五千杯飲(yin)料，顧客需等(deng)待(dai)長達(da)七小時。喜茶(cha)的(de)成(cheng)功源于精心策劃的(de)運營策略(lve)，善于利用(yong)線下流量循環，門店前(qian)總是人頭攢動(dong)。通(tong)過吸引(yin)(yin)消費(fei)者(zhe)目光、引(yin)(yin)發好奇心促使他們排隊，同時利用(yong)
2023年11月史杰松(song)代表(biao)啟迪之星“星導(dao)師”持續為山(shan)東(dong)臨沂(yi)(yi)及(ji)江蘇徐州創業(ye)者服(fu)務。 一、山(shan)東(dong)臨沂(yi)(yi)之行(xing) 2023年11月17日由(you)中共(gong)(gong)臨沂(yi)(yi)市委(wei)(wei)人(ren)才發展服(fu)務中心(xin)共(gong)(gong)青團臨沂(yi)(yi)市委(wei)(wei)主辦，羅(luo)莊區委(wei)(wei)人(ren)才工作領導(dao)小組辦公室及(ji)
2023年12月29日(ri)由英盛(sheng)網、汕(shan)頭馬(ma)匯主辦(ban)，廣(guang)東省企(qi)業(ye)家聯(lian)(lian)合(he)會、廣(guang)東省企(qi)業(ye)家協會、廣(guang)東省企(qi)業(ye)管(guan)理咨詢協會、汕(shan)頭市(shi)(shi)(shi)工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)、揭陽市(shi)(shi)(shi)工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)、潮(chao)州(zhou)市(shi)(shi)(shi)工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)、梅州(zhou)市(shi)(shi)(shi)工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦(ban)的第18屆大粵(yue)東企(qi)業(ye)發展高(gao)峰論壇暨企(qi)業(ye)學(xue)習(xi)節在(zai)汕(shan)頭馬(ma)匯召開(kai)。 史杰松
宜家的冰(bing)(bing)激凌只賣一塊(kuai)錢一個，雖然虧損，但這(zhe)是(shi)宜家最(zui)套路的一點。宜家內部設(she)計(ji)即使只買一件家具，也(ye)需(xu)要走完整個家具賣場。店(dian)員(yuan)少、排(pai)隊長，但在出(chu)口(kou)處花一塊(kuai)錢買個冰(bing)(bing)激凌，就(jiu)會讓人覺得(de)撿了個大便宜。無論(lun)購物(wu)體驗多么糟糕，最(zui)后(hou)記得(de)的情(qing)緒只有愉悅，這(zhe)就(jiu)是(shi)
有個(ge)來自廣西(xi)的(de)美(mei)(mei)女老板(ban)開了一家醫(yi)療美(mei)(mei)容(rong)連鎖，她用新零售(shou)的(de)思(si)路玩了一套(tao)新模式。不但自己輕(qing)松賺到錢，每一個(ge)跟她合(he)作的(de)美(mei)(mei)容(rong)院(yuan)都(dou)感謝她。她先去對(dui)接一家美(mei)(mei)容(rong)院(yuan)。告訴老板(ban)有一個(ge)價值 498 元的(de)優惠體驗項(xiang)目免費送給(gei)客戶(hu)，為其生成并打印專屬(shu)大海(hai)報放在店(dian)門
林總在(zai) 2020 年疫情(qing)最嚴重時，用體(ti)驗式(shi)私(si)域流量(liang)的打(da)法。一年時間銷量(liang)提升十倍，做到五千萬業(ye)績(ji)。他(ta)做了(le)十一年服裝，在(zai)寫字樓開小(xiao)店(dian)，以男裝定制西裝為主，以前一年流水(shui)兩百多(duo)萬，生意依賴人脈圈且需(xu)量(liang)體(ti)，做大難(nan)，后選(xuan)擇(ze)私(si)域流量(liang)打(da)法。選(xuan)擇(ze)該打(da)法后改造
設計(ji)具(ju)有強勁驅動力的(de)引爆客(ke)流誘餌的(de)秘訣，包括三(san)個重(zhong)點。 一、相關性互(hu)補性。要明白客(ke)戶群(qun)體的(de)需求(qiu)，不同(tong)群(qun)體有不同(tong)的(de)利(li)(li)益需求(qiu)。如(ru)底層群(qun)體最直接(jie)的(de)利(li)(li)益點是金錢，忠誠群(qun)體靠精神層次的(de)利(li)(li)益因(yin)素，高層群(qun)體追求(qiu)價(jia)值感。弄明白客(ke)戶群(qun)體的(de)真實需求(qiu)并對癥
關(guan)于商(shang)品標(biao)價(jia)，在(zai)中國某些市場上(shang)，標(biao)價(jia) 59 時顧客還(huan)價(jia)起點一般(ban)是 30，成(cheng)交在(zai) 35 到 40 之(zhi)間(jian)。標(biao)價(jia) 57 時顧客還(huan)價(jia)起點變成(cheng) 50，成(cheng)交在(zai) 50 到 55 之(zhi)間(jian)，標(biao)價(jia) 57 可(ke)能比標(biao)價(jia) 59 賺得更多，因為中國某些市場存在(zai)討價(jia)還(huan)價(jia)的
一、服務北(bei)方最大(da)(da)家(jia)(jia)居集散地(di) 香河是東(dong)北(bei)亞地(di)區最具(ju)影響力的(de)家(jia)(jia)居產(chan)品集散地(di)、中(zhong)國北(bei)方最大(da)(da)的(de)鈑(ban)金制品和印(yin)刷包裝生產(chan)基地(di)。香河家(jia)(jia)具(ju)城展廳面積220萬平方米(mi)，規(gui)模位(wei)居北(bei)方最大(da)(da)、全(quan)國第二，為香河贏得“中(zhong)國北(bei)方家(jia)(jia)具(ju)之都”的(de)魅
中小企(qi)業如何擁(yong)有新(xin)媒體(ti)營(ying)銷能力(li)。 一(yi)、新(xin)媒體(ti)營(ying)銷的(de)重要性。 1. 網絡電商誕生后(hou)，新(xin)媒體(ti)營(ying)銷成為(wei)企(qi)業營(ying)銷新(xin)陣地，中小企(qi)業迫切(qie)需(xu)要這(zhe)種能力(li)。 二、認知誤區。 1. 一(yi)夜爆(bao)火誤區。很多老板(ban)認為(wei)做自媒體(ti)
一種共(gong)享(xiang)股(gu)東模(mo)式(shi)，既(ji)能幫助(zhu)商家快速裂變客戶，又(you)能快速收錢(qian)回本(ben)，適合很(hen)多行業，以(yi)休閑會所為(wei)例。現在開(kai)店做(zuo)生(sheng)意(yi)等(deng)客上門等(deng)于等(deng)死，傳(chuan)統營銷方(fang)式(shi)如發(fa)傳(chuan)單費力不討好，不建議這么(me)做(zuo)。共(gong)享(xiang)股(gu)東模(mo)式(shi)是(shi)一種分紅(hong)股(gu)東模(mo)式(shi)，不存在股(gu)權(quan)糾(jiu)紛。休閑會所老板的方(fang)案是(shi)，
介紹(shao)百(bai)分百(bai)病毒(du)裂變(bian)營銷(xiao)術以引(yin)爆生意，提成越高銷(xiao)售(shou)人員動力越大。若(ruo)將百(bai)分百(bai)提成的銷(xiao)售(shou)激(ji)勵方法用(yong)于客(ke)戶，如客(ke)戶買產品(pin)后，告知其推薦(jian)(jian)三(san)個(ge)朋(peng)友(you)買可(ke)全額返現（推薦(jian)(jian)第(di)一個(ge)朋(peng)友(you)買返 20%，第(di)二個(ge)返 30%，第(di)三(san)個(ge)返 50%），好處有。 留住老(lao)客(ke)戶
一家(jia)蛋糕(gao)(gao)店與幾十家(jia)超(chao)市合(he)作賣(mai)蛋糕(gao)(gao)的裂變方(fang)法，以及(ji)這種借網捕魚方(fang)式的原理和應用。蛋糕(gao)(gao)店在(zai)半個月(yue)內與幾十家(jia)社區超(chao)市合(he)作，讓超(chao)市幫忙賣(mai)蛋糕(gao)(gao)，其營(ying)銷(xiao)活動是周(zhou)邊居(ju)民(min)買 50 元蛋糕(gao)(gao)卡可得到 40 元社區超(chao)市購(gou)物卡，每個客戶限購(gou)一張。這樣的宣傳(chuan)可能促進
四川的(de)(de)周總用 8 個月時(shi)間創(chuang)造(zao) 5 億(yi)市值賣茶葉的(de)(de)模式。周總是原(yuan)百事可(ke)樂中國區(qu)市場(chang)總監，曾創(chuang)造(zao)過(guo) 80.9% 的(de)(de)市場(chang)占有率。2014 年因(yin)身體原(yuan)因(yin)，他想找尋(xun)更好的(de)(de)茶園，恰逢峨眉山有 30 萬(wan)畝茶園，經過(guo)反(fan)復(fu)篩選，最終(zhong)找到 3 萬(wan)畝最好的(de)(de)原(yuan)生
這可(ke)能(neng)是見過(guo)最(zui)簡單的(de)營銷(xiao)方式，卻(que)能(neng)讓(rang)產品迅(xun)速打(da)開市(shi)場(chang)。比如飯店(dian)里(li)的(de)可(ke)樂(le)永(yong)遠(yuan)只有(you) 1.25 升(sheng)(sheng)，健身卡半年(nian) 800 塊(kuai)，年(nian)卡只比半年(nian)卡貴 300，會讓(rang)人(ren)覺(jue)得買年(nian)卡更(geng)劃(hua)算。可(ke)樂(le)也是同(tong)樣道理，超市(shi)有(you) 3 種(zhong)可(ke)樂(le)，1.25 升(sheng)(sheng)賣 5 塊(kuai)，兩升(sheng)(sheng)賣 6
七月二(er)十(shi)五日晚董宇輝和東(dong)方甄(zhen)選官宣(xuan)分(fen)手，宇輝同行正式從(cong)東(dong)方甄(zhen)選獨(du)立。新(xin)東(dong)方當年轉型期(qi)拉出(chu)一(yi)支團(tuan)(tuan)隊做電商(shang)，其(qi)實大家都不知道能不能做成，公司也沒有刻意去培養(yang)宇輝，但是宇輝出(chu)圈了。這就出(chu)現問(wen)題(ti)，他(ta)一(yi)個人創造(zao)的(de)價(jia)值超過了整個團(tuan)(tuan)隊，原有的(de)薪酬分(fen)配(pei)激勵
九(jiu)零后(hou)小姑(gu)娘從一(yi)家店做到一(yi)百零九(jiu)家店，她(ta)在開第(di)一(yi)家店時最初(chu)只(zhi)有三(san)個客(ke)(ke)戶，是朋(peng)友帶來的。從三(san)個客(ke)(ke)戶裂變到一(yi)百個忠實客(ke)(ke)戶用到了很多方(fang)法，分享(xiang)三(san)招(zhao)，尤其是第(di)三(san)招(zhao)非常關鍵(jian)。 一(yi)、引流(liu)。去附近人流(liu)多的地方(fang)擺桌子、展架(jia)，帶拓客(ke)(ke)卡，準備多肉和盆栽，
今(jin)年中秋節快到了，一句中秋快樂能讓某些人賺幾(ji)百上千萬甚至(zhi)過億。這歸功(gong)于富(fu)人們的營銷游(you)戲(xi)，用(yong)蟹券拿捏中國的人情往來。中秋送禮主要(yao)是月(yue)餅和(he)大閘(zha)蟹，但有兩(liang)個問題。一是中秋只有一天，大閘(zha)蟹不好保存(cun)，全(quan)部在一天發貨有物流問題。二是禮品(pin)單(dan)一，很多人收到