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別人夸(kua)(kua)你(ni)好看、漂亮、有氣質，不自(zi)信的(de)女(nv)人就(jiu)會說哎呀沒(mei)有啦，瞬間臉憋(bie)得(de)通紅，手腳都(dou)緊張不知道該往哪里放。面(mian)對(dui)(dui)別人夸(kua)(kua)獎的(de)時(shi)候，到底該如何(he)回應，才(cai)會顯得(de)既(ji)大方(fang)又得(de)體(ti)？五個萬能(neng)的(de)回復(fu)金句，無(wu)論你(ni)以(yi)后(hou)是(shi)面(mian)對(dui)(dui)同事、客(ke)戶任何(he)人，你(ni)都(dou)能(neng)用得(de)上(shang)，無(wu)論對(dui)(dui)方(fang)是(shi)夸(kua)(kua)
報(bao)完(wan)(wan)價(jia)以后(hou)(hou)的三條(tiao)信息(xi)模板，給(gei)客戶(hu)報(bao)完(wan)(wan)價(jia)之后(hou)(hou)，加上一(yi)(yi)條(tiao)信息(xi)，客戶(hu)立(li)馬回(hui)復(fu)。報(bao)完(wan)(wan)價(jia)以后(hou)(hou)，客戶(hu)不回(hui)信息(xi)是很(hen)正(zheng)常的，核(he)心原(yuan)因就(jiu)是他覺(jue)得(de)貴了(le)，你透露了(le)底價(jia)，那(nei)誰都不理(li)誰了(le)，生意就(jiu)沒法做了(le)，所以最好的辦(ban)法就(jiu)是你報(bao)完(wan)(wan)價(jia)格之后(hou)(hou)，要馬上回(hui)他一(yi)(yi)條(tiao)消息(xi)來軟化這個(ge)
提到學裂變很重要(yao)，以(yi)一(yi)(yi)位(wei)牙(ya)科(ke)朋(peng)友的(de)店為例，其(qi)生意火爆靠(kao)的(de)是顧(gu)客(ke)(ke)(ke)帶顧(gu)客(ke)(ke)(ke)的(de)裂變返現模式(shi)。只要(yao)在(zai)店里有(you)過(guo)消費，不(bu)論(lun)金額多少，都有(you)機會拿回全部錢。具體(ti)做法是帶一(yi)(yi)個(ge)新顧(gu)客(ke)(ke)(ke)來做檢查，無論(lun)新顧(gu)客(ke)(ke)(ke)治不(bu)治都能(neng)幫老顧(gu)客(ke)(ke)(ke)賺錢。 新顧(gu)客(ke)(ke)(ke)不(bu)治老顧(gu)客(ke)(ke)(ke)能(neng)拿 50
講述(shu)一個(ge)小伙子獨(du)特(te)的賺錢模式。其模式是買 200 元(yuan)紅(hong)酒送盲盒券。盲盒玩法為十個(ge)盲盒有(you)三個(ge)裝食物(wu)，七個(ge)是 20 元(yuan)紅(hong)包(bao)，拆到(dao)(dao)紅(hong)包(bao)可繼(ji)續拆直(zhi)到(dao)(dao)拆到(dao)(dao)食物(wu)。很(hen)多顧客(ke)為增(zeng)加中獎幾率(lv)會多買。以(yi) 200 元(yuan)紅(hong)酒為例，十個(ge)人購(gou)買平臺收 2000 元(yuan)，三個(ge)
將外賣小哥、社(she)群團(tuan)長(chang)和快遞(di)代收(shou)點變(bian)成(cheng)無底薪業務員的(de)方(fang)法，以實(shi)現生意的(de)零成(cheng)本(ben)裂變(bian)，具體(ti)步驟如下。 一、為社(she)群團(tuan)長(chang)提(ti)供貼在包裹(guo)上的(de)海報(bao)，海報(bao)上寫著小區(qu)專屬福利，價值五百八十八元(yuan)的(de)枕(zhen)頭免費(fei)送(song)，掃(sao)碼領取(qu)限量一百份，送(song)完為止(zhi)。 二、對接社(she)
為激(ji)(ji)發銷售(shou)團隊積極性，通(tong)常(chang)會采用(yong)工資加提成、單項獎勵(li)計(ji)劃(hua)、績(ji)優(you)排名(ming)計(ji)劃(hua)、小組 PK 業績(ji)增量分成、事業合(he)伙人(ren)等激(ji)(ji)勵(li)方法。但這些獎勵(li)計(ji)劃(hua)周(zhou)期(qi)多為月度、季度、半年度或年度，對基(ji)層(ceng)銷售(shou)人(ren)員來說過長。可通(tong)過縮(suo)短反饋周(zhou)期(qi)來激(ji)(ji)勵(li)基(ji)層(ceng)銷售(shou)人(ren)員，如將月激(ji)(ji)勵(li)
業(ye)績增長的(de)秘密武(wu)器，將客戶轉化為銷售(shou)渠道(dao)。公司(si)小兩百個(ge)銷售(shou)能勝過(guo)同(tong)行八九百個(ge)銷售(shou)，原因是(shi)公司(si)銷冠(guan)把一個(ge)客戶變成(cheng)了渠道(dao)。以(yi)服(fu)務一個(ge)大(da)哥(ge)的(de)邏輯服(fu)務好多個(ge)大(da)哥(ge)，讓他們(men)不斷裂(lie)變。裂(lie)變的(de)核心(xin)指標是(shi)找到更(geng)多人(ren)買產品或幫(bang)賣產品，而幫(bang)賣產品的(de)人(ren)應是(shi)客戶。
做活(huo)動到(dao)底是(shi)半價好還是(shi)買一(yi)送(song)一(yi)好？先算(suan)筆賬，一(yi)瓶酒成(cheng)本 25 塊(kuai)(kuai)，平時賣 100 塊(kuai)(kuai)，打五折 50 塊(kuai)(kuai)成(cheng)交，只賺 25 塊(kuai)(kuai)。且之前(qian)花(hua) 100 塊(kuai)(kuai)買過的人會覺得(de)虧，下(xia)次可(ke)能不愿再花(hua) 100 塊(kuai)(kuai)買。若搞(gao)買一(yi)送(song)一(yi)，消費者(zhe)感覺得(de)到(dao)五折優(you)惠，利(li)潤卻(que)翻
女銷售一(yi)(yi)定要學會的(de)(de)(de) 5 句(ju)朋友圈金句(ju)，這(zhe)是(shi)所有(you)成功(gong)銷售，并且已經驗證過的(de)(de)(de)，保證你在發完之后，能吸引 90% 的(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶和一(yi)(yi)大批潛在的(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶。 第(di)一(yi)(yi)句(ju)：不管(guan)你早來還是(shi)回(hui)頭(tou)客(ke)(ke)，不管(guan)你是(shi)第(di)一(yi)(yi)次來還是(shi)最后一(yi)(yi)次來，我都會相信你。 第(di)二句(ju)：什么是(shi)
介(jie)紹消(xiao)(xiao)費(fei)全(quan)(quan)返(fan)模式的四種玩法(fa)(fa)及優勢。 一(yi)、推薦(jian)(jian)人(ren)(ren)全(quan)(quan)返(fan)玩法(fa)(fa)。消(xiao)(xiao)費(fei)者消(xiao)(xiao)費(fei)后，推薦(jian)(jian)人(ren)(ren)消(xiao)(xiao)費(fei)可逐(zhu)步返(fan)還其消(xiao)(xiao)費(fei)金額(e)，如消(xiao)(xiao)費(fei) 500 元，推薦(jian)(jian)一(yi)人(ren)(ren)返(fan) 100 元。推薦(jian)(jian)三(san)人(ren)(ren)全(quan)(quan)返(fan)，看似買三(san)送(song)一(yi)，消(xiao)(xiao)費(fei)者難(nan)以拒絕，能(neng)吸引(yin)客(ke)戶且(qie)商家不虧本。 二、拼(pin)團全(quan)(quan)返(fan)
很多人(ren)做(zuo)生意堅持薄利(li)多銷(xiao)，但猶太人(ren)認為(wei)薄利(li)多銷(xiao)是(shi)最愚蠢的(de)。曾經有機構做(zuo)過(guo)一(yi)個(ge)價(jia)格實驗，同樣兩款運(yun)動鞋售價(jia)分(fen)別是(shi)五十和七十美元，有百(bai)分(fen)之(zhi)七十看中質(zhi)量的(de)顧客選擇了(le) A 款。這時加入(ru)一(yi)款新鞋 C 售價(jia)三(san)十美元，實際結果是(shi)選擇 B 的(de)從(cong)百(bai)分(fen)之(zhi)三(san)十增
收完客(ke)(ke)戶(hu)(hu)錢之后，一(yi)定要發送這(zhe)條(tiao)消(xiao)息，讓客(ke)(ke)戶(hu)(hu)的(de)轉介紹和復(fu)購至(zhi)少翻三倍。要知(zhi)道客(ke)(ke)戶(hu)(hu)交(jiao)錢之后最怕(pa)什么，就是怕(pa)交(jiao)了錢之后，沒有人(ren)管，銷售立馬就翻臉，一(yi)條(tiao)消(xiao)息讓客(ke)(ke)戶(hu)(hu)安(an)心又理(li)得，下面(mian)三句(ju)話聽好(hao)了： 第一(yi)，激發感情。你能在(zai)眾多(duo)品牌(pai)當中選擇我，那這(zhe)是
有方法(fa)能(neng)讓人(ren)快速(su)操控思想拿下大(da)額訂單，很多人(ren)靠此方法(fa)。作者讓先做測試，如 “現(xian)在(zai)千萬不要(yao)(yao)想香(xiang)蕉(jiao)是什(shen)么(me)顏色(se)”“現(xian)在(zai)千萬不要(yao)(yao)想你對象長什(shen)么(me)樣子(zi)”“現(xian)在(zai)千萬不要(yao)(yao)想可(ke)樂是什(shen)么(me)顏色(se)&rdqu
銷(xiao)冠(guan)植入人(ren)心的(de)(de)四句(ju)話。 一、沒(mei)(mei)有(you)人(ren)會(hui)傻到把客戶給嚇(xia)跑，短期看的(de)(de)是價格，長期要看的(de)(de)是品(pin)質(zhi)，騙子是沒(mei)(mei)有(you)成本的(de)(de)，追求(qiu)的(de)(de)是品(pin)質(zhi)。 二、我覺得做一塊(kuai)錢(qian)(qian)的(de)(de)生意，也都應該建立在(zai)信任之上(shang)，否則(ze)您這(zhe)個錢(qian)(qian)花得不舒服，我服務也費(fei)勁。 三、低(di)價永(yong)
新客(ke)戶(hu)(hu)流量轉(zhuan)化(hua)率低是因為(wei)無法快速成(cheng)交客(ke)戶(hu)(hu)，原因在于公司案例(li)(li)倍數不(bu)夠、缺乏代表性，客(ke)戶(hu)(hu)信任(ren)感不(bu)足。案例(li)(li)不(bu)在多，一(yi)百個小客(ke)戶(hu)(hu)案例(li)(li)不(bu)如三(san)個頭(tou)(tou)部客(ke)戶(hu)(hu)案例(li)(li)，花一(yi)年服(fu)務(wu)三(san)個頭(tou)(tou)部客(ke)戶(hu)(hu)的商業價值無限(xian)大。因為(wei)頭(tou)(tou)部案例(li)(li)自帶傳播屬(shu)性，而小案例(li)(li)需花大量時間塑(su)造解說(shuo)
報完價(jia)格客(ke)戶不(bu)(bu)回復，千萬不(bu)(bu)要坐以待斃，加上這(zhe)么一句話，直接搞定之前所有(you)不(bu)(bu)回復的客(ke)戶。為(wei)什么報完價(jia)格以后，客(ke)戶就不(bu)(bu)回復了(le)？是因(yin)(yin)為(wei)他(ta)的目的已經(jing)達(da)到了(le)，因(yin)(yin)為(wei)你(ni)(ni)沒(mei)有(you)用了(le)，因(yin)(yin)為(wei)他(ta)已經(jing)拿到價(jia)格表了(le)，一旦(dan)客(ke)戶他(ta)不(bu)(bu)回復你(ni)(ni)，你(ni)(ni)也不(bu)(bu)主動出擊的話，那么大(da)概(gai)率(lv)這(zhe)個
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一(yi)家只收女(nv)性、服務中老(lao)年(nian)人(ren)的健身(shen)房 Curves，一(yi)年(nian)能賺 13 億，開了 1760 家店。它與(yu)其說是(shi)健身(shen)房，不如說是(shi)女(nv)性社交(jiao)場所，器械按照女(nv)性身(shen)材比例設計，改小、減重(zhong)到女(nv)生滿意為止，還打(da)造(zao)了健身(shen)圈滿足女(nv)性邊(bian)鍛煉邊(bian)交(jiao)流的需求。 其重(zhong)點(dian)
這家(jia)生鮮小(xiao)超市開業不到(dao)(dao)四(si)個月(yue)，月(yue)銷(xiao)售額做到(dao)(dao)了一(yi)(yi)百二十萬，其模(mo)式(shi)為一(yi)(yi)元(yuan)拼團加消(xiao)費(fei)贈送再加消(xiao)費(fei)領取(qu)。 一(yi)(yi)、一(yi)(yi)元(yuan)拼團。在小(xiao)區(qu)內開展原價十二塊(kuai)錢一(yi)(yi)斤的土雞蛋一(yi)(yi)元(yuan)拼團活動，線上小(xiao)程序商(shang)城五人(ren)拼團即可用(yong)一(yi)(yi)塊(kuai)錢買到(dao)(dao)。通過限制本小(xiao)區(qu)以外的人(ren)參與，促使
一些銷售思(si)維認知誤區以(yi)及正確的(de)應對(dui)方(fang)(fang)法，內容如下。 一、常(chang)見的(de)銷售思(si)維誤區。銷售業績完不(bu)成(cheng)時(shi)，員工常(chang)強調不(bu)可(ke)抗(kang)力的(de)外部(bu)(bu)因素，如產品(pin)交期、品(pin)牌(pai)、包裝規(gui)格(ge)、付款條件(jian)等不(bu)滿足客戶需求。 二、正確的(de)應對(dui)方(fang)(fang)法。通過內部(bu)(bu)相對(dui)確定的(de)規(gui)則(ze)、制度
阿光(guang)去年(nian)揣著二十五萬(wan)元積蓄回(hui)家創業(ye)開養羊(yang)(yang)(yang)(yang)場，前期場地改建花(hua)了(le)四(si)萬(wan)多。引進三百多只小羊(yang)(yang)(yang)(yang)花(hua)掉二十一(yi)萬(wan)，還沒購夠飼料錢(qian)就花(hua)光(guang)了(le)，且借錢(qian)搞資金失敗(bai)。后(hou)來他(ta)想了(le)一(yi)個方(fang)法解決資金問題：只要花(hua)一(yi)千五百塊錢(qian)購買一(yi)只母(mu)(mu)羊(yang)(yang)(yang)(yang)，母(mu)(mu)羊(yang)(yang)(yang)(yang)由他(ta)飼養。母(mu)(mu)羊(yang)(yang)(yang)(yang)繁殖的(de)第一(yi)胎小羊(yang)(yang)(yang)(yang)他(ta)
講述一個(ge)靠(kao)賣核桃發(fa)家的故事及其中運用的商(shang)業手段。 一、初(chu)始階段。老(lao)許在村里有(you)大量核桃但村民(min)不愛吃，他通過每天喊(han)收核桃且價格不斷上漲(zhang)（從十塊漲(zhang)到十二塊等）的方式，引起村民(min)注意(yi)。有(you)人跟風先買再(zai)高價賣給老(lao)許賺差價，老(lao)許樂見其成，之后偷(tou)偷(tou)將自(zi)
老(lao)王做(zuo)茶具，用犀利營銷模(mo)式一年賺 300 萬。他先推出 199 元茶具免(mian)費(fei)送活(huo)動(dong)，購(gou)(gou)買后邀請三個(ge)(ge)朋友購(gou)(gou)買可全額(e)返(fan)(fan)現(xian)(xian)，邀請第(di)一個(ge)(ge)朋友返(fan)(fan)現(xian)(xian) 20%，第(di)二個(ge)(ge)返(fan)(fan)現(xian)(xian) 50%，第(di)三個(ge)(ge)返(fan)(fan)現(xian)(xian)剩(sheng)下 50%。裂變(bian)成本低且顧客難(nan)拒絕，還能(neng)建立龐大客戶數(shu)據庫。
五句(ju)(ju)(ju)銷售飯局(ju)祝(zhu)(zhu)酒(jiu)詞，針對不同(tong)人群，飯局(ju)的祝(zhu)(zhu)酒(jiu)詞如下： 第一(yi)句(ju)(ju)(ju)，敬客戶。今(jin)朝(chao)有(you)酒(jiu)今(jin)朝(chao)醉(zui)，過年(nian)過得不疲憊，感謝您(nin)(nin)對我的照顧(gu)，祝(zhu)(zhu)您(nin)(nin)事業猶如一(yi)年(nian)更(geng)比一(yi)年(nian)好。 第二句(ju)(ju)(ju)，敬長(chang)輩。夕陽(yang)無限(xian)好，給(gei)您(nin)(nin)敬杯酒(jiu)，喝了這杯健(jian)康酒(jiu)，祝(zhu)(zhu)您(nin)(nin)健(jian)康長(chang)壽又富有(you)。
想要(yao)賺錢，不是讓你放下面(mian)子，是希(xi)望你能夠(gou)轉(zhuan)換(huan)思維，分享三(san)套(tao)高情商(shang)話術，以后(hou)遇(yu)到客戶，都能夠(gou)輕松拿下。 一、客戶跟(gen)你說 “我再找你吧”，你別傻傻就同意了(le)，可以跟(gen)他說：“聊(liao)了(le)這(zhe)么(me)久(jiu)了(le)，那你要(yao)有什(shen)么(me)顧(gu)慮，
一(yi)(yi)個小伙開在老小區的店，開業兩個月做到一(yi)(yi)百多(duo)萬，附(fu)近(jin)同行陸(lu)續關了五六家只剩三(san)(san)家，他的套路有三(san)(san)招。 一(yi)(yi)、一(yi)(yi)毛(mao)(mao)錢買(mai)雞蛋(dan)。開業期間消費滿 19 元加一(yi)(yi)毛(mao)(mao)可買(mai)一(yi)(yi)斤雞蛋(dan)，吸引媽媽們和(he)大(da)爺大(da)媽。每天成交 800 單以上，營(ying)業額 3 萬多(duo)。顧(gu)客一(yi)(yi)毛(mao)(mao)
門店引流拓客(ke)的十大策略(lve)，具體如(ru)下。 一、免(mian)費贈品(pin)。餐飲店可(ke)在顧(gu)客(ke)用(yong)餐結束后送(song)上自制特色小吃或(huo)甜品(pin)。 二(er)、消費返券(quan)(quan)。給(gei)顧(gu)客(ke)發放(fang)下次(ci)消費可(ke)用(yong)的優惠券(quan)(quan)，如(ru)消費滿一定金額返利的代金券(quan)(quan)。 三(san)、生日(ri)(ri)特權(quan)。為會員顧(gu)客(ke)在生日(ri)(ri)當天提(ti)供(gong)特別(bie)優
做活動到底是(shi)(shi)半(ban)價好(hao)還是(shi)(shi)買一送一好(hao)呢？其實更好(hao)的玩法是(shi)(shi)第(di)三種(zhong)。 一、比如一瓶(ping)酒(jiu)成本 25 元(yuan)(yuan)，售價 100 元(yuan)(yuan)，打五折(zhe)賺 25 元(yuan)(yuan)，但(dan)消費者會覺得買虧了，且酒(jiu)恢復原價后可能不(bu)再購買。 二(er)、若(ruo)改為(wei)買一送一，感覺還是(shi)(shi)五折(zhe)但(dan)賺 50 元(yuan)(yuan)
美國有一(yi)(yi)家面包(bao)(bao)店揚言要打敗(bai)星巴克，從消(xiao)費(fei)機(ji)(ji)制(zhi)下(xia)手搶占客(ke)(ke)戶。價(jia)格比麥當勞還(huan)(huan)貴(gui)但顧客(ke)(ke)愿意買單，還(huan)(huan)使其進(jin)入烘(hong)焙(bei)品牌(pai)前十名(ming)，該面包(bao)(bao)店的消(xiao)費(fei)機(ji)(ji)制(zhi)讓(rang)人(ren)上癮。 一(yi)(yi)、采用(yong)會員(yuan)(yuan)制(zhi)，在會員(yuan)(yuan)計劃中(zhong)加入福利盲盒。顧客(ke)(ke)消(xiao)費(fei)后隨機(ji)(ji)發放會員(yuan)(yuan)積(ji)分、烘(hong)焙(bei)食(shi)品活動(dong)邀(yao)約等
一對美國夫妻靠(kao)賣中(zhong)(zhong)國國貨洗(xi)頭(tou)肥皂一年狂賺 2 億美元，復(fu)購(gou)率(lv)高達 50%，背后套(tao)路。 一、講(jiang)品牌故事(shi)。2019 年到中(zhong)(zhong)國廣西龍(long)勝梯(ti)(ti)田一帶，發現紅(hong)瑤族婦女用梯(ti)(ti)田泥水混合草(cao)藥洗(xi)頭(tou)，頭(tou)發烏黑(hei)亮麗。將此故事(shi)包(bao)裝后搬上社交(jiao)媒體，展示(shi)洗(xi)發習慣，產