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想要(yao)(yao)賺大錢就要(yao)(yao)懂(dong)營銷(xiao)，昨天一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)做了十幾年培(pei)訓的(de)(de)朋(peng)友把(ba)我(wo)劈頭(tou)蓋臉地劈了一(yi)(yi)(yi)頓，說我(wo)空(kong)有(you)一(yi)(yi)(yi)身打(da)造產品(pin)的(de)(de)好本事，不會賣(mai)，如果換他(ta)來(lai)賣(mai)的(de)(de)話一(yi)(yi)(yi)年至(zhi)少(shao)五個(ge)(ge)億。我(wo)聽了心(xin)里很不是(shi)(shi)滋味(wei)，不過他(ta)說的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)核心(xin)點確(que)實(shi)觸動到(dao)了我(wo)。他(ta)問我(wo)用(yong)戶是(shi)(shi)不是(shi)(shi)必須要(yao)(yao)買你的(de)(de)產品(pin)，我(wo)說
在河南新鄉有一個非常(chang)牛逼的(de)商(shang)超(chao)胖東(dong)來，被譽為中(zhong)國最好的(de)店。開業(ye)不到一小時因超(chao)負荷運轉(zhuan)老板親自關門(men)送(song)客，還吸引(yin)了雷布斯朝圣學(xue)習。也(ye)被收入美國哈佛商(shang)學(xue)院(yuan)案(an)例庫(ku)，馬云稱其(qi)(qi)為中(zhong)國企(qi)業(ye)的(de)一面旗幟。有胖東(dong)來的(de)城市，其(qi)(qi)方圓一公(gong)里是其(qi)(qi)他(ta)零售(shou)商(shang)超(chao)的(de)墳場(chang)。
宜家的冰(bing)激(ji)凌只賣(mai)一(yi)塊錢一(yi)個，雖然虧損(sun)，但這(zhe)是(shi)宜家最套路的一(yi)點。宜家內(nei)部設計(ji)即使(shi)只買一(yi)件(jian)家具，也需(xu)要走完整個家具賣(mai)場。店員少、排隊長(chang)，但在出口處花一(yi)塊錢買個冰(bing)激(ji)凌，就(jiu)會讓人覺得撿(jian)了個大便宜。無論購(gou)物體驗(yan)多么糟糕，最后記得的情緒只有愉(yu)悅，這(zhe)就(jiu)是(shi)
客戶(hu)自裂變的玩法(fa)(fa)，客戶(hu)是可以自己裂變的。中醫養(yang)生(sheng)朋友就(jiu)(jiu)運用了(le)這套玩法(fa)(fa)，現在顧客每(mei)天(tian)預約(yue)且要(yao)排隊，生(sheng)意很好。沒花(hua)錢做廣告(gao)買流(liu)量(liang)，卻有很多人幫他拉流(liu)量(liang)且不用發工資。客戶(hu)自裂變需要(yao)一(yi)個(ge)分享(xiang)的理由(you)，要(yao)符(fu)合利己和利他兩(liang)個(ge)條(tiao)件，利己是只要(yao)分享(xiang)就(jiu)(jiu)可以省(sheng)錢
在日本有一(yi)家(jia)被譽(yu)為(wei)全世界服務(wu)最好的搬(ban)家(jia)公司，聚(ju)焦搬(ban)家(jia)領域五(wu)十(shi)一(yi)年，去(qu)年收入高達一(yi)千一(yi)百(bai)八十(shi)五(wu)億日元（折合(he)人民幣七十(shi)九億元）。其服務(wu)將搬(ban)家(jia)做到極致，遠(yuan)超海底撈，用過的用戶交(jiao)口稱贊。搬(ban)家(jia)流程如下。 一(yi)、先在 App 上下單，填寫基礎信息，
成功從(cong)來不是(shi)偶(ou)然的(de)，阿里巴巴用了 7 年做到(dao)市值過百(bai)億，騰訊用了 8 年做到(dao)市值過百(bai)億，拼多(duo)(duo)(duo)多(duo)(duo)(duo)只用了 18 個月就(jiu)做到(dao)了市值 1800 億。它和 T 寶的(de)區別在于 T 寶是(shi)搜(sou)索式購買，拼多(duo)(duo)(duo)多(duo)(duo)(duo)剛(gang)開(kai)始(shi)崛起時連個小程(cheng)序都(dou)沒有，就(jiu)一個 H5 開(kai)始(shi)進
做大生意(yi)的人懂得(de)用(yong)系(xi)統(tong)操盤(pan)操控他人，這是立(li)足(zu)社會(hui)應學會(hui)的技(ji)能。什么是系(xi)統(tong)操盤(pan)，以拆遷案(an)例(li)說明，老王(wang)是拆遷委(wei)員會(hui)老大，要完成 1000 戶(hu)年(nian)底拆遷任(ren)務且(qie)不(bu)延期、不(bu)超額。現(xian)狀是 200 戶(hu)已簽協(xie)議，300 戶(hu)意(yi)愿強烈(lie)，400 戶(hu)觀(guan)望，100 戶(hu)
紐西(xi)之(zhi)謎年銷(xiao)二十(shi)億(yi)，其模式與完(wan)美日記不同(tong)，具體(ti)如下。 一、大招是把(ba)線下八(ba)千家化妝品店直(zhi)接開通(tong)八(ba)千個社群，同(tong)時(shi)配(pei)(pei)上五萬人的微(wei)商(shang)團隊。為每(mei)個微(wei)商(shang)經銷(xiao)商(shang)配(pei)(pei)專屬二維碼，官(guan)方直(zhi)播時(shi)用戶掃(sao)碼進入直(zhi)播間，系統可(ke)識別(bie)流量來源。用戶購買后微(wei)商(shang)能獲得分成
開門做生意會面臨如何有(you)效引(yin)流(liu)(liu)的問(wen)題，同樣(yang)的活(huo)動別人做能生意爆火，自己做卻(que)效果不佳(jia)。引(yin)流(liu)(liu)就是(shi)吸引(yin)流(liu)(liu)量(liang)或人流(liu)(liu)，一個完(wan)整(zheng)的引(yin)流(liu)(liu)活(huo)動由四個要素構成(cheng)。 一、目標人群是(shi)誰。他們在哪里，是(shi)在周邊小(xiao)區、工(gong)廠、寫字(zi)樓、商會、社群、老(lao)顧客的朋友圈或抖音上
九(jiu)零后小姑娘從(cong)一(yi)(yi)家店(dian)做到一(yi)(yi)百零九(jiu)家店(dian)，她(ta)在開第一(yi)(yi)家店(dian)時最初(chu)只有三個(ge)客(ke)(ke)戶，是(shi)朋(peng)友帶來的。從(cong)三個(ge)客(ke)(ke)戶裂變到一(yi)(yi)百個(ge)忠實客(ke)(ke)戶用到了很(hen)多方法(fa)，分享三招，尤其(qi)是(shi)第三招非常關鍵。 一(yi)(yi)、引流。去附近人(ren)流多的地方擺桌(zhuo)子(zi)、展架，帶拓(tuo)客(ke)(ke)卡，準備多肉和盆栽，
一(yi)種共享股(gu)(gu)東模(mo)式(shi)(shi)，既能(neng)幫(bang)助商家(jia)快速裂變客戶，又能(neng)快速收錢回本，適合很多(duo)行業，以休閑會(hui)所為例。現(xian)在(zai)開(kai)店(dian)做生(sheng)意等客上門(men)等于等死，傳統營銷方式(shi)(shi)如發傳單費力不(bu)討好，不(bu)建議這么做。共享股(gu)(gu)東模(mo)式(shi)(shi)是一(yi)種分紅股(gu)(gu)東模(mo)式(shi)(shi)，不(bu)存在(zai)股(gu)(gu)權(quan)糾紛。休閑會(hui)所老(lao)板(ban)的(de)方案是，
靠著(zhu)一(yi)首(shou)洗腦神曲，賣(mai)著(zhu) 3 元(yuan)一(yi)個的(de)冰(bing)淇淋、8 塊(kuai)一(yi)杯的(de)奶茶。蜜雪(xue)冰(bing)城(cheng)卻做(zuo)到了 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜雪(xue)冰(bing)城(cheng)產品價(jia)格便宜還能賺(zhuan)錢的(de)做(zuo)法。 一(yi)、打(da)造引流爆品。同(tong)樣一(yi)個冰(bing)淇淋別(bie)人賣(mai) 10 元(yuan)，蜜雪(xue)冰(bing)城(cheng)只要(yao) 2 元(yuan)。賣(mai)了二十多年(nian)
老(lao)王的美甲(jia)店用營銷方法(fa)年賺 800 萬。一般實體店鋪鎖定客戶方式(shi)是不求盈利，讓員工拉人體驗后推銷年卡，但效(xiao)果不佳，原(yuan)因是人群不精(jing)準、產(chan)品價值未體現，老(lao)王做(zuo)法(fa)。 一、不在大(da)街拉人。把 50 元美甲(jia)服務當禮品讓飯店送給客戶，持卡可免費享受
又發(fa)現一(yi)(yi)個可以(yi)悶聲發(fa)財的(de)好地方(fang)，它把亞(ya)馬(ma)(ma)遜(xun)都嚇出了(le)一(yi)(yi)身冷汗(han)，一(yi)(yi)年營收超 17 億美元(yuan)，凡是(shi)有手的(de)人都能在上面發(fa)財。首先，只(zhi)要賣的(de)商(shang)品夠奇葩，在中(zhong)國幾塊錢的(de)編制(zhi)手繩能賣到(dao)兩百(bai)元(yuan)，前提是(shi)只(zhi)賣原創的(de)手工藝品。還有六百(bai)七十萬種在亞(ya)馬(ma)(ma)遜(xun)買(mai)不(bu)到(dao)的(de)稀有商(shang)
有(you)個來自廣(guang)西的美女老板(ban)開了(le)一家(jia)(jia)醫(yi)療(liao)美容(rong)連鎖，她(ta)用新零(ling)售的思路玩了(le)一套新模式。不但自己輕松賺到錢(qian)，每一個跟她(ta)合作(zuo)的美容(rong)院(yuan)都感謝(xie)她(ta)。她(ta)先去對接一家(jia)(jia)美容(rong)院(yuan)。告訴老板(ban)有(you)一個價值(zhi) 498 元的優惠體(ti)驗(yan)項目免費送(song)給(gei)客戶，為(wei)其生成并打印專屬大海報放在店(dian)門
中小企(qi)業(ye)如何擁有新媒(mei)體(ti)營銷能(neng)力(li)(li)。 一(yi)、新媒(mei)體(ti)營銷的重要性(xing)。 1. 網絡電商(shang)誕生后，新媒(mei)體(ti)營銷成為企(qi)業(ye)營銷新陣地(di)，中小企(qi)業(ye)迫切需要這種能(neng)力(li)(li)。 二、認(ren)知誤(wu)區。 1. 一(yi)夜爆火誤(wu)區。很多(duo)老板認(ren)為做自媒(mei)體(ti)
七月二十五日晚董宇(yu)輝(hui)(hui)和東方(fang)甄選官(guan)宣(xuan)分手，宇(yu)輝(hui)(hui)同行正式從東方(fang)甄選獨立。新東方(fang)當(dang)年轉型期拉出(chu)一支(zhi)團隊(dui)做(zuo)電商(shang)，其實大家都不(bu)知道能(neng)不(bu)能(neng)做(zuo)成，公司也沒有刻意(yi)去培養宇(yu)輝(hui)(hui)，但是宇(yu)輝(hui)(hui)出(chu)圈了。這就出(chu)現問(wen)題，他一個人創造的價值超過了整個團隊(dui)，原有的薪酬分配激勵(li)
認為單純依賴某(mou)團等平(ping)臺的(de)流(liu)量不算(suan)真正的(de)流(liu)量，流(liu)量被平(ping)臺反復(fu)出租，商(shang)(shang)家賺錢要交租，還得看(kan)平(ping)臺臉色。以啤(pi)酒代理商(shang)(shang)老王為例，他做了商(shang)(shang)家抱團的(de)商(shang)(shang)業模式(shi)，把幾個餐飲(yin)商(shang)(shang)戶找(zhao)到一起，給(gei)每個商(shang)(shang)戶建立抖音企業號，拉到同一個群里，以前留不住流(liu)量顧客(ke)，現在(zai)留住了
今年中(zhong)秋節快(kuai)到了，一句中(zhong)秋快(kuai)樂能讓某(mou)些人賺幾百上(shang)千(qian)萬甚至過億。這歸功于富(fu)人們的營銷游戲，用蟹券拿捏中(zhong)國(guo)的人情往來。中(zhong)秋送禮主(zhu)要是(shi)(shi)月餅和大閘蟹，但有(you)兩個問(wen)題。一是(shi)(shi)中(zhong)秋只有(you)一天，大閘蟹不(bu)好保存，全部(bu)在一天發貨有(you)物流問(wen)題。二(er)是(shi)(shi)禮品單一，很多(duo)人收到
一(yi)家健(jian)(jian)身(shen)房(fang)的(de)(de)營銷(xiao)玩法，一(yi)家受疫(yi)情影(ying)響(xiang)生意不好的(de)(de)健(jian)(jian)身(shen)房(fang)打出廣告，每天堅持健(jian)(jian)身(shen) 45 分鐘就給開工資。具體規則是辦(ban)理一(yi)張 1880 元(yuan)的(de)(de)健(jian)(jian)身(shen)會員卡，每去健(jian)(jian)身(shen)一(yi)次返 6 元(yuan)，一(yi)年可(ke)返 2190 元(yuan)，不僅(jin)免費健(jian)(jian)身(shen)還能(neng)賺 310 元(yuan)。 實際情況
2023年12月29日由英盛網、汕(shan)頭(tou)(tou)馬(ma)匯主(zhu)辦，廣東(dong)省(sheng)企業家(jia)聯(lian)合會、廣東(dong)省(sheng)企業家(jia)協會、廣東(dong)省(sheng)企業管理(li)咨詢協會、汕(shan)頭(tou)(tou)市工(gong)商聯(lian)、揭陽市工(gong)商聯(lian)、潮州市工(gong)商聯(lian)、梅州市工(gong)商聯(lian)聯(lian)辦的第(di)18屆大粵東(dong)企業發展高峰論壇(tan)暨企業學習節在汕(shan)頭(tou)(tou)馬(ma)匯召(zhao)開(kai)。 史杰松
市(shi)場營銷的相關(guan)內容，通過一只羊的例子進行說明(ming)。市(shi)場營銷的本(ben)質(zhi)不(bu)是讓客(ke)戶占(zhan)(zhan)(zhan)到(dao)便宜，而是讓客(ke)戶覺(jue)得(de)自己占(zhan)(zhan)(zhan)到(dao)便宜，讓客(ke)戶占(zhan)(zhan)(zhan)到(dao)便宜叫價格(ge)戰，讓客(ke)戶覺(jue)得(de)占(zhan)(zhan)(zhan)到(dao)便宜叫品(pin)牌。例如 “養(yang)羊大師(shi)” 是品(pin)牌名，“世代
介紹(shao)了一種現在超級火爆的(de)模式玩法(fa)，裂(lie)變速度極快。有(you)十幾(ji)款(kuan)產品(pin)在平臺上，經過幾(ji)個月的(de)努(nu)力，每月流(liu)轉已(yi)高達兩(liang)三個億(yi)，會員已(yi)超萬人。成為代(dai)理只需 499 元(yuan)，可獲得 499 元(yuan)產品(pin)和推(tui)廣權限，成功推(tui)薦兩(liang)人消費(fei) 499 元(yuan)就能(neng)升級為老板(ban)，直(zhi)接推(tui)薦的(de)
蛋糕(gao)店(dian)(dian)加(jia)一(yi)元(yuan)(yuan)裂(lie)變(bian)的(de)模式可使流(liu)量從每天 20 人(ren)(ren)(ren)暴增到 100 人(ren)(ren)(ren)。一(yi)家蛋糕(gao)店(dian)(dian)每天只(zhi)有(you) 20 人(ren)(ren)(ren)進(jin)店(dian)(dian)，他(ta)們設(she)計了一(yi)個(ge)裂(lie)變(bian)流(liu)程，先從這 20 人(ren)(ren)(ren)開始(shi)裂(lie)變(bian)。在本店(dian)(dian)消(xiao)費滿 50 元(yuan)(yuan)的(de)客戶，只(zhi)要再加(jia)一(yi)塊(kuai)錢(qian)(qian)就(jiu)可以獲得一(yi)份價值 15 塊(kuai)錢(qian)(qian)的(de)蛋撻。加(jia)一(yi)塊(kuai)錢(qian)(qian)
近年(nian)來(lai)，喜茶(cha)憑借獨特(te)口味和高品質(zhi)服務成為國內茶(cha)飲市場領軍者之(zhi)一，每天可售出(chu)超過五千杯(bei)飲料，顧客(ke)需(xu)等待(dai)長達七小時。喜茶(cha)的(de)成功源于精心(xin)策劃(hua)的(de)運(yun)營策略，善于利(li)用線下流(liu)量循環，門店前總是人頭攢動。通(tong)過吸引(yin)消費(fei)者目光、引(yin)發好奇心(xin)促使他們(men)排(pai)隊，同時利(li)用
工信部下令 9 月 17 日阿里騰訊抖(dou)音要互(hu)通(tong)互(hu)聯，這(zhe)帶來了(le)新機會(hui)(hui)。抖(dou)音短(duan)短(duan)五年開辟出新天地，現在流量(liang)互(hu)通(tong)將使(shi)互(hu)聯網巨變，阿里和(he)騰訊的商業格局(ju)會(hui)(hui)改變，這(zhe)對普通(tong)人、創業者等都(dou)是機會(hui)(hui)。之前各(ge)大平臺構建閉(bi)環生(sheng)態，抖(dou)音處于蓄勢期，不愿走(zou)資本砸(za)錢(qian)路，
林總在 2020 年疫情最(zui)嚴重時，用體驗式(shi)私(si)域(yu)流量的打法。一年時間銷量提升十(shi)倍(bei)，做到五千萬業績(ji)。他做了十(shi)一年服裝(zhuang)，在寫字(zi)樓開小店，以(yi)男裝(zhuang)定制西裝(zhuang)為(wei)主，以(yi)前(qian)一年流水兩百多萬，生意依賴人脈圈且需量體，做大難，后選擇(ze)私(si)域(yu)流量打法。選擇(ze)該打法后改造
一、服務北方最(zui)(zui)大家居(ju)集(ji)散地(di) 香河是(shi)東(dong)北亞地(di)區最(zui)(zui)具(ju)影響力的(de)家居(ju)產品集(ji)散地(di)、中國北方最(zui)(zui)大的(de)鈑金制品和印(yin)刷包(bao)裝生產基地(di)。香河家具(ju)城展廳面積220萬平方米，規模位(wei)居(ju)北方最(zui)(zui)大、全國第二，為香河贏(ying)得“中國北方家具(ju)之(zhi)都”的(de)魅
門店如何做直(zhi)播(bo)才(cai)能(neng)受益。 一、認知。傳統實(shi)體是面對面、有溫(wen)度、有體驗、有互動(dong)的銷(xiao)(xiao)售與服務(wu)活動(dong)，屬(shu)于慢熱、決定時間長、貨比三(san)家的消費(fei)心理。直(zhi)播(bo)是視覺(jue)、聽覺(jue)遠程的銷(xiao)(xiao)售模(mo)式(shi)，靠搶購、饑餓營銷(xiao)(xiao)、手慢無的沖(chong)動(dong)消費(fei)。二者(zhe)差異(yi)巨大，照搬現有直(zhi)播(bo)模(mo)式(shi)
隨著消(xiao)費市場(chang)壓力增(zeng)加，電商失(shi)去吸(xi)引力，商家需尋(xun)找新營銷(xiao)(xiao)模(mo)式，幸運(yun)(yun)拼團模(mo)式以獨特魅力和實用(yong)價值成首選。幸運(yun)(yun)拼團是(shi)一種新拼團模(mo)式，通過(guo)互動(dong)和分享(xiang)實現銷(xiao)(xiao)售和用(yong)戶(hu)(hu)增(zeng)長(chang)，能(neng)夠(gou)吸(xi)引潛在客戶(hu)(hu)和提升用(yong)戶(hu)(hu)活躍度。幸運(yun)(yun)拼團運(yun)(yun)作(zuo)原(yuan)理簡單，商家設定商品價格和參(can)與人(ren)