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品牌(pai)負面信(xin)(xin)(xin)息有什么(me)影響？如何處理？品牌(pai)負面信(xin)(xin)(xin)息，相(xiang)信(xin)(xin)(xin)很(hen)多品牌(pai)遇到了負面的(de)時(shi)候，不知道怎么(me)處理。給大家講解(jie)一下品牌(pai)企業面對網絡危機公關(guan)的(de)時(shi)候常見的(de)一些處理方(fang)法。 1、就是輸出大量的(de)正面關(guan)鍵(jian)詞信(xin)(xin)(xin)息，進行(xing)負面信(xin)(xin)(xin)息的(de)壓制(zhi)。負面信(xin)(xin)(xin)息壓制(zhi)是針對搜(sou)
說(shuo)小鮮肉(rou)不行，其實(shi)我是覺(jue)得一(yi)(yi)種把年輕人給標(biao)簽化了，帶來了一(yi)(yi)種誤(wu)解。熱烈(lie)這(zhe)部影片就能去感覺(jue)，在最(zui)后所有的(de)dancer一(yi)(yi)起上臺的(de)時(shi)候(hou)，這(zhe)個現場(chang)的(de)氣氛就炸裂了。就說(shuo)連我這(zhe)個大叔當時(shi)都有一(yi)(yi)種眼(yan)淚快出來的(de)那種感覺(jue)，他就讓我想(xiang)起了當初看排(pai)球女將的(de)那種感
美(mei)國有(you)一(yi)款礦泉(quan)水(shui)叫left water，為什(shen)么賣的(de)很(hen)好呢？它的(de)地(di)位就像在(zai)中國的(de)農夫山(shan)泉(quan)一(yi)樣，賣的(de)很(hen)好。但當時怎(zen)么出圈的(de)呢？它所有(you)的(de)超市(shi)里面500毫(hao)升的(de)水(shui)，只有(you)半(ban)瓶水(shui)，只有(you)200毫(hao)升，旁邊寫了一(yi)個廣告，你(ni)只需要半(ban)瓶水(shui)，另外半(ban)瓶水(shui)，我(wo)替你(ni)捐(juan)給了
營銷上面(mian)為什么有一(yi)些品牌就是有很(hen)多(duo)的(de)死忠(zhong)粉。那天四十多(duo)多(duo)度頂著大(da)太陽(yang)，我(wo)陪著自(zi)己(ji)的(de)朋友在上海比(bi)斯(si)特購物區的(de)始祖鳥品牌店(dian)的(de)門(men)口排隊。我(wo)這人特別的(de)懶，我(wo)寧(ning)愿(yuan)錯(cuo)過，也不愿(yuan)意排隊等(deng)候一(yi)件好東西。所(suo)以(yi)我(wo)就問我(wo)說大(da)哥，咱們為什么要排隊啊？沒想(xiang)到他(ta)回(hui)了一(yi)
雷軍花了兩百萬，換了個新(xin)logo，真的是人傻(sha)錢多嗎？對于(yu)(yu)這個出自日(ri)本設計(ji)大師原研哉之手耗(hao)時三年精挑細選出來(lai)的新(xin)logo。很(hen)多網友表示，設計(ji)師真是辛苦了，感覺自己也(ye)能搞設計(ji)感。當然，對于(yu)(yu)它結(jie)合了東方哲(zhe)學(xue)的生命感設計(ji)。這些里面普通人很(hen)難理解，但
如果這個(ge)(ge)(ge)問題不(bu)解(jie)決的(de)(de)話，只是(shi)拼質量，其實你們就(jiu)到(dao)了一個(ge)(ge)(ge)億，這個(ge)(ge)(ge)地方就(jiu)卡住了。因為你沒有(you)新的(de)(de)增長點了，當你們在一個(ge)(ge)(ge)億左(zuo)右，我(wo)發現很多企業就(jiu)是(shi)比如說到(dao)了一個(ge)(ge)(ge)億左(zuo)右的(de)(de)時(shi)候，要(yao)么就(jiu)卡住了，就(jiu)再也往(wang)上(shang)上(shang)上(shang)不(bu)去了。你說質量不(bu)行嗎？他也不(bu)可能(neng)賣到(dao)一個(ge)(ge)(ge)億，
凡是找我們做(zuo)(zuo)(zuo)品牌營銷策劃的企(qi)業，我們最后發現其實背后他們的動機就(jiu)(jiu)是三(san)個點(dian)，就(jiu)(jiu)是希(xi)望做(zuo)(zuo)(zuo)大(da)做(zuo)(zuo)(zuo)強還要做(zuo)(zuo)(zuo)快。如(ru)(ru)何(he)做(zuo)(zuo)(zuo)大(da)如(ru)(ru)何(he)做(zuo)(zuo)(zuo)強如(ru)(ru)何(he)做(zuo)(zuo)(zuo)快呢？做(zuo)(zuo)(zuo)大(da)是由品牌來(lai)決定的。那么做(zuo)(zuo)(zuo)品牌就(jiu)(jiu)有(you)三(san)個核心的要素(su)，第(di)一個是定位(wei)，第(di)二(er)個是形象，第(di)三(san)個是模式。定位(wei)就(jiu)(jiu)是你要做(zuo)(zuo)(zuo)出來(lai)
沒錢也要(yao)做(zuo)品(pin)(pin)牌(pai)，品(pin)(pin)牌(pai)建設的(de)(de)低成本策略到底(di)是什么(me)？1997年的(de)(de)時候，有(you)人居然敢花三(san)個(ge)億去中央電(dian)(dian)視(shi)臺(tai)當標(biao)王。后來(lai)他(ta)(ta)(ta)為(wei)什么(me)一年的(de)(de)時間就變成了白酒行業銷量的(de)(de)前五名，那是因為(wei)他(ta)(ta)(ta)抓(zhua)住了那個(ge)時代的(de)(de)傳播陣地，他(ta)(ta)(ta)敢到中央電(dian)(dian)視(shi)臺(tai)去拼(pin)標(biao)王，任何品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)崛起都是抓(zhua)住
恒(heng)大冰泉(quan)(quan)耗費六(liu)十億瘋狂做營銷，最終巨虧四十億被甩賣，就連(lian)房產界叱咤風云的許老板也沒想到，他玩(wan)不轉一(yi)瓶水。二零一(yi)三年，屆時亞冠登頂。恒(heng)大冰泉(quan)(quan)橫(heng)空出(chu)世，所有(you)人(ren)都(dou)以為第二個農夫山泉(quan)(quan)出(chu)現了(le)，為什么一(yi)向高舉高打的恒(heng)大會栽了(le)跟(gen)頭呢？究其原因，就是品牌定(ding)
產品(pin)定位的(de)方法五(wu)花八門，而核心卻只(zhi)有一點，那就(jiu)是找到競爭性的(de)差異(yi)點去打透一個(ge)細(xi)對(dui)市(shi)場(chang)，直至形成絕對(dui)優勢(shi)，其中細(xi)分市(shi)場(chang)的(de)關鍵就(jiu)是錨定人群(qun)。嬰兒奶(nai)粉就(jiu)是一個(ge)典型的(de)例子。在最早(zao)期，各個(ge)品(pin)牌(pai)通過配方的(de)差異(yi)，把人群(qun)甚(shen)至細(xi)分到了月份，各自主攻一個(ge)小市(shi)場(chang)
不管是傳統品牌方(fang)，還是電商品牌，都(dou)很依(yi)賴渠(qu)道商或者平(ping)臺(tai)方(fang)，都(dou)無(wu)法直接(jie)觸(chu)達(da)用戶(hu)。所以對用戶(hu)不敏感，無(wu)法感知用戶(hu)的(de)(de)真實需(xu)求(qiu)，所做(zuo)的(de)(de)市場營銷活動(dong)，效果(guo)自然難以保證。 有(you)人問，DTC和傳統渠(qu)道的(de)(de)邏輯有(you)什么(me)區別(bie)？ DTC（直接(jie)
鄭州有一家(jia)三只燜(men)(men)鍋(guo)店，僅(jin)僅(jin)把(ba)名字(zi)改(gai)成(cheng)了(le)鮑汁燜(men)(men)鍋(guo)，一字(zi)之差就(jiu)讓營業額增(zeng)加(jia)了(le)六(liu)倍。看完(wan)它的(de)這八步品牌升級(ji)，你不用花錢(qian)同樣也能(neng)打(da)造出自(zi)己的(de)餐(can)飲品牌： 一、產品重新定位：燜(men)(men)鍋(guo)的(de)核(he)心(xin)價值就(jiu)是“汁”，當時同行們做的(de)都是&l
去過宜家(jia)應該(gai)有一個(ge)(ge)感受，就是會發(fa)現宜家(jia)最便宜的(de)不是他的(de)沙(sha)發(fa)茶幾，最便宜的(de)他門口的(de)那(nei)個(ge)(ge)甜(tian)(tian)筒，一塊錢(qian)一個(ge)(ge)甜(tian)(tian)筒是，有人說一塊錢(qian)，那(nei)不賠(pei)死了？要(yao)知道(dao)一年賣甜(tian)(tian)筒賣出一千多(duo)萬(wan)，這(zhe)多(duo)么(me)大(da)的(de)一個(ge)(ge)數字。其實甜(tian)(tian)筒不是用來賺錢(qian)的(de)，是給客戶造成了一個(ge)(ge)印象，就是讓別
無(wu)論(lun)你是多大的(de)生意，廣(guang)告(gao)語都應該遵循這(zhe)三(san)個最基本的(de)原則，尤其是新公司新品牌，除非你不在乎錢(qian)。 1、廣(guang)告(gao)語要體(ti)現品牌名，比(bi)如(ru)有(you)汰漬沒(mei)污漬，滴滴一下(xia)，馬(ma)上出(chu)發，喝(he)了娃哈哈吃(chi)飯就是香。讓顧客(ke)快速記(ji)住，是新品牌的(de)首要價值，哪怕(pa)你做不到，讓顧客(ke)
那(nei)么(me)(me)什么(me)(me)叫品(pin)牌(pai)(pai)(pai)資產(chan)？就(jiu)是顧客想(xiang)到品(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)某一個(ge)符(fu)號(hao)，就(jiu)能夠讓(rang)他產(chan)生購買欲望的(de)(de)這么(me)(me)一個(ge)元素，這就(jiu)是品(pin)牌(pai)(pai)(pai)資產(chan)。先(xian)看(kan)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)符(fu)號(hao)，就(jiu)是品(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)資產(chan)，品(pin)牌(pai)(pai)(pai)符(fu)號(hao)不僅(jin)僅(jin)是品(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)logo，不僅(jin)僅(jin)是品(pin)牌(pai)(pai)(pai)logo的(de)(de)話，它包含哪些呢？品(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)命名，品(pin)牌(pai)(pai)(pai)logo、品(pin)牌(pai)(pai)(pai)色品(pin)
恒大冰泉巨虧40億之后被(bei)甩賣(mai)，它失敗的(de)原(yuan)因(yin)到底是什么？2013年11月9號，恒大冰泉借勢(shi)恒大奪(duo)得亞(ya)冠(guan)這一契(qi)機亮相，打開(kai)(kai)了產品(pin)(pin)知名(ming)度，但隨(sui)后高開(kai)(kai)低走被(bei)賤(jian)賣(mai)，究其原(yuan)因(yin)，有產品(pin)(pin)支撐不(bu)了高端(duan)定位，缺少品(pin)(pin)牌(pai)文(wen)化(hua)內涵等(deng)因(yin)素，但最主要還(huan)是因(yin)為品(pin)(pin)牌(pai)定位不(bu)準(zhun)
品牌初創期的廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)語如何(he)設計才能不花冤枉錢呢(ni)？在起步階段(duan)，廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)語的目的無非有這(zhe)(zhe)三點就是(shi)告(gao)(gao)(gao)訴顧客(ke)你是(shi)誰是(shi)什么產(chan)品，對顧客(ke)有什么用(yong)，有什么價值(zhi)。所(suo)以你要盡量(liang)(liang)避開下面這(zhe)(zhe)兩個(ge)坑。 1、廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)語盡量(liang)(liang)要體(ti)現品牌名，品牌每一次曝光，顧客(ke)就會記一次。但是(shi)
公(gong)(gong)司(si)的(de)文(wen)化落腳點到底從(cong)哪里體現的(de)呢？我(wo)(wo)們在(zai)拜訪客(ke)戶的(de)過程中，前(qian)面四個環節是(shi)(shi)比較(jiao)關(guan)鍵的(de)。 1、是(shi)(shi)接待我(wo)(wo)們的(de)司(si)機，他(ta)的(de)專業和熱(re)情，他(ta)一(yi)進(jin)來他(ta)的(de)服務是(shi)(shi)否到位，一(yi)個好的(de)司(si)機體現了公(gong)(gong)司(si)的(de)門面。 2、在(zai)進(jin)入公(gong)(gong)司(si)之前(qian)到保(bao)安(an)室進(jin)行登記。保(bao)安(an)既(ji)要
如何讓(rang)公司(si)(si)名讓(rang)人一(yi)下子記住(zhu)。 一(yi)、挖掘公司(si)(si)名字背后的(de)故事。如馬云創業時(shi)在舊金山餐館受阿(a)里巴(ba)巴(ba)與四(si)十大(da)盜故事啟發，通過(guo)詢問(wen)不同人得到(dao) “芝麻開門” 的(de)一(yi)致回(hui)答，從而確定公司(si)(si)名為阿(a)里巴(ba)巴(ba)。桃李面包創始人當(dang)
品(pin)牌、產品(pin)、技術、招商能力都不(bu)(bu)是做招商加盟的(de)(de)核(he)心，核(he)心是盈利(li)能力。 一、品(pin)牌不(bu)(bu)是核(he)心優(you)勢。像肯德基、麥當勞這(zhe)樣十個人(ren)(ren)有九(jiu)個人(ren)(ren)知道的(de)(de)才叫(jiao)品(pin)牌，能自帶(dai)流量或別(bie)人(ren)(ren)愿(yuan)意(yi)分享。新起的(de)(de)品(pin)牌只(zhi)是一個牌子，不(bu)(bu)算優(you)勢。 二、產品(pin)不(bu)(bu)是核(he)心優(you)勢。以(yi)前
這屆的(de)(de)(de)(de)(de)亞運會啊，對(dui)于(yu)(yu)我(wo)來說最大的(de)(de)(de)(de)(de)看點不在于(yu)(yu)比賽，而在于(yu)(yu)他的(de)(de)(de)(de)(de)氣氛(fen)感(gan)，我(wo)覺得是氣氛(fen)感(gan)拉足(zu)。氣氛(fen)感(gan)是什么(me)樣的(de)(de)(de)(de)(de)好東(dong)西，他帶來了觀(guan)(guan)眾(zhong)這么(me)大的(de)(de)(de)(de)(de)一個國(guo)際賽事(shi)，你絕對(dui)需要龐大的(de)(de)(de)(de)(de)觀(guan)(guan)眾(zhong)群(qun)。所以說到(dao)觀(guan)(guan)眾(zhong)群(qun)這件事(shi)情又回(hui)到(dao)我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業做營銷的(de)(de)(de)(de)(de)，為(wei)什么(me)我(wo)們有很多的(de)(de)(de)(de)(de)品牌營銷
什(shen)么(me)東西逼格越高，你(ni)(ni)就越容(rong)易分享，越想(xiang)發(fa)朋(peng)(peng)(peng)友(you)(you)圈，對不(bu)對？你(ni)(ni)都分享過哪些東西，或(huo)者用年(nian)輕人(ren)(ren)的(de)話(hua)說，你(ni)(ni)給別人(ren)(ren)種過什(shen)么(me)草發(fa)朋(peng)(peng)(peng)友(you)(you)圈了(le)(le)。不(bu)是為了(le)(le)幫別人(ren)(ren)去推廣產品，曬(shai)衣(yi)服曬(shai)美(mei)食(shi)給朋(peng)(peng)(peng)友(you)(you)們(men)看，你(ni)(ni)穿的(de)多好看，你(ni)(ni)吃的(de)多美(mei)味。大(da)多數的(de)時候我(wo)們(men)分享的(de)不(bu)是產品本(ben)身，
近(jin)年(nian)來，駕(jia)校(xiao)駕(jia)培(pei)行業亂象頻發，眾多駕(jia)校(xiao)學(xue)員都是(shi)深(shen)受其害、深(shen)有體會。楊建允(yun)結合家人在西安慶華駕(jia)校(xiao)學(xue)車的不愉快經歷，在駕(jia)校(xiao)駕(jia)培(pei)行業的評論員文章中(zhong)指(zhi)出了駕(jia)校(xiao)駕(jia)培(pei)的一(yi)些(xie)亂象。 這些(xie)亂象不
二零一(yi)(yi)二年(nian)，一(yi)(yi)個湖南小(xiao)伙拿(na)著辛苦積攢的(de)兩(liang)百(bai)多萬跑到上海開(kai)(kai)了(le)一(yi)(yi)家湘菜館，苦苦支(zhi)撐了(le)兩(liang)年(nian)，結(jie)果賠的(de)一(yi)(yi)文不剩。臥(wo)薪(xin)嘗膽(dan)，十(shi)年(nian)之后重(zhong)新殺(sha)回(hui)上海，報(bao)了(le)當年(nian)一(yi)(yi)箭(jian)之仇(chou)。此時(shi)的(de)他已經成為(wei)了(le)擁有幾十(shi)家餐飲(yin)店的(de)老板，他就是僅靠一(yi)(yi)道辣(la)椒炒肉(rou)，就打(da)開(kai)(kai)市(shi)場的(de)費糧會從
西安慶(qing)華(hua)駕(jia)(jia)校怎么了，楊建允關于(yu)慶(qing)華(hua)駕(jia)(jia)校的(de)(de)文章(zhang)中指(zhi)出了駕(jia)(jia)校駕(jia)(jia)培的(de)(de)哪些問(wen)題？ 汽車(che)進入(ru)尋常百(bai)姓家，學(xue)車(che)難(nan)(nan)的(de)(de)呼聲卻(que)時有耳聞。 只是(shi)因(yin)為考試科(ke)目的(de)(de)難(nan)(nan)度大嗎？讓學(xue)車(che)人(ren)頭疼的(de)(de)，不僅是(shi)考試難(nan)(nan)，還有存在于(yu)駕(jia)(jia)校的(de)(de)各種(zhong)&ldqu
品(pin)(pin)牌(pai)長(chang)(chang)久之計(ji)的(de)關鍵在于(yu)對(dui)消費(fei)者的(de)洞(dong)察(cha)，具體內容如下(xia)。 一、做(zuo)品(pin)(pin)牌(pai)最關鍵的(de)是(shi)對(dui)消費(fei)者有(you)洞(dong)察(cha)，這樣才有(you)可能(neng)長(chang)(chang)久發展。如一個深(shen)圳化妝(zhuang)品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌(pai)的(de)二(er)(er)東家，其品(pin)(pin)牌(pai)聚焦于(yu)北方市場的(de)水乳(ru)套裝，主要(yao)針對(dui)北方農村女性。 二(er)(er)、該(gai)品(pin)(pin)牌(pai)深(shen)入(ru)了解消費(fei)者真(zhen)正的(de)
可(ke)口可(ke)樂最早(zao)的(de)中(zhong)文名(ming)(ming)叫蝌蚪(dou)啃蠟，因(yin)為打不開(kai)中(zhong)國市場(chang)，不得(de)已(yi)花了350英鎊征集名(ming)(ming)字，才改成(cheng)了可(ke)口可(ke)樂。放(fang)到現如今，品(pin)牌名(ming)(ming)字不好(hao)(hao)記(ji)，至少(shao)得(de)花上幾(ji)百萬，告(gao)訴你品(pin)牌命名(ming)(ming)的(de)四個(ge)基本原則。 一(yi)、要(yao)容易記(ji)：首先(xian)字數(shu)要(yao)少(shao)，最好(hao)(hao)是兩三個(ge)字，不要(yao)超(chao)過四個(ge)
一(yi)個玉(yu)米(mi)引發(fa)的(de)(de)理論口水戰依(yi)然在不(bu)斷升級。六月份東方(fang)(fang)甄(zhen)(zhen)選火(huo)爆(bao)全網時，直播(bo)間(jian)6.1元根的(de)(de)玉(yu)米(mi)引發(fa)了爭議(yi)。面對網友的(de)(de)質疑，六元太貴的(de)(de)董宇輝在直播(bo)間(jian)的(de)(de)隔空回(hui)應表示(shi)東方(fang)(fang)甄(zhen)(zhen)選的(de)(de)玉(yu)米(mi)和(he)普(pu)通玉(yu)米(mi)不(bu)一(yi)樣(yang)。大部分(fen)玉(yu)米(mi)不(bu)是用(yong)來(lai)給(gei)人吃的(de)(de)，而是用(yong)來(lai)養牲口的(de)(de)，所以(yi)價(jia)格
在(zai)如今激烈(lie)的(de)(de)市場競(jing)爭中，小品牌(pai)因(yin)(yin)為(wei)缺(que)乏知名(ming)度，銷量往往難以上升。面(mian)對頭部大品牌(pai)的(de)(de)競(jing)爭壓力，如何讓(rang)自己的(de)(de)產品脫穎而出(chu)呢？我們(men)將分享一種名(ming)為(wei)一生三無限賺(zhuan)的(de)(de)模式，幫(bang)助你在(zai)市場競(jing)爭中脫穎而出(chu)。消費者對于(yu)未曾使用(yong)過的(de)(de)新(xin)(xin)產品，通常心存(cun)抵觸，因(yin)(yin)為(wei)購買新(xin)(xin)產
每個(ge)做企(qi)業的人，其實都想把企(qi)業做成(cheng)品(pin)牌(pai)，那么(me)(me)品(pin)牌(pai)是(shi)(shi)什(shen)么(me)(me)？做品(pin)牌(pai)能(neng)帶來什(shen)么(me)(me)收益？品(pin)牌(pai)是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)得(de)等到我已(yi)(yi)經(jing)穿越了生死區，甚至已(yi)(yi)經(jing)進入到溫飽狀(zhuang)態的時候，再來考慮(lv)的事(shi)情，品(pin)牌(pai)到底為(wei)(wei)什(shen)么(me)(me)那么(me)(me)重要？為(wei)(wei)什(shen)么(me)(me)一家公司最核心的資(zi)產就是(shi)(shi)品(pin)牌(pai)？很多大公司如果要做資(zi)