生(sheng)(sheng)產安(an)全控制中(zhong)職(zhi)業病(bing)預防(fang)中(zhong)的(de)(de)職(zhi)業有(you)(you)害因(yin)素,是指對勞(lao)動(dong)者(zhe)的(de)(de)健康和(he)(he)勞(lao)動(dong)力可能(neng)產生(sheng)(sheng)有(you)(you)害的(de)(de)職(zhi)業性因(yin)素,是比(bi)較容易(yi)造(zao)成職(zhi)業病(bing)的(de)(de)因(yin)素。要(yao)(yao)想做好員工(gong)的(de)(de)職(zhi)業病(bing)管理(li)工(gong)作(zuo),首先要(yao)(yao)了解導致(zhi)職(zhi)業病(bing)的(de)(de)各種有(you)(you)害因(yin)素,主要(yao)(yao)有(you)(you)三(san)個類別(bie),分別(bie)是與生(sheng)(sheng)產過(guo)(guo)程(cheng)有(you)(you)關的(de)(de)和(he)(he)與勞(lao)動(dong)過(guo)(guo)程(cheng)有(you)(you)
成炳國:安全(quan)生(sheng)(sheng)產如何做到(dao)盡職(zhi)照單免責 基(ji)層安監干部(bu)(bu)在我國的公(gong)務員中是一個非常悲催的群體(ti),悲催在哪兒呢?其他部(bu)(bu)門公(gong)務員只要不(bu)(bu)(bu)貪污(wu)(wu)不(bu)(bu)(bu)受賄(hui),基(ji)本不(bu)(bu)(bu)太可能被判刑;而基(ji)層安監干部(bu)(bu)即便不(bu)(bu)(bu)貪污(wu)(wu)不(bu)(bu)(bu)受賄(hui),一旦轄區內(nei)企業(ye)發生(sheng)(sheng)重特大事(shi)故,他們(men)也可能被判刑。
在(zai)給(gei)企(qi)業做安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)培訓(xun)(xun)和咨詢的過程(cheng)中,發現(xian)很多企(qi)業里的安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)管理者問到(dao)相同(tong)的一個問題,“經常要給(gei)員工進行安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)培訓(xun)(xun),怎樣迅速地成長為一名安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)培訓(xun)(xun)師(shi),讓員工愿意聽安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)課(ke),并有(you)收獲呢?”有(you)時(shi)候碰到(dao)培訓(xun)(xun)機構的老師(shi)一起交流安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)培訓(xun)(xun)心
今天連續接到兩個客戶關(guan)于工廠安全管(guan)理方面的(de)咨詢,接下(xia)來請允許我淺述(shu)一下(xia)自己對安全管(guan)理的(de)看法吧。 今年三月(yue)份,蘇州工業(ye)園區的(de)某特殊材料(liao)公司倉庫因電焊作業(ye)而突發大火。據了解,火災過火
企業做(zuo)好(hao)安(an)全生(sheng)(sheng)產需要的重(zhong)點培(pei)訓(xun)(xun)內容: 1、抓好(hao)三(san)級安(an)全教育 廠級安(an)全培(pei)訓(xun)(xun)突(tu)出安(an)全生(sheng)(sheng)產政(zheng)策、法律(lv)法規;車間(jian)級安(an)全培(pei)訓(xun)(xun)突(tu)出車間(jian)生(sheng)(sheng)產特點、危險(xian)區域關鍵裝置設備、應急處置等;班(ban)組(zu)級安(an)全教育培(pei)訓(xun)(xun)突(tu)出班(ban)組(zu)崗(gang)位特點、機(ji)械設備狀況(kuang)、技術(shu)規程、勞動(dong)防
生(sheng)產(chan)安全(quan)(quan)(quan)控(kong)制中的(de)現(xian)(xian)場(chang)安全(quan)(quan)(quan)標志(zhi),安全(quan)(quan)(quan)標志(zhi)的(de)作用(yong)是警示作業人(ren)員必須按照(zhao)規定的(de)要求操作,否則(ze)可(ke)能導致安全(quan)(quan)(quan)隱(yin)患(huan)。生(sheng)產(chan)現(xian)(xian)場(chang)常(chang)見的(de)安全(quan)(quan)(quan)標識(shi)有(you)像高壓危(wei)險、嚴禁煙火、有(you)毒氣體、有(you)腐蝕、戴安全(quan)(quan)(quan)帽(mao)等(deng)等(deng)。生(sheng)產(chan)現(xian)(xian)場(chang)需要保持必要的(de)防護(hu)(hu)狀態,防護(hu)(hu)狀態是對存在的(de)危(wei)險的(de)現(xian)(xian)
班(ban)組(zu)是生(sheng)產管理最基本(ben)、最基層的(de)(de)(de)(de)組(zu)織單(dan)元,一(yi)個企業生(sheng)產經(jing)營等各種(zhong)目標都要(yao)通過班(ban)組(zu)的(de)(de)(de)(de)施工作業來實現,所以(yi)班(ban)組(zu)是施工單(dan)位的(de)(de)(de)(de)前沿陣(zhen)地。據統(tong)計,90%以(yi)上的(de)(de)(de)(de)事故發(fa)生(sheng)在班(ban)組(zu),80%以(yi)上的(de)(de)(de)(de)事故直接原因都是班(ban)組(zu)施工違(wei)章(zhang)指揮、違(wei)章(zhang)作業、隱患(huan)未及時發(fa)現和消除(chu)所
安(an)全(quan)與環境在工廠管理(li)中的(de)地位是相當重要(yao)的(de),安(an)全(quan)的(de)、良(liang)好的(de)環境能夠讓(rang)人身心愉快,提高(gao)工作效率(lv),降(jiang)低設備故障率(lv)以及降(jiang)低材料的(de)損耗,它是保障生產活動(dong)正常進行(xing)、企業(ye)長久發展的(de)基(ji)礎。墨菲定律(lv),凡(fan)事(shi)只要(yao)有可能出錯,那就一定會出錯,海恩(en)法則,每一起嚴重事(shi)
在IATF16949標準條款(kuan)中規(gui)定的(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)安全(quan)的(de)要(yao)求,產(chan)品(pin)(pin)(pin)安全(quan)是(shi)指產(chan)品(pin)(pin)(pin)設計和制造(zao)有關的(de)標準,確(que)保(bao)成本不(bu)會對(dui)顧客造(zao)成傷害和危害。產(chan)品(pin)(pin)(pin)安全(quan)的(de)理解包括(kuo)兩(liang)個方面。 1、是(shi)產(chan)品(pin)(pin)(pin)需遵守的(de)法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規(gui),涉及到(dao)了安全(quan)都要(yao)進行管理。 2、雖然法(fa)(fa)規(gui)沒有規(gui)
如何預(yu)(yu)防刪(shan)(shan)庫事件(jian)的發(fa)生,防止刪(shan)(shan)庫是一個系統性的工程,不是依賴單一工具就可以(yi)杜絕的。 首先企業建(jian)立完善的預(yu)(yu)防措(cuo)施(shi),首要(yao)就是解決(jue)身份與權限的問題,嚴格驗證內部人員(yuan)身份,進行全生命周期智(zhi)能(neng)化管(guan)理及認證,以(yi)避(bi)免外部人員(yuan)仿冒(mao)或竊取(qu)合(he)法身份進行刪(shan)(shan)
要想把我(wo)們(men)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)安全(quan)管理(li)工作真正的(de)(de)做好(hao),在這里我(wo)想送我(wo)們(men)安全(quan)管理(li)人五(wu)句話(hua)。 1、我(wo)們(men)首當其沖(chong)的(de)(de)要協助我(wo)們(men)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)主(zhu)要負責(ze)人,我(wo)們(men)的(de)(de)總經理(li)等(deng)等(deng),去把公(gong)司的(de)(de)安全(quan)生產責(ze)任(ren)制要理(li)清楚。雖然說(shuo)安全(quan)生產責(ze)任(ren)制是我(wo)們(men)主(zhu)要負責(ze)的(de)(de)事情,但是有多(duo)少企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)主(zhu)
從上世紀 80 年代(dai)乃至本世紀初,隨著我國(guo)改革開放的實(shi)施、生(sheng)產(chan)力(li)的高速發展(zhan),我國(guo)的現代(dai)化建設取得豐碩成果,與此同時,在(zai)一些(xie)生(sheng)產(chan)領域生(sheng)產(chan)安全(quan)事(shi)故(gu)的頻發,也給社會(hui)、企業和傷亡人員(yuan)家(jia)屬造(zao)成了巨
企(qi)業管(guan)理(li)層(ceng)主要是指企(qi)業中(zhong)(zhong)的(de)(de)中(zhong)(zhong)層(ceng)和基(ji)層(ceng)管(guan)理(li)部(bu)門的(de)(de)領導(dao)及(ji)其干部(bu)。他們既要服從企(qi)業決(jue)策(ce)層(ceng)的(de)(de)管(guan)理(li),又要管(guan)理(li)基(ji)層(ceng)的(de)(de)生產和經營人(ren)員(yuan),起到(dao)承(cheng)上啟下(xia)的(de)(de)作用,是企(qi)業生產經營決(jue)策(ce)的(de)(de)忠實(shi)貫徹者和執行者。他們的(de)(de)安全(quan)意識(shi)和安
班(ban)組(zu)作為(wei)企(qi)(qi)業生(sheng)(sheng)產第(di)一線的基層(ceng)組(zu)織,是控制各類事故的前(qian)沿陣(zhen)地,是企(qi)(qi)業能(neng)否實現安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產的基礎,從以往生(sheng)(sheng)產中諸多發生(sheng)(sheng)的事故原因分析來(lai)看,多是由于(yu)班(ban)組(zu)安(an)全(quan)意識(shi)淡薄(bo)、安(an)全(quan)管理不(bu)到位(wei)、安(an)全(quan)責任落實不(bu)到位(wei)、執行(xing)規程(cheng)措施打(da)折扣造成(cheng)的。“沒(mei)有規矩
什么是(shi)ISO45001職業健康安(an)全(quan)管理(li)體系認證,且獲得ISO45001認證的作用(yong)是(shi)什么?首先介(jie)紹一下什么是(shi)ISO45001標(biao)(biao)準(zhun)。ISO45001標(biao)(biao)準(zhun),中文名(ming)稱是(shi)職業健康安(an)全(quan)管理(li)體系要求及使(shi)用(yong)指(zhi)南(nan)。該(gai)標(biao)(biao)準(zhun)是(shi)由(you)國際標(biao)(biao)準(zhun)化組織ISO2018年3月
從上世紀 80 年代乃至本(ben)世紀初,隨(sui)著我國改革開放的實施(shi)、生產(chan)(chan)力的高速發展,我國的現代化建設取得豐碩成果,與此同時,在一(yi)些生產(chan)(chan)領域生產(chan)(chan)安全事故的頻發,也給社會、企(qi)業(ye)和(he)傷亡人(ren)員家屬造成了巨
安(an)(an)全(quan)管理問(wen)題(ti)是企業(ye)老總最(zui)擔心的(de)問(wen)題(ti),最(zui)關注(zhu)的(de)問(wen)題(ti),你看很多(duo)企業(ye)都做了一(yi)(yi)些安(an)(an)全(quan)警示牌,還有安(an)(an)排的(de)各種的(de)安(an)(an)全(quan)培訓。可是老板也不能(neng)(neng)夠時(shi)時(shi)刻刻盯(ding)著你,怎(zen)么樣能(neng)(neng)夠更(geng)好的(de)解(jie)決這一(yi)(yi)問(wen)題(ti)呢? 讓大(da)家時(shi)刻注(zhu)意安(an)(an)全(quan),積分量化管理,用(yong)積分讓員工之(zhi)間的(de)互相監
分享(xiang)的(de)提綱(gang),就這里所列出(chu)來的(de)4部分: a) 流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)規(gui)劃(hua)基本內涵 b) 流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)規(gui)劃(hua)核心(xin)要點 c) 流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)規(gui)劃(hua)成果應用 d) 流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)規(gui)劃(hua)常(chang)見問(wen)題 今天晚上的(de)分享(xiang),重點會在(zai)第一
應急(ji)(ji)計劃(hua)(hua)的(de)制定依據主要(yao)就是指(zhi)危險評(ping)估(gu)對于現(xian)場(chang)(chang)和場(chang)(chang)外的(de)應急(ji)(ji)計劃(hua)(hua),第一(yi)步來(lai)說,系統的(de)確定和評(ping)估(gu)它的(de)設備(bei)上能產生怎(zen)樣的(de)事(shi)(shi)故,并(bing)可能導致怎(zen)樣的(de)緊急(ji)(ji)事(shi)(shi)件。現(xian)場(chang)(chang)和場(chang)(chang)外的(de)應急(ji)(ji)計劃(hua)(hua)。這種分析是基于那些容(rong)易產生的(de)事(shi)(shi)故,但其他雖不易產生,卻會造成嚴重后果的(de)事(shi)(shi)故
說起隱(yin)患(huan)排(pai)查(cha)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),大家都知道,法規的(de)(de)要求明(ming)確,從主要負(fu)責(ze)人到每(mei)一(yi)個從業(ye)(ye)人員(yuan),都應該要參與(yu)到隱(yin)患(huan)排(pai)查(cha)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中來。但是我們企業(ye)(ye)的(de)(de)管(guan)理者和員(yuan)工(gong)(gong)去開展隱(yin)患(huan)排(pai)查(cha)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),他們檢查(cha)的(de)(de)重點一(yi)樣嗎?肯定是不一(yi)樣的(de)(de)。那員(yuan)工(gong)(gong)應該查(cha)什么?我經常說員(yuan)工(gong)(gong)要查(cha)的(de)(de)是點。就是某
分享一(yi)下生產(chan)安全(quan)控制中應(ying)急(ji)計劃(hua)的(de)(de)實施(shi)要(yao)點,應(ying)急(ji)計劃(hua)的(de)(de)一(yi)般實施(shi)步驟(zou)。 1、是生產(chan)現場(chang)發生重(zhong)大的(de)(de)事故后搶(qiang)救受傷人員(yuan)是首要(yao)任務。現場(chang)指揮(hui)人員(yuan)要(yao)冷靜(jing)沉著的(de)(de)對事故和周圍的(de)(de)環境做出判(pan)斷,并(bing)有效的(de)(de)指揮(hui),所有人員(yuan)在第一(yi)時(shi)間(jian)內(nei)積(ji)極搶(qiang)救傷員(yuan),安定人心,消
這次(ci)會議(yi)(yi)是(shi)繼5月(yue)臨沂會后,今年(nian)召開的(de)第二(er)次(ci)有各市(shi)、縣安監局主要負(fu)責同志(zhi)參加的(de)全(quan)省風險隱患雙重預(yu)防體系建設(she)培訓觀摩(mo)班,同時,也是(shi)2018年(nian)半年(nian)全(quan)省安監局長座(zuo)談會。這次(ci)會議(yi)(yi),我們還邀請了省有關(guan)部門的(de)同志(zhi)列席。會議(yi)(yi)的(de)主要目(mu)的(de)是(shi)貫(guan)徹(che)落實7月(yue)27日(ri)全(quan)
偶然的一天看(kan)電視時(shi)(shi)看(kan)到一個(ge)經濟(ji)學家談國家的調控時(shi)(shi)說(shuo)像“消防隊員救火(huo)災(zai)(zai),火(huo)災(zai)(zai)發生就出警、滅火(huo),不知道火(huo)災(zai)(zai)發生的原因及根源(yuan)。”讓我想到2013年安全(quan)月里有一個(ge)報道,“某(mou)地(di)區安監領導組織企業負責人(ren)進行培訓,接受(shou)
安(an)全(quan)管理的(de)對象是(shi)(shi)安(an)全(quan)隱患,不是(shi)(shi)安(an)全(quan)事故。你的(de)工廠(chang)是(shi)(shi)如何開展安(an)全(quan)的(de)檢(jian)(jian)(jian)查的(de)? 1、按(an)照我(wo)們的(de)做法,可以分為(wei)四級安(an)全(quan)檢(jian)(jian)(jian)查、工廠(chang)級的(de)安(an)全(quan)檢(jian)(jian)(jian)查、部門級的(de)安(an)全(quan)檢(jian)(jian)(jian)查、車間級的(de)安(an)全(quan)檢(jian)(jian)(jian)查、班(ban)組級的(de)安(an)全(quan)檢(jian)(jian)(jian)查。每一層級的(de)安(an)全(quan)檢(jian)(jian)(jian)查就有這個層級的(de)最高負責人作為(wei)
一、 流(liu)程業務(wu)中(zhong)的(de)知識管理思維(wei) 1)流(liu)程源于被驗證的(de)知識和(he)實踐 流(liu)程中(zhong)的(de)業務(wu)活動,以達成績效為(wei)目(mu)標,自(zi)覺(jue)(jue)不(bu)自(zi)覺(jue)(jue)地(di)應用知識。流(liu)程應用到不(bu)同產品、不(bu)同項(xiang)目(mu)時(shi),使用的(de)
任(ren)何(he)事(shi)物都具(ju)有內在的規(gui)律,一個事(shi)物的發(fa)生或(huo)變(bian)化總有一個從(cong)量(liang)變(bian)到質變(bian)的過程。按科學規(gui)律辦(ban)事(shi),這無庸置疑,但(dan)是大多數人往(wang)往(wang)忽視了這個客觀規(gui)律,不能從(cong)現象(xiang)延伸(shen)到本質來看問(wen)題或(huo)處理問(wen)題,甚至于在安全上(shang)出現小問(wen)
人(ren)類學(xue)家統(tong)計,二戰(zhan)結束后的(de)60年(nian)來,地球上沒(mei)(mei)有(you)戰(zhan)爭的(de)日子只有(you)26天。然而,半個世(shi)紀以來沒(mei)(mei)有(you)事(shi)故(gu)的(de)日子能(neng)有(you)多(duo)少天?國際勞工組織最(zui)新報告(gao)顯示,事(shi)故(gu)的(de)發生(sheng)一天也(ye)沒(mei)(mei)有(you)停(ting)止過。全世(shi)界每(mei)年(nian)因工死(si)亡人(ren)數達到200多(duo)萬人(ren),是每(mei)年(nian)全球戰(zhan)爭死(si)亡人(ren)數的(de)3倍。平均
安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產 在電(dian)力企業(ye)各級安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理職責、制(zhi)度健全(quan)(quan)(quan)(quan)的現狀下,安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產“反(fan)違章”工作雖然(ran)全(quan)(quan)(quan)(quan)面開展,但(dan)由(you)于環境條件、人員素質、管理水平各有差異(yi),開展的深度和(he)廣度各有差異(yi);標準(zhun)化作業(ye)在提高(gao)工作質量和(he)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)預控(kong)方面起到了好的效果
從(cong)上世(shi)紀(ji) 80 年代乃至本(ben)世(shi)紀(ji)初,隨著我國改革開放的實(shi)施(shi)、生(sheng)產力的高速發(fa)展,我國的現代化建(jian)設取得豐(feng)碩成果,與此同時,在一(yi)些(xie)生(sheng)產領域(yu)生(sheng)產安(an)全(quan)事故的頻發(fa),也給社會(hui)、企(qi)業(ye)和傷亡人員家屬造(zao)成了巨
隨(sui)著人力成本的越來越高企(qi),國內許(xu)多有實力的企(qi)業(ye)正在(zai)尋求(qiu)用機器(qi)替代人工的嘗試,即所謂的“自動化(hua)”改造,為(wei)了迎合這(zhe)種(zhong)需求(qiu),許(xu)多自動化(hua)設備公司也應運而生,市場似乎紅(hong)紅(hong)火(huo)火(huo),好像大家(jia)都是(shi)贏家(jia)。可是(shi)