杭(hang)(hang)(hang)州(zhou)(zhou)安必優企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si) 杭(hang)(hang)(hang)州(zhou)(zhou)波士堂企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)詢有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si) 杭(hang)(hang)(hang)州(zhou)(zhou)博見企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)詢有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si) 杭(hang)(hang)(hang)州(zhou)(zhou)步(bu)步(bu)為羸教(jiao)(jiao)育(yu)科技有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si) 杭(hang)(hang)(hang)州(zhou)(zhou)鼎冠教(jiao)(jiao)育(yu) 杭(hang)(hang)(hang)州(zhou)(zhou)東經企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)詢有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si) 杭(hang)(hang)(hang)州(zhou)(zhou)廣聯教(jiao)(jiao)育(yu)培訓有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si) 杭(hang)(hang)(hang)州(zhou)(zhou)合致行企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)詢有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si) 杭(hang)(hang)(hang)
南(nan)京(jing)(jing))江蘇(su)信達(da)誠質量(liang)(liang)技術管理(li)(li)(li)咨(zi)詢有(you)(you)限公司(si) 南(nan)京(jing)(jing)傲特邦企(qi)業管理(li)(li)(li)顧(gu)問有(you)(you)限公司(si) 南(nan)京(jing)(jing)澳潔企(qi)業管理(li)(li)(li)有(you)(you)限公司(si) 南(nan)京(jing)(jing)博頓(dun)企(qi)業管理(li)(li)(li)咨(zi)詢有(you)(you)限公司(si) 南(nan)京(jing)(jing)晨(chen)曦企(qi)業管理(li)(li)(li)顧(gu)問有(you)(you)限公司(si) 南(nan)京(jing)(jing)創(chuang)達(da)企(qi)業管理(li)(li)(li)咨(zi)詢有(you)(you)限公司(si) 南(nan)京(jing)(jing)創(chuang)達(da)質量(liang)(liang)認證咨(zi)詢服務(wu)部 南(nan)京(jing)(jing)創(chuang)躍
2016年《笑傲江(jiang)湖(hu)》第三季結(jie)束的時候(hou),我李新海寫了(le)一篇文章,每個人(ren)都(dou)是(shi)(shi)冠軍。而這(zhe)次《笑聲傳奇》的總(zong)(zong)決賽,讓我的收獲和感想,再(zai)一次的升華,不過我還是(shi)(shi)要說,依(yi)然每個人(ren)都(dou)是(shi)(shi)冠軍。 方清平: 笑傲江(jiang)湖(hu)第三季總(zong)(zong)決賽的時候(hou),就到場
在激(ji)(ji)勵(li)自己(ji)之前(qian),你(ni)(ni)無法激(ji)(ji)勵(li)他(ta)人。一個不(bu)懂得如何(he)激(ji)(ji)勵(li)自己(ji)的(de)人,很難想象他(ta)能成為一位成功激(ji)(ji)勵(li)員(yuan)工(gong)的(de)管(guan)理者。因此,激(ji)(ji)勵(li)員(yuan)工(gong)的(de)關鍵是先激(ji)(ji)勵(li)自己(ji)。 詩人羅伯特·布(bu)朗寧曾經說過:“如果還沒有給你(ni)(ni)的(de)煤油燈(deng)中加(jia)滿油,你(ni)(ni)最好不(bu)要(yao)嘗(chang)
事(shi)實上,如果你(ni)曾經管理(li)過心(xin)懷不(bu)(bu)滿的(de)員工(gong),你(ni)就(jiu)知道,這是一(yi)種(zhong)應該(gai)(gai)不(bu)(bu)惜一(yi)切代價也(ye)要(yao)避免的(de)狀態。這些(xie)內心(xin)的(de)不(bu)(bu)快不(bu)(bu)僅僅會(hui)(hui)讓員工(gong)本(ben)人無法(fa)完成(cheng)工(gong)作——還會(hui)(hui)影響(xiang)周圍的(de)每(mei)一(yi)個人。如果團隊里不(bu)(bu)是每(mei)個人來(lai)工(gong)作的(de)時候(hou)都(dou)很興奮,那(nei)么(me)你(ni)就(jiu)該(gai)(gai)檢
人(ren)(ren)因為(wei)認真而成就 同樣一件(jian)事(shi)(shi)(shi)情,由同一個人(ren)(ren)來做(zuo)(zuo),認真操作和(he)隨便做(zuo)(zuo)做(zuo)(zuo)結果(guo)截然不同,事(shi)(shi)(shi)到(dao)(dao)臨頭開(kai)始拖拉,總(zong)是(shi)想著還有時間,這(zhe)是(shi)很多普通人(ren)(ren)做(zuo)(zuo)事(shi)(shi)(shi)時的態度(du),結果(guo)時間到(dao)(dao)了,還會想,沒(mei)事(shi)(shi)(shi),下次再說吧,如此日復(fu)一日年復(fu)一年,最后本來只要一伸手就可以(yi)做(zuo)(zuo)成
在(zai)演(yan)說(shuo)界(jie),每(mei)一位(wei)大師各(ge)有風格(ge),各(ge)自稱霸一方江(jiang)湖。卡耐基和喬布斯(si)均(jun)為世界(jie)范圍內極具(ju)演(yan)說(shuo)影響力的代表人物,前者活(huo)躍于20世紀(ji),后者成名(ming)于21世紀(ji),從迥異的演(yan)說(shuo)風格(ge)上可以看出(chu)時代在(zai)變(bian)遷。 根據地球(qiu)人的廣泛認知,戴(dai)爾.卡耐基是世界(jie)演(yan)講大師的代
一(yi)個人有怎(zen)樣(yang)的(de)心靈,就擁(yong)有怎(zen)樣(yang)的(de)世界。人是自己(ji)(ji)觀念(nian)的(de)奴(nu)隸(li)。一(yi)個人一(yi)輩(bei)子的(de)成(cheng)敗、榮辱(ru)、得失、無不因自己(ji)(ji)的(de)觀念(nian)而起(qi)到巨大的(de)作用。要想讓自己(ji)(ji)心情愉快、精神放松,我們必(bi)須改變(bian)自己(ji)(ji)頭腦(nao)中那(nei)些錯誤的(de)觀念(nian)、偏執(zhi)的(de)思維慣性,學(xue)會(hui)(hui)放棄,學(xue)會(hui)(hui)放手(shou),還要學(xue)會(hui)(hui)遺忘(wang)
有(you)一(yi)(yi)種感覺是成(cheng)功(gong) 一(yi)(yi)個(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)成(cheng)功(gong)與(yu)否,不在于(yu)能力(li)的(de)(de)大小(xiao),而在于(yu)空(kong)間(jian)(jian)的(de)(de)好壞(huai)。一(yi)(yi)個(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)成(cheng)功(gong),是能力(li)與(yu)空(kong)間(jian)(jian)的(de)(de)匹配。有(you)能力(li)沒(mei)有(you)空(kong)間(jian)(jian)的(de)(de)人(ren)(ren),叫懷才不遇,有(you)空(kong)間(jian)(jian)沒(mei)有(you)能力(li)的(de)(de)人(ren)(ren),叫懷位(wei)不才。只有(you)空(kong)間(jian)(jian)優化與(yu)能力(li)匹配最佳位(wei)置時,才會有(you)一(yi)(yi)種感覺叫成(cheng)功(gong)。 有(you)一(yi)(yi)個(ge)朋(peng)
十全十美那是(shi)(shi)神(shen),是(shi)(shi)凡(fan)人(ren)(ren)總(zong)會有(you)些地方會惹著(zhu)別(bie)人(ren)(ren)。即(ji)便你(ni)圓滑(hua)無(wu)比(bi),毫無(wu)球刺,也總(zong)有(you)人(ren)(ren)看你(ni)不(bu)順眼,這就是(shi)(shi)人(ren)(ren)性(xing)的(de)微妙。現今人(ren)(ren)與(yu)(yu)人(ren)(ren)之間關系(xi)已被(bei)看成(cheng)為一(yi)種藝(yi)術,里(li)面有(you)著(zhu)太多太多的(de)學問,俗話說不(bu)經事(shi)則不(bu)長智(zhi),每個人(ren)(ren)都在努力尋求(qiu)一(yi)種捷(jie)徑,能使人(ren)(ren)與(yu)(yu)人(ren)(ren)之間的(de)溝
如果一(yi)個只(zhi)有初(chu)中文化,連話都說不(bu)(bu)清楚(chu)的(de)20歲出(chu)頭腦癱小伙子對別(bie)人(ren)說他最大(da)的(de)夢想就是開三家公司,每家公司盈(ying)利達一(yi)千萬元(yuan)人(ren)民幣以上(shang),并毫不(bu)(bu)掩飾他的(de)偶像就是馬云(yun)。不(bu)(bu)知道會有多少人(ren)會相信他,而且不(bu)(bu)去質疑和(he)嘲笑(xiao)他。 這是3月26日晚(wan)上(shang)中
近(jin)日,福布斯首次公布了全美前50位(wei)最(zui)成功(gong)白手起家的女(nv)人(ren),不出所料,時尚零售業是其中一個最(zui)熱門的行業代表,共(gong)7名(ming)女(nv)性(xing)入(ru)選。在這里(li),我們回顧(gu)一下那些強(qiang)勢的女(nv)人(ren),她們或(huo)者(zhe)因(yin)為(wei)名(ming)字被人(ren)熟知,或(huo)者(zhe)通過創立品牌(pai)而出名(ming)。 第
稻(dao)盛(sheng)和夫認為(wei),“六項精(jing)(jing)進”是搞好企業(ye)經(jing)營(ying)所(suo)必須(xu)的最基本(ben)條件,同時也(ye)是我們度(du)過美好人生必須(xu)遵守的最基本(ben)條件。 所(suo)謂“六項精(jing)(jing)進”指的是:1.付出不亞(ya)于任何人的努力;2.要謙(qian)虛
01 引題 一直(zhi)想寫一寫這(zhe)個(ge)(ge)主題,但內心(xin)是(shi)忐忑的。一是(shi)擔心(xin)自身水平有(you)限分析得不夠透徹,有(you)失偏頗;二是(shi)也(ye)顧慮起這(zhe)么一個(ge)(ge)有(you)爭議的話題,無意中會“冒犯(fan)”很多(duo)業內朋友。 但思想需要(yao)碰(peng)撞(zhuang)、學業需要(yao)探討。有(you)一些外界的
一、承認自己(ji)的不足-才不會焦慮 任何人(ren)(ren)都不是全(quan)能的,銷售人(ren)(ren)員(yuan)需(xu)要尋找(zhao)精(jing)準(zhun)客戶信息、預(yu)約客戶、找(zhao)到關鍵人(ren)(ren)、挖需(xu)求、談技(ji)術、談商務,關系維護(hu),后期跟進(jin),簽定合同等(deng)等(deng)工作內容,有時候(hou)你會發現,一開始進(jin)展(zhan)很順利,但一下(xia)子卡住(zhu)了,進(jin)展(zhan)不了了,一定是
我(wo)們都身(shen)在職場中(zhong),在職場中(zhong)有人(ren)獲(huo)得了(le)成功(gong)(gong),有人(ren)依然在流浪,大家都做(zuo)(zuo)著同樣(yang)的事情(qing),為(wei)什么結(jie)果(guo)卻千差萬別呢?這也(ye)是(shi)今天(tian)要(yao)跟各(ge)位朋友一(yi)起探(tan)討的文章(zhang)的主題,工作到底為(wei)誰而做(zuo)(zuo),當(dang)你明白了(le)工作到底為(wei)誰做(zuo)(zuo)的時候,也(ye)許你就找到了(le)在職場通往成功(gong)(gong)之(zhi)門的鑰匙。
2009年,戴維·彼得(de)雷烏(wu)斯(si)(si)(David Petraeus,美國陸(lu)軍上(shang)將,時(shi)任駐(zhu)阿(a)富汗美軍司令)訪(fang)問哈(ha)佛大學(xue)肯尼迪學(xue)院的時(shi)候,要求與作家多麗絲(si)·卡(ka)恩斯(si)(si)·古(gu)德(de)溫(Doris Kearns
什(shen)么(me)是(shi)(shi)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)幸(xing)福感?很多企(qi)業(ye)一直在高呼要提高員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)幸(xing)福感的(de)(de)口號(hao),但是(shi)(shi)落到(dao)(dao)實際行動上來(lai),他們并沒(mei)有(you)真正明白什(shen)么(me)是(shi)(shi)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)幸(xing)福感。實際上,員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)幸(xing)福感并不是(shi)(shi)一種虛無縹緲的(de)(de)感覺,而是(shi)(shi)對現實客觀(guan)環境的(de)(de)一種直接(jie)反應(ying),當(dang)企(qi)業(ye)提高員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)幸(xing)福感的(de)(de)措施(shi)到(dao)(dao)位了,你的(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)是(shi)(shi)
張愛玲是第(di)一(yi)個寫城(cheng)(cheng)市的作家(jia),在世時的影響并沒(mei)有特別大(da),在過去40年中國城(cheng)(cheng)市化的過程中,忽然被推到時代潮頭(tou),她的作品主(zhu)題(ti)與中國發(fa)展的節奏相匹配,所以(yi)成為70后(hou)、80后(hou)一(yi)代心目中第(di)一(yi)名的文壇女神。 互聯網發(fa)展初期,《第(di)
《終身成(cheng)長:重新定(ding)義成(cheng)功的思(si)(si)維(wei)模(mo)式》的作者卡(ka)羅爾(er)·德韋(wei)克博士(Carol Dweck)在(zai)書(shu)中有這么一段話(hua):“固定(ding)型思(si)(si)維(wei)會限制你的發(fa)展,而成(cheng)長型思(si)(si)維(wei)則(ze)會推動你前進。”最早了解(jie)到成(cheng)長型思(si)(si)維(wei)是通過微(wei)軟(ruan)第三(san)任CEO納德拉的《刷新》一書(shu),這是一本對(dui)我(wo)
說好(hao)的(de)工作總要拖到最后一秒才能(neng)提交(jiao),制定的(de)減(jian)肥計劃,三天(tian)不到就(jiu)放棄了。聽了這(zhe)么多(duo)好(hao)習慣好(hao)方法,腦(nao)子里有無數想去做的(de)事兒,但偏偏就(jiu)是沒有動(dong)力(li)。行動(dong)力(li)差(cha),意志力(li)差(cha),愛(ai)拖延,愛(ai)放棄的(de)朋友(you),你們的(de)福音來(lai)了。我會講一個將徹(che)底改(gai)變你的(de)神奇方法,叫微習慣
平庸的(de)(de)人(ren)與卓越的(de)(de)人(ren)在本質上有(you)且只有(you)一(yi)個(ge)區(qu)別,那就(jiu)是(shi)(shi)有(you)沒(mei)有(you)投(tou)入(ru)的(de)(de)去做好一(yi)件事的(de)(de)能力。 衡量一(yi)個(ge)人(ren)卓越與否(fou)(fou)的(de)(de)標準就(jiu)是(shi)(shi),他(ta)是(shi)(shi)否(fou)(fou)在一(yi)個(ge)領域(yu)內做的(de)(de)很杰出,是(shi)(shi)否(fou)(fou)達到普通人(ren)難(nan)以望(wang)其項背的(de)(de)程度(du)。 如(ru)何(he)達到卓越的(de)(de)程度(du)?
為什(shen)么有(you)(you)很多銷(xiao)售,他(ta)們內(nei)心當(dang)中(zhong)就(jiu)(jiu)特別不愿意做(zuo)個落(luo)后的人,一有(you)(you)比(bi)賽就(jiu)(jiu)沖到前面。所以他(ta)在字典里(li)面就(jiu)(jiu)從來不想(xiang)落(luo)后,不講(jiang)中(zhong)庸,這是成(cheng)功人的特質(zhi)(zhi)。還有(you)(you)成(cheng)功人還有(you)(you)什(shen)么特質(zhi)(zhi)?他(ta)有(you)(you)個堅定的信念,就(jiu)(jiu)是我一定做(zuo)得到。任何事情只要(yao)他(ta)想(xiang)做(zuo),他(ta)就(jiu)(jiu)一定告(gao)訴(su)自己,我一定
年(nian)(nian), 就(jiu)這(zhe)樣 隆重(zhong)而(er)來(lai) 悄然而(er)去 一(yi)年(nian)(nian)又一(yi)年(nian)(nian) 豐富(fu)了(le)(le)記憶,蒼(cang)老(lao)了(le)(le)容顏 迎來(lai)了(le)(le)春光,送走(zou)了(le)(le)冬寒 一(yi)年(nian)(nian)又一(yi)年(nian)(nian) 期盼中(zhong)載滿祝(zhu)福 愿(yuan)望中(zhong)滿是祝(zhu)愿(yuan) 一(yi)年(nian)(nian)又一(yi)年(nian)(nian) 不必(bi)感慨也(ye)不必(bi)抱怨 最好的皆是順其(qi)自然 一(yi)年(nian)(nian)又一(yi)年(nian)(nian)
北京東方(fang)英(ying)杰教育(yu)科技有限(xian)公(gong)司(si) 北京東方(fang)英(ying)杰教育(yu)科技有限(xian)公(gong)司(si) 北京商者長(chang)建管(guan)理(li)(li)咨詢(xun)(xun)有限(xian)公(gong)司(si) 勝者策劃機(ji)構 北京智信聯成管(guan)理(li)(li)咨詢(xun)(xun)有限(xian)公(gong)司(si) 北京八(ba)二(er)(er)零(ling)企業管(guan)理(li)(li)咨詢(xun)(xun)有限(xian)公(gong)司(si) 北京八(ba)二(er)(er)零(ling)現代營銷軍校 北京百思康營養(yang)師培訓師培
一、給(gei)自己一些時(shi)間-堅(jian)持學(xue)習 進入一個(ge)新行(xing)業,需要花三個(ge)月以上的(de)(de)時(shi)間了(le)解本行(xing)業的(de)(de)知(zhi)識,有些人(ren)在(zai)不(bu)了(le)解公(gong)司背景,不(bu)知(zhi)道怎么描述產(chan)品(pin),甚至公(gong)司有哪些產(chan)品(pin)、產(chan)品(pin)價格是多少錢都(dou)說不(bu)清(qing)楚的(de)(de)情況(kuang)下開始工作,在(zai)不(bu)學(xue)習的(de)(de)情況(kuang)下,企圖(tu)不(bu)勞而獲,他(ta)們像(xiang)充滿氣(qi)
歸根結底(di),這是(shi)被高科技產品寵(chong)壞的(de)(de)一代,科技催(cui)生了(le)生產力,昨天想著“要是(shi)有什么(me)就好了(le)”,馬云、馬化(hua)騰(teng)、李(li)彥(yan)宏等互(hu)聯網大(da)咖仿佛是(shi)您肚子里的(de)(de)蛔蟲,第(di)二天直(zhi)接(jie)把想象(xiang)轉化(hua)成(cheng)為現(xian)實,嚇得我們不(bu)要不(bu)要的(de)(de),但一分鐘、60秒后,&ld
常(chang)州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)愛諾(nuo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理咨詢(xun)有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si) 常(chang)州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)愛諾(nuo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理咨詢(xun)有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si) 常(chang)州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)愛諾(nuo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理咨詢(xun)有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si) 常(chang)州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)才(cai)智文(wen)化藝術研究(jiu)所 常(chang)州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)創景企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理教育培訓有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si) 常(chang)州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)慧迪(di)企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理顧問有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si) 常(chang)州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)慧迪(di)職業(ye)(ye)培訓學校 常(chang)州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)嘉能(neng)管(guan)理咨詢(xun)有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)
2018你升值必(bi)備的(de)8個好習慣 01 凡事提前10分鐘(zhong) 凡事提前10分鐘(zhong),會(hui)讓你有充裕的(de)時(shi)間(jian)應對可(ke)能的(de)突發事件,更(geng)加從容。試(shi)著把起床鬧鐘(zhong)提前10分鐘(zhong),你就(jiu)會(hui)發現你出門不必(bi)急匆(cong)(cong)匆(cong)(cong),早飯也可(ke)慢慢享(xiang)用,一整天的(de)狀態也更(geng)精(jing)神抖(dou)
融資(zi)路演 要(yao)(yao)素(su)一:有一個大(da)愿(yuan)景(jing),然后把這個愿(yuan)景(jing)擴(kuo)大(da)十倍 你需(xu)要(yao)(yao)有一個吸引人(ren)的(de)(de)愿(yuan)景(jing),告訴投資(zi)人(ren)你想要(yao)(yao)把你的(de)(de)公司帶到哪(na)里,這點非常重要(yao)(yao)。但不得不說的(de)(de)是,首次(ci)創(chuang)業的(de)(de)人(ren)通(tong)常想的(de)(de)愿(yuan)景(jing)都比(bi)較小。我知道自己當年這么做是有點兒“負(fu)罪感&rd