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做有銷售力的廣告，你必須要狠狠的記住這兩個點。最近震驚廣告界的事情，我(wo)想莫(mo)過于葉茂中(zhong)走了(le)，葉茂中(zhong)你可(ke)能不知道，但是他留給(gei)了(le)我(wo)們很多的一些(xie)案例。男人就應該對自己狠一點，找工(gong)作就上趕(gan)集網，藍瓶(ping)的鈣(gai)好(hao)喝的鈣(gai)，三(san)洗三(san)榨烏江榨菜，送禮就送腦白金。縱(zong)觀(guan)...
一家(jia)(jia)蛋(dan)(dan)(dan)糕店(dian)與幾十家(jia)(jia)超(chao)市(shi)合作賣蛋(dan)(dan)(dan)糕的裂變方法，以(yi)及(ji)這種借網捕魚方式的原理和應用。蛋(dan)(dan)(dan)糕店(dian)在(zai)半個(ge)月(yue)內(nei)與幾十家(jia)(jia)社區超(chao)市(shi)合作，讓(rang)超(chao)市(shi)幫忙賣蛋(dan)(dan)(dan)糕，其(qi)營銷活動是周邊(bian)居民買(mai) 50 元蛋(dan)(dan)(dan)糕卡可得(de)到 40 元社區超(chao)市(shi)購(gou)物卡，每個(ge)客戶(hu)限購(gou)一張。這樣(yang)的宣傳可能促進(jin)
工信(xin)部(bu)下令 9 月 17 日阿里騰(teng)訊抖音要(yao)互通互聯，這(zhe)帶來了新機會(hui)。抖音短(duan)短(duan)五年開辟(pi)出新天地，現(xian)在(zai)流量互通將使互聯網巨變，阿里和(he)騰(teng)訊的商業格局會(hui)改變，這(zhe)對普通人、創業者等都是機會(hui)。之前各大(da)平臺構建(jian)閉環生態，抖音處于蓄勢期，不愿走資本砸錢(qian)路，
林總在 2020 年(nian)疫情最嚴重時，用體驗式私域流量(liang)(liang)的打法(fa)(fa)。一(yi)年(nian)時間(jian)銷(xiao)量(liang)(liang)提升十(shi)倍，做到(dao)五千萬業績。他做了十(shi)一(yi)年(nian)服裝，在寫字樓開小店，以男(nan)裝定制西裝為主，以前一(yi)年(nian)流水兩(liang)百多萬，生意依賴人(ren)脈圈且(qie)需量(liang)(liang)體，做大難，后選擇(ze)私域流量(liang)(liang)打法(fa)(fa)。選擇(ze)該打法(fa)(fa)后改造(zao)
在這(zhe)個(ge)時(shi)代(dai)，不(bu)是(shi)找客(ke)戶越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)難，不(bu)是(shi)拓展(zhan)流量(liang)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)難，而是(shi)不(bu)懂這(zhe)個(ge)時(shi)代(dai)的(de)(de)流量(liang)打法(fa)。這(zhe)個(ge)時(shi)代(dai)的(de)(de)流量(liang)被分(fen)散，用戶的(de)(de)注意力也被分(fen)散。所以未來(lai)的(de)(de)打法(fa)一(yi)定是(shi)全(quan)(quan)渠道(dao)打法(fa)、全(quan)(quan)流量(liang)系(xi)統打法(fa)，叫做天網(wang)加(jia)地網(wang)加(jia)人網(wang)的(de)(de)模式。這(zhe)是(shi)一(yi)套全(quan)(quan)渠道(dao)增長路徑(jing)的(de)(de)設計，是(shi)線上加(jia)
一種(zhong)(zhong)共享股東模(mo)式(shi)(shi)，既(ji)能幫助商家快(kuai)(kuai)速裂變客戶(hu)，又能快(kuai)(kuai)速收錢回本，適合(he)很多行業，以休閑會所為例。現在(zai)開店做生意等(deng)客上(shang)門等(deng)于等(deng)死，傳統營銷方式(shi)(shi)如發傳單費力不(bu)討好，不(bu)建議這么做。共享股東模(mo)式(shi)(shi)是(shi)一種(zhong)(zhong)分(fen)紅股東模(mo)式(shi)(shi)，不(bu)存(cun)在(zai)股權(quan)糾紛。休閑會所老板的方案是(shi)，
四川的(de)周(zhou)總用 8 個月(yue)時間創造 5 億市(shi)值賣(mai)茶葉的(de)模(mo)式。周(zhou)總是原(yuan)百事可樂中(zhong)國區市(shi)場(chang)總監，曾創造過 80.9% 的(de)市(shi)場(chang)占有率。2014 年因身體原(yuan)因，他想找尋更好(hao)的(de)茶園(yuan)，恰逢峨(e)眉山(shan)有 30 萬畝茶園(yuan)，經過反(fan)復篩選，最終找到 3 萬畝最好(hao)的(de)原(yuan)生
在河南(nan)新鄉有一個非(fei)常牛逼的商(shang)超(chao)(chao)胖東(dong)來(lai)，被譽為(wei)(wei)中(zhong)國(guo)最好的店。開(kai)業(ye)(ye)不到一小時(shi)因超(chao)(chao)負荷運轉老板親自關門(men)送(song)客，還吸引了雷布斯朝(chao)圣(sheng)學(xue)習。也被收(shou)入(ru)美(mei)國(guo)哈佛商(shang)學(xue)院案例庫，馬云稱其為(wei)(wei)中(zhong)國(guo)企業(ye)(ye)的一面旗幟。有胖東(dong)來(lai)的城市(shi)，其方圓一公(gong)里(li)是其他零(ling)售商(shang)超(chao)(chao)的墳(fen)場。
門店(dian)如(ru)何做直播才(cai)能受益。 一、認知(zhi)。傳統實體是面(mian)對面(mian)、有(you)溫度、有(you)體驗(yan)、有(you)互動的銷售與服務活動，屬于(yu)慢熱、決定時間長、貨(huo)比三家的消費心理。直播是視覺、聽覺遠程的銷售模式(shi)，靠搶購(gou)、饑餓營銷、手(shou)慢無的沖動消費。二者(zhe)差異巨大，照(zhao)搬(ban)現有(you)直播模式(shi)
想(xiang)要(yao)賺(zhuan)大(da)錢就要(yao)懂營(ying)銷，昨天一(yi)(yi)個(ge)做(zuo)了十幾年(nian)培訓的(de)(de)朋友(you)把我(wo)劈頭蓋臉地劈了一(yi)(yi)頓(dun)，說我(wo)空有一(yi)(yi)身打造產品的(de)(de)好本事(shi)，不會賣，如果換他(ta)(ta)來賣的(de)(de)話一(yi)(yi)年(nian)至少五個(ge)億。我(wo)聽了心(xin)里很不是(shi)滋味，不過(guo)他(ta)(ta)說的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)核心(xin)點確(que)實(shi)觸動到了我(wo)。他(ta)(ta)問我(wo)用戶(hu)是(shi)不是(shi)必須要(yao)買你(ni)的(de)(de)產品，我(wo)說
七月二十(shi)五(wu)日晚(wan)董宇(yu)輝和東(dong)方(fang)甄選(xuan)官宣分手，宇(yu)輝同(tong)行正式從東(dong)方(fang)甄選(xuan)獨立。新(xin)東(dong)方(fang)當年轉型期(qi)拉出一(yi)支團隊(dui)做電商，其實大家都不(bu)知道能(neng)不(bu)能(neng)做成，公司也沒(mei)有刻意(yi)去(qu)培養宇(yu)輝，但是宇(yu)輝出圈(quan)了。這就出現(xian)問(wen)題，他一(yi)個人創造的價值超(chao)過了整個團隊(dui)，原有的薪酬分配激勵(li)
固體飲料老板的(de)(de)引流神(shen)操作包括。 一、設置(zhi)體驗款商品免費送，支付(fu) 9 塊 9 成為本店會員(yuan)，可(ke)享受多種福利。如支付(fu) 15 元運費可(ke)獲得價(jia)值 69 元的(de)(de)一盒(he)益生菌凍干粉，還(huan)能生成全年別人掃(sao)碼(ma)就與自己(ji)綁定(ding)推薦關系的(de)(de)二(er)維碼(ma)。粉絲支付(fu) 9 塊
“秋碩品(pin)字型，賺錢肯定(ding)行！”是(shi)秋碩農業(ye)(ye)的(de)廣告語，也是(shi)核心發展目標，該(gai)企(qi)業(ye)(ye)是(shi)我2023年8月(yue)深(shen)度服務的(de)一家技(ji)術(shu)創新農業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)，企(qi)業(ye)(ye)的(de)明星(xing)產品(pin)是(shi)《品(pin)字型種植技(ji)術(shu)》即(ji)“玉(yu)米超高產種植模式(shi)”。早在201
有個來(lai)自廣西(xi)的美女老(lao)板開了一(yi)家醫療美容(rong)連鎖，她用新(xin)零售(shou)的思路玩(wan)了一(yi)套(tao)新(xin)模(mo)式。不(bu)但(dan)自己輕松(song)賺到錢，每一(yi)個跟她合作的美容(rong)院都(dou)感謝(xie)她。她先去(qu)對接一(yi)家美容(rong)院。告訴老(lao)板有一(yi)個價值(zhi) 498 元的優惠體驗(yan)項(xiang)目免(mian)費送給客(ke)戶，為其生成并(bing)打印專屬大海報(bao)放在店門(men)
年賺百(bai)億的營銷思維(wei)(wei)涉及(ji)復利(li)思維(wei)(wei)與單利(li)思維(wei)(wei)的區別。先舉例一張紙(zhi)反復對折 64 次厚度達 16.6 億公里，以及(ji)荷花池(chi)塘(tang)每天增長(chang)一倍(bei)。第九(jiu)天開半個池(chi)塘(tang)多久長(chang)滿的問題(ti)，說明復利(li)思維(wei)(wei)的威力。同樣打工，有人(ren)(ren)月賺 30 萬(wan)，有人(ren)(ren)能(neng)賺 1073 萬(wan)，如去
一、服務北(bei)方(fang)最大(da)家(jia)(jia)(jia)居(ju)(ju)集(ji)散(san)地(di) 香(xiang)(xiang)河是(shi)東(dong)北(bei)亞地(di)區(qu)最具(ju)影響(xiang)力的家(jia)(jia)(jia)居(ju)(ju)產(chan)品集(ji)散(san)地(di)、中國(guo)北(bei)方(fang)最大(da)的鈑金制品和(he)印刷包裝生產(chan)基(ji)地(di)。香(xiang)(xiang)河家(jia)(jia)(jia)具(ju)城展廳面積220萬平方(fang)米，規(gui)模位居(ju)(ju)北(bei)方(fang)最大(da)、全國(guo)第二，為香(xiang)(xiang)河贏(ying)得“中國(guo)北(bei)方(fang)家(jia)(jia)(jia)具(ju)之都”的魅(mei)
你(ni)的生意都是從別(bie)人碗里搶來(lai)的，沒有人可以(yi)回避競爭。要么你(ni)去搶別(bie)人的蛋糕，要么你(ni)的蛋糕被別(bie)人搶。聰明(ming)的商家都在偷偷做(zuo)卻不敢公開說的引流秘訣，偷偷透露給你(ni)，只(zhi)需要三句(ju)話就(jiu)能把(ba)別(bie)人家的客戶通通變成(cheng)你(ni)的客戶。尤(you)其是第三句(ju)話，如果你(ni)不知道的話，被人家
認(ren)為單純依賴某團(tuan)等(deng)平臺(tai)的(de)流(liu)量(liang)不算真正(zheng)的(de)流(liu)量(liang)，流(liu)量(liang)被平臺(tai)反復(fu)出租，商家賺錢(qian)要交租，還得看平臺(tai)臉色。以(yi)啤酒代理商老(lao)王為例，他做了商家抱團(tuan)的(de)商業模式，把幾個(ge)餐飲(yin)商戶找到一(yi)起，給每個(ge)商戶建立抖音企(qi)業號，拉到同一(yi)個(ge)群(qun)里(li)，以(yi)前留不住流(liu)量(liang)顧客，現在留住了
介紹百分(fen)百病毒裂變營銷(xiao)(xiao)術以(yi)引爆(bao)生意，提成(cheng)越(yue)高銷(xiao)(xiao)售人員動(dong)力(li)越(yue)大。若(ruo)將(jiang)百分(fen)百提成(cheng)的銷(xiao)(xiao)售激勵方(fang)法用于客(ke)(ke)戶，如客(ke)(ke)戶買(mai)(mai)產品(pin)后(hou)，告(gao)知其推薦三個(ge)(ge)朋(peng)友(you)買(mai)(mai)可全額返現（推薦第(di)一(yi)個(ge)(ge)朋(peng)友(you)買(mai)(mai)返 20%，第(di)二個(ge)(ge)返 30%，第(di)三個(ge)(ge)返 50%），好(hao)處有(you)。 留(liu)住老客(ke)(ke)戶
設計具有(you)強勁(jing)驅(qu)動(dong)力的引爆(bao)客(ke)流誘餌的秘訣，包(bao)括三個重點(dian)。 一、相關性互(hu)補性。要明白客(ke)戶群(qun)體的需(xu)求(qiu)，不同群(qun)體有(you)不同的利益(yi)需(xu)求(qiu)。如底層(ceng)群(qun)體最直接的利益(yi)點(dian)是金錢(qian)，忠誠群(qun)體靠精神層(ceng)次的利益(yi)因(yin)素，高層(ceng)群(qun)體追求(qiu)價值(zhi)感。弄明白客(ke)戶群(qun)體的真實需(xu)求(qiu)并對癥
老王的美甲店用(yong)營銷(xiao)方(fang)法年賺 800 萬(wan)。一(yi)般(ban)實體店鋪鎖定客(ke)(ke)戶方(fang)式是不求盈利，讓(rang)員工拉人(ren)(ren)體驗后推銷(xiao)年卡，但效果不佳，原因是人(ren)(ren)群不精準、產(chan)品價值未體現(xian)，老王做法。 一(yi)、不在大街拉人(ren)(ren)。把 50 元美甲服務當(dang)禮品讓(rang)飯(fan)店送給客(ke)(ke)戶，持(chi)卡可免費享受
這可(ke)(ke)能(neng)是見過最(zui)簡(jian)單(dan)的(de)營銷方式，卻能(neng)讓產(chan)品迅速打開市(shi)場。比(bi)如飯店里的(de)可(ke)(ke)樂(le)(le)永遠只有 1.25 升(sheng)，健身卡(ka)(ka)半年(nian) 800 塊，年(nian)卡(ka)(ka)只比(bi)半年(nian)卡(ka)(ka)貴 300，會讓人(ren)覺得買(mai)年(nian)卡(ka)(ka)更劃算。可(ke)(ke)樂(le)(le)也是同樣道理(li)，超市(shi)有 3 種可(ke)(ke)樂(le)(le)，1.25 升(sheng)賣 5 塊，兩升(sheng)賣 6
宜家的冰(bing)激凌(ling)只賣(mai)一(yi)塊(kuai)錢(qian)一(yi)個(ge)(ge)，雖然(ran)虧損，但(dan)這是宜家最套路的一(yi)點。宜家內部設計即使只買一(yi)件(jian)家具(ju)，也(ye)需(xu)要走完(wan)整個(ge)(ge)家具(ju)賣(mai)場(chang)。店員少、排隊長，但(dan)在(zai)出口處花一(yi)塊(kuai)錢(qian)買個(ge)(ge)冰(bing)激凌(ling)，就會(hui)讓人覺(jue)得撿了個(ge)(ge)大便宜。無論購物體驗多么糟糕，最后記得的情(qing)緒(xu)只有愉悅，這就是
潮汕馬(ma)總(zong)知識付費項(xiang)目的(de)營(ying)(ying)銷推廣活(huo)動(dong)(dong)及其玩(wan)法。馬(ma)總(zong)推出的(de)社群課程(cheng)營(ying)(ying)銷推廣活(huo)動(dong)(dong)成交火爆(bao)，其玩(wan)法可供賣產品或(huo)招代理的(de)人套用(yong)。商家做優(you)惠(hui)活(huo)動(dong)(dong)時，客(ke)戶往往因認為是常用(yong)促銷手(shou)段而不心(xin)動(dong)(dong)、不立刻行動(dong)(dong)。所以活(huo)動(dong)(dong)要限時限量，讓(rang)客(ke)戶有緊迫(po)感(gan)并立刻決定。很多準客(ke)
KTV 消費(fei)免費(fei)反而賺更多，90 后美(mei)女老板(ban)的營銷方案。 一、普(pu)通(tong)顧客方案。結賬時告知(zhi)顧客按(an)消費(fei)金(jin)額三倍(bei)充值(zhi)會員卡，當天消費(fei)全免。還(huan)送 500 元現(xian)金(jin)卡，每次消費(fei)可抵扣 10%，花完返 500 元。看似(si)虧本，實(shi)際相當于打七五折，且更吸(xi)
今(jin)年(nian)中秋節快到了，一句中秋快樂能讓(rang)某些人(ren)(ren)賺幾百上千(qian)萬甚至(zhi)過億。這歸功于富(fu)人(ren)(ren)們的營銷游戲(xi)，用蟹券拿捏中國的人(ren)(ren)情往來。中秋送禮主要是(shi)月餅和(he)大閘蟹，但有兩個問題(ti)。一是(shi)中秋只有一天(tian)，大閘蟹不好(hao)保(bao)存，全(quan)部在一天(tian)發貨有物流問題(ti)。二(er)是(shi)禮品單一，很多(duo)人(ren)(ren)收(shou)到
推薦一個百試百靈的潛意識營銷(xiao)方法，促使顧客回(hui)頭并成交。只需要三句話就(jiu)可以(yi)完(wan)成，學(xue)會后別(bie)干壞(huai)事。 一、舉例買衣(yi)服時小姐姐說的話：“這個衣(yi)服你(ni)現(xian)在買不(bu)買都沒(mei)有關系，你(ni)可以(yi)去(qu)對比(bi)一下，就(jiu)算你(ni)去(qu)看(kan) 5 家、10 家、100 家，你(ni)
做大生意(yi)的人(ren)懂得用(yong)系統操盤操控(kong)他(ta)人(ren)，這是(shi)立(li)足社會應學(xue)會的技能。什么是(shi)系統操盤，以拆(chai)(chai)遷案例說明，老王是(shi)拆(chai)(chai)遷委員會老大，要完成 1000 戶(hu)年(nian)底拆(chai)(chai)遷任務且不延期、不超額。現(xian)狀(zhuang)是(shi) 200 戶(hu)已(yi)簽(qian)協議(yi)，300 戶(hu)意(yi)愿強烈，400 戶(hu)觀(guan)望，100 戶(hu)
蛋糕(gao)店加一元裂變(bian)(bian)的(de)(de)模式可使流量從(cong)每天 20 人(ren)暴增到 100 人(ren)。一家(jia)蛋糕(gao)店每天只(zhi)有 20 人(ren)進店，他(ta)們設計了一個裂變(bian)(bian)流程，先從(cong)這 20 人(ren)開(kai)始裂變(bian)(bian)。在本店消費(fei)滿 50 元的(de)(de)客戶，只(zhi)要再(zai)加一塊錢就可以獲得(de)一份價值 15 塊錢的(de)(de)蛋撻(ta)。加一塊錢
九零后小姑(gu)娘從一(yi)家店做到(dao)一(yi)百(bai)零九家店，她(ta)在開第一(yi)家店時(shi)最初(chu)只有(you)三個(ge)客戶，是朋友帶(dai)來的(de)。從三個(ge)客戶裂變到(dao)一(yi)百(bai)個(ge)忠(zhong)實客戶用到(dao)了(le)很多方(fang)法，分享三招，尤其(qi)是第三招非(fei)常關鍵。 一(yi)、引流。去附(fu)近人流多的(de)地方(fang)擺桌子、展架，帶(dai)拓客卡，準備多肉和盆栽，
現(xian)在(zai)的(de)員工(gong)其實是有營銷意(yi)識(shi)的(de)，如(ru)果要(yao)做全(quan)員營銷，需要(yao)做一些基礎建設。比(bi)如(ru)給員工(gong)提(ti)供物料和話術(shu)，且要(yao)傻瓜化(hua)。以藥店會員日活(huo)動為(wei)例，可把宣發素材制(zhi)作好放在(zai)公眾號或小程(cheng)序(xu)里(li)讓員工(gong)轉發。做全(quan)員銷售首先要(yao)梳(shu)理清楚自己能做的(de)服(fu)務。包括如(ru)何表(biao)達服(fu)務、客戶