已加入本站3711天 , 點擊量：25631 次
今年中(zhong)秋(qiu)節快到(dao)了，一句(ju)中(zhong)秋(qiu)快樂(le)能讓某些(xie)人(ren)賺幾百上(shang)千萬甚至(zhi)過億。這歸(gui)功于(yu)富人(ren)們的營銷游戲，用蟹券拿捏(nie)中(zhong)國(guo)的人(ren)情往來。中(zhong)秋(qiu)送禮主要是(shi)月餅和大(da)閘蟹，但有(you)(you)兩個問(wen)題。一是(shi)中(zhong)秋(qiu)只(zhi)有(you)(you)一天，大(da)閘蟹不好保存，全(quan)部在(zai)一天發(fa)貨有(you)(you)物流問(wen)題。二(er)是(shi)禮品單一，很多人(ren)收到(dao)
一(yi)、定價(jia)(jia)(jia)學問(wen)。賣衣服(fu)標價(jia)(jia)(jia) 57 或 59，大部分(fen)人(ren)會選 59 多(duo)賺 2 塊(kuai)(kuai)，認為顧客(ke)對(dui) 50 多(duo)塊(kuai)(kuai)差價(jia)(jia)(jia)不(bu)敏感，但北京大學劉德寰教(jiao)授稱在(zai)中(zhong)國某(mou)些(xie)討價(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)市場不(bu)一(yi)定管用。實(shi)驗(yan)中(zhong)，標價(jia)(jia)(jia) 59 塊(kuai)(kuai)顧客(ke)還價(jia)(jia)(jia)從(cong) 30 開始，成交價(jia)(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)(kuai)。
四(si)川(chuan)的周總用 8 個月(yue)時(shi)間(jian)創造 5 億市(shi)(shi)(shi)值賣茶葉(xie)的模式。周總是原百事可(ke)樂中(zhong)國區(qu)市(shi)(shi)(shi)場總監，曾創造過 80.9% 的市(shi)(shi)(shi)場占有率。2014 年(nian)因身體原因，他想找(zhao)尋更好的茶園(yuan)，恰(qia)逢峨眉山有 30 萬畝(mu)茶園(yuan)，經過反(fan)復篩選，最終找(zhao)到 3 萬畝(mu)最好的原生
在(zai)河(he)南新鄉有一(yi)(yi)(yi)個非常(chang)牛逼(bi)的(de)商超胖東來，被譽為中(zhong)國最好的(de)店。開業(ye)不到(dao)一(yi)(yi)(yi)小時因超負荷運轉老板親自關門送客，還吸引了雷布斯朝圣學習。也被收(shou)入美國哈(ha)佛商學院案例庫，馬(ma)云稱其(qi)為中(zhong)國企業(ye)的(de)一(yi)(yi)(yi)面旗幟。有胖東來的(de)城市，其(qi)方圓一(yi)(yi)(yi)公里是其(qi)他零售商超的(de)墳場。
關于商品標價(jia)，在中國某(mou)些(xie)(xie)市(shi)場上，標價(jia) 59 時(shi)顧(gu)客還(huan)價(jia)起點(dian)一般是 30，成交在 35 到 40 之間。標價(jia) 57 時(shi)顧(gu)客還(huan)價(jia)起點(dian)變成 50，成交在 50 到 55 之間，標價(jia) 57 可能比標價(jia) 59 賺得更多，因為中國某(mou)些(xie)(xie)市(shi)場存(cun)在討(tao)價(jia)還(huan)價(jia)的
介紹(shao)了一(yi)種現在超級火爆的模(mo)式玩法，裂(lie)變速(su)度極快。有(you)十幾款產(chan)品在平臺上，經過幾個月(yue)的努力，每月(yue)流轉已高(gao)達(da)兩三個億，會(hui)員已超萬人。成為代理只需(xu) 499 元(yuan)(yuan)，可獲得 499 元(yuan)(yuan)產(chan)品和推(tui)廣權限，成功推(tui)薦兩人消費 499 元(yuan)(yuan)就能升級為老板，直接推(tui)薦的
一(yi)(yi)家健(jian)(jian)身房的營(ying)銷玩法，一(yi)(yi)家受疫情(qing)影響生意不好(hao)的健(jian)(jian)身房打出廣告，每(mei)天堅持健(jian)(jian)身 45 分(fen)鐘就(jiu)給開(kai)工(gong)資。具體(ti)規(gui)則是辦(ban)理一(yi)(yi)張 1880 元的健(jian)(jian)身會員卡，每(mei)去(qu)健(jian)(jian)身一(yi)(yi)次(ci)返 6 元，一(yi)(yi)年(nian)可返 2190 元，不僅免費健(jian)(jian)身還能(neng)賺 310 元。 實際情(qing)況
紐西之謎年銷(xiao)二十億，其(qi)模式與完美日記不(bu)同，具(ju)體如下(xia)(xia)。 一、大招是把線(xian)下(xia)(xia)八千家(jia)化妝(zhuang)品店直(zhi)(zhi)接(jie)開(kai)通八千個(ge)社群(qun)，同時配(pei)上(shang)五萬人的(de)微(wei)(wei)商團隊。為每個(ge)微(wei)(wei)商經(jing)銷(xiao)商配(pei)專(zhuan)屬二維碼(ma)，官方(fang)直(zhi)(zhi)播時用(yong)戶掃(sao)碼(ma)進入直(zhi)(zhi)播間，系統可識別流量來源。用(yong)戶購買后微(wei)(wei)商能獲得分成
2023年(nian)11月(yue)史杰松代表啟迪之(zhi)星“星導(dao)師(shi)”持續(xu)為(wei)山(shan)東(dong)臨(lin)沂(yi)及江蘇徐州創業(ye)者(zhe)服務(wu)。 一(yi)、山(shan)東(dong)臨(lin)沂(yi)之(zhi)行 2023年(nian)11月(yue)17日由中共臨(lin)沂(yi)市委人才發展服務(wu)中心共青團臨(lin)沂(yi)市委主辦，羅莊區(qu)委人才工作領導(dao)小組(zu)辦公(gong)室及
林總在 2020 年疫(yi)情最嚴(yan)重時，用體(ti)驗式私(si)域(yu)流量的打法。一年時間銷(xiao)量提升(sheng)十倍(bei)，做到五千萬(wan)業(ye)績(ji)。他做了十一年服裝，在寫字樓(lou)開小店，以男(nan)裝定(ding)制西(xi)裝為主，以前一年流水(shui)兩百多萬(wan)，生意依賴人(ren)脈圈且(qie)需(xu)量體(ti)，做大難，后選擇私(si)域(yu)流量打法。選擇該打法后改造
隨著消費(fei)市場壓力增加，電商失(shi)去(qu)吸引(yin)力，商家需尋(xun)找新營銷模(mo)式(shi)，幸(xing)運(yun)(yun)拼(pin)團(tuan)(tuan)模(mo)式(shi)以獨特魅(mei)力和實(shi)用價(jia)值成首選。幸(xing)運(yun)(yun)拼(pin)團(tuan)(tuan)是一種新拼(pin)團(tuan)(tuan)模(mo)式(shi)，通過(guo)互動(dong)和分享實(shi)現銷售和用戶增長，能夠吸引(yin)潛在客(ke)戶和提升用戶活躍度。幸(xing)運(yun)(yun)拼(pin)團(tuan)(tuan)運(yun)(yun)作原理簡(jian)單，商家設定商品(pin)價(jia)格和參與人
年賺百億的營(ying)銷思維(wei)涉及復利(li)(li)思維(wei)與單(dan)利(li)(li)思維(wei)的區別(bie)。先舉例(li)一(yi)(yi)張紙反復對折(zhe) 64 次厚度(du)達 16.6 億公里，以(yi)及荷花(hua)池塘每天(tian)增長(chang)一(yi)(yi)倍。第九天(tian)開半(ban)個池塘多久長(chang)滿的問題，說明復利(li)(li)思維(wei)的威力。同(tong)樣打工，有(you)人月(yue)賺 30 萬，有(you)人能(neng)賺 1073 萬，如去
“秋碩(shuo)品(pin)字型，賺錢肯定行！”是(shi)(shi)秋碩(shuo)農業的(de)廣告語，也是(shi)(shi)核心發展目標，該(gai)企業是(shi)(shi)我(wo)2023年(nian)8月深度服務的(de)一家(jia)技術(shu)創新(xin)農業企業，企業的(de)明星產品(pin)是(shi)(shi)《品(pin)字型種(zhong)植(zhi)(zhi)技術(shu)》即“玉米超高產種(zhong)植(zhi)(zhi)模(mo)式”。早在(zai)201
客戶自裂變(bian)(bian)的玩(wan)法，客戶是可(ke)以自己裂變(bian)(bian)的。中醫(yi)養(yang)生朋友就運用了這(zhe)套玩(wan)法，現在(zai)顧(gu)客每天(tian)預約且要(yao)排(pai)隊，生意很好。沒花(hua)錢做(zuo)廣告買(mai)流量，卻有(you)很多人幫他(ta)拉(la)流量且不用發(fa)工資(zi)。客戶自裂變(bian)(bian)需(xu)要(yao)一個分享的理(li)由(you)，要(yao)符合利(li)(li)己和利(li)(li)他(ta)兩個條件，利(li)(li)己是只要(yao)分享就可(ke)以省錢
有個來(lai)自廣西的(de)美(mei)女老(lao)板開了一家醫療美(mei)容(rong)(rong)連(lian)鎖，她用(yong)新零售的(de)思路(lu)玩了一套新模(mo)式。不(bu)但自己輕松賺到錢，每一個跟她合作的(de)美(mei)容(rong)(rong)院都感謝她。她先去對接一家美(mei)容(rong)(rong)院。告訴(su)老(lao)板有一個價值 498 元的(de)優惠(hui)體(ti)驗項(xiang)目免(mian)費送給客戶，為其生成(cheng)并(bing)打(da)印專(zhuan)屬大海報放在店門(men)
市場(chang)(chang)營(ying)銷的相(xiang)關(guan)內容(rong)，通過一只羊的例子進行說明。市場(chang)(chang)營(ying)銷的本質(zhi)不是讓(rang)(rang)客(ke)戶占到便宜(yi)，而是讓(rang)(rang)客(ke)戶覺(jue)得自己占到便宜(yi)，讓(rang)(rang)客(ke)戶占到便宜(yi)叫(jiao)價(jia)格(ge)戰，讓(rang)(rang)客(ke)戶覺(jue)得占到便宜(yi)叫(jiao)品(pin)(pin)牌。例如 “養(yang)羊大師(shi)” 是品(pin)(pin)牌名(ming)，“世代(dai)
KTV 消費免費反而賺更多(duo)，90 后美女老板的(de)營(ying)銷方案。 一、普(pu)通顧客(ke)方案。結賬時告(gao)知顧客(ke)按消費金額三倍(bei)充值會員卡，當天消費全(quan)免。還送 500 元現金卡，每次(ci)消費可抵(di)扣 10%，花完返 500 元。看(kan)似虧(kui)本，實際(ji)相當于打七五折，且更吸
潮汕馬總知識付費項目的營(ying)銷推(tui)廣(guang)活(huo)動(dong)及其(qi)玩法。馬總推(tui)出的社群課程營(ying)銷推(tui)廣(guang)活(huo)動(dong)成交火爆，其(qi)玩法可供賣產(chan)品或招代理的人套用(yong)。商(shang)家做優(you)惠活(huo)動(dong)時，客(ke)戶往往因認為是常用(yong)促(cu)銷手(shou)段而不心動(dong)、不立(li)(li)刻(ke)行動(dong)。所以活(huo)動(dong)要限(xian)時限(xian)量(liang)，讓客(ke)戶有緊迫感并立(li)(li)刻(ke)決定。很多準客(ke)
成功從來不是(shi)偶然的(de)(de)，阿里巴(ba)巴(ba)用(yong)了(le) 7 年做(zuo)(zuo)到(dao)市值(zhi)過(guo)百億，騰訊(xun)用(yong)了(le) 8 年做(zuo)(zuo)到(dao)市值(zhi)過(guo)百億，拼多多只用(yong)了(le) 18 個(ge)月就做(zuo)(zuo)到(dao)了(le)市值(zhi) 1800 億。它和(he) T 寶(bao)的(de)(de)區別(bie)在于 T 寶(bao)是(shi)搜索式(shi)購買，拼多多剛開始(shi)崛起時連(lian)個(ge)小程序(xu)都沒(mei)有(you)，就一(yi)個(ge) H5 開始(shi)進
靠著一(yi)(yi)首洗(xi)腦神曲，賣著 3 元一(yi)(yi)個的(de)冰(bing)(bing)淇(qi)淋、8 塊一(yi)(yi)杯的(de)奶茶。蜜(mi)雪冰(bing)(bing)城(cheng)卻做到了 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜(mi)雪冰(bing)(bing)城(cheng)產品(pin)價(jia)格便宜還能(neng)賺(zhuan)錢(qian)的(de)做法。 一(yi)(yi)、打造引(yin)流爆品(pin)。同樣(yang)一(yi)(yi)個冰(bing)(bing)淇(qi)淋別人(ren)賣 10 元，蜜(mi)雪冰(bing)(bing)城(cheng)只要 2 元。賣了二十多年
采用社(she)區(qu) + 電商(shang)(shang) + 實體店的(de)(de)模式(shi)，怒砸 20 個億做(zuo)投(tou)資，從(cong)一個地方小品(pin)牌(pai)估值百億，他的(de)(de)玩法適合其他很多行業。他靠(kao)的(de)(de)是(shi)線上，從(cong)用戶角(jiao)度來說，電商(shang)(shang)是(shi)主(zhu)流購物方式(shi)，而實體門店也不可(ke)或缺。于是(shi)他率先搭建了社(she)區(qu) + 電商(shang)(shang)，社(she)區(qu)通過社(she)群(qun)打造(zao)了完(wan)美
一(yi)、服務北方最大(da)家居(ju)(ju)集散地(di) 香(xiang)(xiang)河(he)是東北亞地(di)區最具(ju)(ju)影(ying)響力的家居(ju)(ju)產(chan)品(pin)集散地(di)、中國北方最大(da)的鈑(ban)金(jin)制品(pin)和印刷包裝生產(chan)基地(di)。香(xiang)(xiang)河(he)家具(ju)(ju)城展(zhan)廳面積220萬平方米(mi)，規模(mo)位居(ju)(ju)北方最大(da)、全國第二，為香(xiang)(xiang)河(he)贏(ying)得“中國北方家具(ju)(ju)之(zhi)都”的魅
蛋(dan)糕店(dian)加(jia)一(yi)元裂變的模式可使流量從每天 20 人(ren)(ren)暴(bao)增到 100 人(ren)(ren)。一(yi)家蛋(dan)糕店(dian)每天只(zhi)(zhi)有 20 人(ren)(ren)進店(dian)，他們(men)設計(ji)了一(yi)個裂變流程，先從這(zhe) 20 人(ren)(ren)開(kai)始裂變。在本店(dian)消費(fei)滿 50 元的客戶(hu)，只(zhi)(zhi)要再(zai)加(jia)一(yi)塊錢(qian)就可以獲得(de)一(yi)份價值 15 塊錢(qian)的蛋(dan)撻(ta)。加(jia)一(yi)塊錢(qian)
宜家(jia)的冰激凌(ling)(ling)只賣一(yi)(yi)(yi)塊(kuai)錢一(yi)(yi)(yi)個，雖然虧損，但這(zhe)是宜家(jia)最(zui)套(tao)路的一(yi)(yi)(yi)點。宜家(jia)內部設(she)計(ji)即(ji)使只買一(yi)(yi)(yi)件(jian)家(jia)具，也需要走完整個家(jia)具賣場(chang)。店(dian)員(yuan)少、排隊(dui)長，但在(zai)出口處花一(yi)(yi)(yi)塊(kuai)錢買個冰激凌(ling)(ling)，就會讓人覺得(de)撿了(le)個大便宜。無論(lun)購物體驗多(duo)么(me)糟糕，最(zui)后(hou)記得(de)的情緒只有愉(yu)悅(yue)，這(zhe)就是
一(yi)家蛋(dan)(dan)糕(gao)店(dian)與(yu)(yu)幾十家超市合作賣蛋(dan)(dan)糕(gao)的(de)裂變(bian)方法，以及這種(zhong)借網捕魚方式的(de)原理和應用。蛋(dan)(dan)糕(gao)店(dian)在半個月內與(yu)(yu)幾十家社區(qu)超市合作，讓(rang)超市幫忙賣蛋(dan)(dan)糕(gao)，其營銷活(huo)動是周邊居民買 50 元蛋(dan)(dan)糕(gao)卡(ka)可得到 40 元社區(qu)超市購物(wu)卡(ka)，每(mei)個客(ke)戶限購一(yi)張(zhang)。這樣(yang)的(de)宣傳可能(neng)促進
門(men)店(dian)如何做直(zhi)播(bo)(bo)(bo)才(cai)能(neng)受益(yi)。 一、認知。傳統實體是面對面、有(you)(you)溫度、有(you)(you)體驗、有(you)(you)互動的銷售與(yu)服務活動，屬于慢熱、決(jue)定(ding)時間長、貨比三家(jia)的消費心理。直(zhi)播(bo)(bo)(bo)是視覺、聽覺遠程的銷售模式，靠搶購、饑餓營銷、手(shou)慢無(wu)的沖動消費。二(er)者差異巨大(da)，照搬現有(you)(you)直(zhi)播(bo)(bo)(bo)模式
你(ni)的(de)生意都是(shi)從別人(ren)(ren)碗(wan)里(li)搶來的(de)，沒(mei)有(you)人(ren)(ren)可(ke)以回(hui)避競爭(zheng)。要么你(ni)去(qu)搶別人(ren)(ren)的(de)蛋糕，要么你(ni)的(de)蛋糕被別人(ren)(ren)搶。聰(cong)明的(de)商家都在偷(tou)偷(tou)做卻不敢公開說的(de)引(yin)流秘訣，偷(tou)偷(tou)透露給你(ni)，只需要三(san)句話就能把別人(ren)(ren)家的(de)客戶(hu)通通變成你(ni)的(de)客戶(hu)。尤(you)其是(shi)第三(san)句話，如果(guo)你(ni)不知道的(de)話，被人(ren)(ren)家
想要賺大錢就要懂營(ying)銷，昨天一(yi)個(ge)做(zuo)了(le)(le)十幾年培訓(xun)的(de)朋友把我劈頭(tou)蓋臉地(di)劈了(le)(le)一(yi)頓，說(shuo)我空有一(yi)身打造產品(pin)的(de)好本事，不會(hui)賣(mai)，如果換他來(lai)賣(mai)的(de)話一(yi)年至(zhi)少五個(ge)億(yi)。我聽了(le)(le)心里(li)很不是滋味，不過他說(shuo)的(de)一(yi)個(ge)核心點確實觸動到了(le)(le)我。他問我用(yong)戶是不是必(bi)須要買你的(de)產品(pin)，我說(shuo)
設計具有強勁驅動力的(de)(de)引爆(bao)客流誘餌(er)的(de)(de)秘訣，包括三個重點(dian)(dian)。 一、相關性互補性。要明(ming)白(bai)客戶(hu)群(qun)(qun)體(ti)的(de)(de)需求，不(bu)同群(qun)(qun)體(ti)有不(bu)同的(de)(de)利益(yi)需求。如底層群(qun)(qun)體(ti)最直接的(de)(de)利益(yi)點(dian)(dian)是金錢，忠誠群(qun)(qun)體(ti)靠精(jing)神(shen)層次的(de)(de)利益(yi)因素，高(gao)層群(qun)(qun)體(ti)追(zhui)求價值(zhi)感(gan)。弄(nong)明(ming)白(bai)客戶(hu)群(qun)(qun)體(ti)的(de)(de)真(zhen)實需求并對癥
在(zai)這個時代(dai)，不是(shi)(shi)找客戶越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)難(nan)(nan)，不是(shi)(shi)拓展(zhan)流量(liang)(liang)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)難(nan)(nan)，而是(shi)(shi)不懂(dong)這個時代(dai)的流量(liang)(liang)打法(fa)。這個時代(dai)的流量(liang)(liang)被分散，用戶的注意力也(ye)被分散。所以未來(lai)的打法(fa)一定是(shi)(shi)全渠道(dao)打法(fa)、全流量(liang)(liang)系統打法(fa)，叫(jiao)做天網加(jia)地網加(jia)人網的模式。這是(shi)(shi)一套全渠道(dao)增長路徑(jing)的設計，是(shi)(shi)線上加(jia)