已加入本站3937天 , 點擊量：25677 次
固體(ti)飲料老板的引流神操作包括(kuo)。 一、設(she)置體(ti)驗款商品免費送，支付 9 塊 9 成為本店會員，可(ke)享(xiang)受多種福利。如支付 15 元(yuan)運費可(ke)獲得價值 69 元(yuan)的一盒益生菌凍干粉，還能生成全年別人掃(sao)碼就(jiu)與自(zi)己綁(bang)定(ding)推薦關系(xi)的二維(wei)碼。粉絲支付 9 塊
開(kai)門做(zuo)生(sheng)意會面(mian)臨如何有效引(yin)流(liu)(liu)的問題(ti)，同(tong)樣的活動別人做(zuo)能生(sheng)意爆火，自己做(zuo)卻效果不佳。引(yin)流(liu)(liu)就(jiu)是吸引(yin)流(liu)(liu)量(liang)或人流(liu)(liu)，一個完整的引(yin)流(liu)(liu)活動由四個要(yao)素(su)構成。 一、目標人群(qun)(qun)是誰。他們在哪里，是在周邊小區、工廠、寫字(zi)樓、商會、社(she)群(qun)(qun)、老顧客的朋友圈或抖音(yin)上
2023年12月29日(ri)由(you)英盛網、汕頭(tou)馬匯(hui)主辦(ban)(ban)，廣東省(sheng)(sheng)企(qi)(qi)業家聯合會、廣東省(sheng)(sheng)企(qi)(qi)業家協會、廣東省(sheng)(sheng)企(qi)(qi)業管理(li)咨詢協會、汕頭(tou)市(shi)(shi)工(gong)商聯、揭陽市(shi)(shi)工(gong)商聯、潮州市(shi)(shi)工(gong)商聯、梅州市(shi)(shi)工(gong)商聯聯辦(ban)(ban)的第18屆(jie)大粵東企(qi)(qi)業發展高峰論(lun)壇暨企(qi)(qi)業學習節在(zai)汕頭(tou)馬匯(hui)召(zhao)開(kai)。 史杰松(song)
老王的美(mei)甲店用(yong)營銷(xiao)方法(fa)年賺 800 萬。一般實體店鋪(pu)鎖(suo)定客戶方式是不(bu)求盈利，讓員工拉(la)人體驗后(hou)推(tui)銷(xiao)年卡，但(dan)效果不(bu)佳，原(yuan)因是人群不(bu)精準、產(chan)品(pin)價(jia)值(zhi)未(wei)體現，老王做(zuo)法(fa)。 一、不(bu)在大街拉(la)人。把 50 元美(mei)甲服務當禮(li)品(pin)讓飯店送給(gei)客戶，持(chi)卡可免(mian)費享受
中小企業如(ru)何擁(yong)有新(xin)(xin)媒體(ti)營(ying)銷(xiao)(xiao)能力。 一、新(xin)(xin)媒體(ti)營(ying)銷(xiao)(xiao)的重(zhong)要(yao)性。 1. 網(wang)絡電(dian)商誕生后(hou)，新(xin)(xin)媒體(ti)營(ying)銷(xiao)(xiao)成為企業營(ying)銷(xiao)(xiao)新(xin)(xin)陣(zhen)地，中小企業迫(po)切(qie)需要(yao)這種能力。 二(er)、認知誤區。 1. 一夜爆火誤區。很多(duo)老板認為做(zuo)自媒體(ti)
在國(guo)外有一家超(chao)級火爆(bao)的(de)(de)健身(shen)房，只專注于動(dong)感(gan)單車項目，在美(mei)國(guo)、加拿大、英國(guo)等地開(kai)設了數百家工作室，擁有三(san)十多(duo)萬會員，其經營(ying)理(li)念源自夜(ye)場。幾乎所(suo)(suo)有去(qu)那里健身(shen)的(de)(de)人(ren)都被努力和激情所(suo)(suo)感(gan)動(dong)，在教(jiao)練和 DJ 的(de)(de)引(yin)導(dao)下，人(ren)們拼命突破自己(ji)的(de)(de)極(ji)限(xian)，釋放情緒。
采(cai)用社區(qu) + 電商(shang) + 實體(ti)店的(de)模式，怒砸 20 個億做(zuo)投資，從一個地(di)方小(xiao)品(pin)牌估(gu)值百億，他的(de)玩法(fa)適合其他很(hen)多(duo)行業。他靠(kao)的(de)是線(xian)上(shang)，從用戶角(jiao)度來說，電商(shang)是主流購(gou)物方式，而實體(ti)門店也不(bu)可或缺。于(yu)是他率先搭建了(le)社區(qu) + 電商(shang)，社區(qu)通過社群(qun)打造了(le)完美
認為單純依賴某(mou)團等平(ping)臺的(de)流(liu)(liu)量(liang)不算真正的(de)流(liu)(liu)量(liang)，流(liu)(liu)量(liang)被平(ping)臺反復出租，商家(jia)賺錢(qian)要交租，還得看平(ping)臺臉(lian)色。以啤酒代理商老(lao)王為例，他(ta)做了(le)商家(jia)抱團的(de)商業模式，把幾個(ge)餐飲(yin)商戶找(zhao)到(dao)一起，給每(mei)個(ge)商戶建立(li)抖音(yin)企業號，拉到(dao)同一個(ge)群里，以前留(liu)不住流(liu)(liu)量(liang)顧客，現在留(liu)住了(le)
成功從(cong)來不是偶然的，阿里巴巴用了(le) 7 年(nian)做到市(shi)(shi)(shi)值過百(bai)億(yi)，騰(teng)訊用了(le) 8 年(nian)做到市(shi)(shi)(shi)值過百(bai)億(yi)，拼多多只用了(le) 18 個月就做到了(le)市(shi)(shi)(shi)值 1800 億(yi)。它和 T 寶的區別在于 T 寶是搜索(suo)式購(gou)買，拼多多剛開始崛起(qi)時連(lian)個小程序都沒有，就一個 H5 開始進(jin)
九零(ling)后小姑娘從一(yi)(yi)家店做到一(yi)(yi)百零(ling)九家店，她在(zai)開第一(yi)(yi)家店時最(zui)初只有三(san)個(ge)客戶(hu)，是朋(peng)友帶來的(de)。從三(san)個(ge)客戶(hu)裂變到一(yi)(yi)百個(ge)忠(zhong)實客戶(hu)用到了(le)很多(duo)(duo)方(fang)法，分享三(san)招，尤其是第三(san)招非常關鍵(jian)。 一(yi)(yi)、引流(liu)。去(qu)附近人(ren)流(liu)多(duo)(duo)的(de)地方(fang)擺(bai)桌子、展(zhan)架，帶拓客卡，準備多(duo)(duo)肉和盆栽(zai)，
做大生(sheng)意的人(ren)懂得(de)用系統操盤(pan)操控他人(ren)，這是(shi)立足社會應學會的技能。什么是(shi)系統操盤(pan)，以拆遷案例說(shuo)明，老(lao)王是(shi)拆遷委員會老(lao)大，要完(wan)成 1000 戶(hu)年底(di)拆遷任務(wu)且(qie)不延期、不超額(e)。現狀是(shi) 200 戶(hu)已簽協議，300 戶(hu)意愿強烈，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
設計具有強(qiang)勁(jing)驅動(dong)力(li)的(de)(de)(de)(de)引爆客(ke)流(liu)誘餌(er)的(de)(de)(de)(de)秘(mi)訣，包括三個重點。 一、相關性互補性。要明白客(ke)戶(hu)群(qun)體(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)需求(qiu)，不(bu)同群(qun)體(ti)(ti)有不(bu)同的(de)(de)(de)(de)利益(yi)需求(qiu)。如(ru)底層(ceng)群(qun)體(ti)(ti)最直接的(de)(de)(de)(de)利益(yi)點是金錢，忠誠群(qun)體(ti)(ti)靠精神層(ceng)次的(de)(de)(de)(de)利益(yi)因素，高層(ceng)群(qun)體(ti)(ti)追求(qiu)價值(zhi)感。弄明白客(ke)戶(hu)群(qun)體(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)真實需求(qiu)并對(dui)癥
一家蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)店(dian)與幾十家超(chao)市(shi)合作賣(mai)蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)的裂變方(fang)法，以及這種借網捕魚方(fang)式的原理和應用。蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)店(dian)在半個月內與幾十家社區超(chao)市(shi)合作，讓超(chao)市(shi)幫忙賣(mai)蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)，其(qi)營(ying)銷活動(dong)是周邊居(ju)民買 50 元(yuan)蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)卡(ka)(ka)可得到 40 元(yuan)社區超(chao)市(shi)購(gou)物卡(ka)(ka)，每個客戶限購(gou)一張。這樣的宣傳可能促進
“秋(qiu)碩(shuo)(shuo)品字(zi)型，賺錢肯定行(xing)！”是秋(qiu)碩(shuo)(shuo)農業的(de)(de)廣告語，也是核心發展目標，該(gai)企業是我2023年8月深度服務的(de)(de)一家技術創新農業企業，企業的(de)(de)明星產品是《品字(zi)型種植技術》即“玉米超高(gao)產種植模式”。早在201
關于商品標價(jia)(jia)，在(zai)中國(guo)某(mou)些市(shi)場上，標價(jia)(jia) 59 時顧客還價(jia)(jia)起點一般是 30，成交在(zai) 35 到 40 之(zhi)間。標價(jia)(jia) 57 時顧客還價(jia)(jia)起點變成 50，成交在(zai) 50 到 55 之(zhi)間，標價(jia)(jia) 57 可能比(bi)標價(jia)(jia) 59 賺(zhuan)得更多，因為中國(guo)某(mou)些市(shi)場存(cun)在(zai)討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)的
近年(nian)來(lai)，喜茶憑借獨(du)特口(kou)味(wei)和(he)高(gao)品質(zhi)服務成為國(guo)內茶飲(yin)市場領(ling)軍者之一，每天可售出(chu)超過五千杯飲(yin)料(liao)，顧客需(xu)等待長達七小時(shi)。喜茶的成功(gong)源(yuan)于精心(xin)策劃的運營策略，善于利(li)用(yong)線(xian)下流量循(xun)環(huan)，門店(dian)前總是人頭攢(zan)動。通過吸引消(xiao)費者目光(guang)、引發好奇心(xin)促使(shi)他們排隊，同時(shi)利(li)用(yong)
2022年10月中旬山東YY藝術培(pei)(pei)訓(xun)(xun)學校(xiao)創始人(ren)李美美校(xiao)長（已脫敏）來蘇州找到(dao)我，該校(xiao)創辦于2007年，是教(jiao)育局、民政局審批的正(zheng)規(gui)藝術類培(pei)(pei)訓(xun)(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)項目有聲樂(le)(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，器樂(le)(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、樂(le)(le)理培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、視唱(chang)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、練耳培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、形體培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、音樂(le)(le)表(biao)演、音樂(le)(le)欣賞、臺
林總(zong)在 2020 年疫情最嚴重時，用體驗式(shi)私域(yu)流(liu)量的打法(fa)(fa)。一年時間銷(xiao)量提升十倍，做到五千萬業績。他做了(le)十一年服(fu)裝，在寫字(zi)樓開小店(dian)，以男裝定(ding)制(zhi)西裝為主，以前(qian)一年流(liu)水兩百多萬，生意依(yi)賴人脈圈且需量體，做大難，后選擇私域(yu)流(liu)量打法(fa)(fa)。選擇該打法(fa)(fa)后改造(zao)
四川的周總(zong)用 8 個(ge)月時間創造 5 億(yi)市(shi)值賣茶葉的模式。周總(zong)是原(yuan)百(bai)事(shi)可樂(le)中國區市(shi)場總(zong)監(jian)，曾(ceng)創造過(guo) 80.9% 的市(shi)場占有率。2014 年因(yin)身(shen)體原(yuan)因(yin)，他想找尋更好的茶園，恰逢峨眉(mei)山有 30 萬畝(mu)茶園，經過(guo)反復(fu)篩選，最(zui)終找到 3 萬畝(mu)最(zui)好的原(yuan)生
年賺百億的(de)(de)營(ying)銷思(si)維(wei)涉及復利(li)思(si)維(wei)與單利(li)思(si)維(wei)的(de)(de)區別。先舉例一張(zhang)紙反復對折 64 次厚(hou)度達 16.6 億公里，以(yi)及荷花(hua)池塘(tang)每天(tian)增(zeng)長(chang)一倍。第九天(tian)開半個池塘(tang)多久長(chang)滿的(de)(de)問題，說(shuo)明復利(li)思(si)維(wei)的(de)(de)威力。同樣(yang)打工，有人月賺 30 萬，有人能賺 1073 萬，如去
這可(ke)能是(shi)(shi)見過最簡單的營銷方式(shi)，卻能讓(rang)產品迅速(su)打開(kai)市場(chang)。比如飯(fan)店里(li)的可(ke)樂永遠只有 1.25 升(sheng)，健身卡(ka)(ka)半(ban)年(nian) 800 塊，年(nian)卡(ka)(ka)只比半(ban)年(nian)卡(ka)(ka)貴 300，會讓(rang)人(ren)覺得買年(nian)卡(ka)(ka)更劃算。可(ke)樂也是(shi)(shi)同樣(yang)道(dao)理，超市有 3 種可(ke)樂，1.25 升(sheng)賣(mai) 5 塊，兩升(sheng)賣(mai) 6
潮(chao)汕馬總知識付費項(xiang)目的營(ying)銷推廣(guang)活(huo)動(dong)及其玩(wan)法。馬總推出的社群課程營(ying)銷推廣(guang)活(huo)動(dong)成交火爆，其玩(wan)法可供賣產品或招代理的人套用(yong)。商家(jia)做優惠活(huo)動(dong)時(shi)，客(ke)戶往往因認為是常用(yong)促銷手(shou)段而不(bu)心動(dong)、不(bu)立刻(ke)行動(dong)。所以活(huo)動(dong)要限(xian)時(shi)限(xian)量，讓客(ke)戶有緊迫(po)感并立刻(ke)決定。很多準客(ke)
靠(kao)著一首洗腦神曲(qu)，賣(mai)著 3 元(yuan)一個的冰淇淋(lin)(lin)、8 塊(kuai)一杯(bei)的奶茶。蜜雪(xue)冰城卻(que)做到了(le) 1.2 萬家門店、65 億營(ying)收(shou)。蜜雪(xue)冰城產品價格便(bian)宜還能賺(zhuan)錢的做法。 一、打(da)造引流爆(bao)品。同樣一個冰淇淋(lin)(lin)別人賣(mai) 10 元(yuan)，蜜雪(xue)冰城只要 2 元(yuan)。賣(mai)了(le)二十多年
紐西之謎年銷二十億，其(qi)模式與完美(mei)日記不同，具(ju)體如下(xia)。 一、大(da)招是(shi)把線下(xia)八(ba)千(qian)家化妝品店直接開(kai)通八(ba)千(qian)個社群，同時(shi)配上(shang)五萬人(ren)的微商(shang)(shang)團隊。為每個微商(shang)(shang)經銷商(shang)(shang)配專(zhuan)屬二維(wei)碼(ma)，官方直播時(shi)用戶掃碼(ma)進入直播間，系(xi)統(tong)可識別流(liu)量來(lai)源。用戶購(gou)買后微商(shang)(shang)能(neng)獲(huo)得分成
客(ke)戶自(zi)(zi)裂變(bian)的玩法，客(ke)戶是(shi)可(ke)以自(zi)(zi)己(ji)裂變(bian)的。中醫養生(sheng)朋(peng)友就(jiu)(jiu)運用了這套玩法，現在顧客(ke)每天預約且要(yao)(yao)排隊，生(sheng)意很好。沒花錢做廣告(gao)買流量，卻有很多人幫他(ta)拉流量且不用發工資。客(ke)戶自(zi)(zi)裂變(bian)需(xu)要(yao)(yao)一個(ge)分(fen)享的理由，要(yao)(yao)符合利己(ji)和利他(ta)兩個(ge)條件，利己(ji)是(shi)只要(yao)(yao)分(fen)享就(jiu)(jiu)可(ke)以省錢
介(jie)紹了一種現在(zai)(zai)超級(ji)火爆的模(mo)式玩法，裂變速度極(ji)快。有(you)十(shi)幾(ji)款產(chan)品(pin)在(zai)(zai)平臺上，經過幾(ji)個(ge)月(yue)的努力，每月(yue)流轉(zhuan)已(yi)高達兩三個(ge)億，會員已(yi)超萬人。成(cheng)為(wei)代理(li)只需 499 元(yuan)(yuan)，可獲(huo)得 499 元(yuan)(yuan)產(chan)品(pin)和(he)推(tui)廣權限，成(cheng)功推(tui)薦兩人消費 499 元(yuan)(yuan)就能升級(ji)為(wei)老(lao)板(ban)，直(zhi)接推(tui)薦的
今年中(zhong)秋節快(kuai)到了(le)，一句(ju)中(zhong)秋快(kuai)樂能讓(rang)某些(xie)人(ren)賺幾(ji)百上(shang)千萬甚至(zhi)過億(yi)。這歸功于富人(ren)們的營銷游戲(xi)，用蟹(xie)(xie)券拿捏中(zhong)國(guo)的人(ren)情往(wang)來。中(zhong)秋送禮主要(yao)是月(yue)餅和(he)大(da)閘(zha)蟹(xie)(xie)，但(dan)有(you)兩個問題。一是中(zhong)秋只有(you)一天(tian)，大(da)閘(zha)蟹(xie)(xie)不好(hao)保存(cun)，全部在一天(tian)發貨有(you)物流問題。二是禮品單(dan)一，很多人(ren)收到
一家(jia)健身(shen)(shen)房的營銷玩(wan)法，一家(jia)受疫情影響生意不好的健身(shen)(shen)房打出廣告，每(mei)天堅持健身(shen)(shen) 45 分(fen)鐘就給開工資。具(ju)體(ti)規(gui)則是辦理一張 1880 元(yuan)的健身(shen)(shen)會員卡，每(mei)去(qu)健身(shen)(shen)一次(ci)返 6 元(yuan)，一年可返 2190 元(yuan)，不僅免費(fei)健身(shen)(shen)還能賺 310 元(yuan)。 實際情況
一(yi)、定(ding)價(jia)(jia)學(xue)問(wen)。賣(mai)衣服標價(jia)(jia) 57 或(huo) 59，大(da)(da)部分人會選 59 多(duo)賺 2 塊(kuai)(kuai)，認為顧(gu)客(ke)對 50 多(duo)塊(kuai)(kuai)差價(jia)(jia)不(bu)敏感，但北京大(da)(da)學(xue)劉德(de)寰教授稱在中國某(mou)些討(tao)價(jia)(jia)還價(jia)(jia)市(shi)場不(bu)一(yi)定(ding)管用(yong)。實驗中，標價(jia)(jia) 59 塊(kuai)(kuai)顧(gu)客(ke)還價(jia)(jia)從(cong) 30 開始，成交價(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)(kuai)。
七(qi)月二(er)十五日(ri)晚董宇(yu)(yu)(yu)輝(hui)和(he)東(dong)(dong)方甄(zhen)選官宣分(fen)手，宇(yu)(yu)(yu)輝(hui)同行正式從東(dong)(dong)方甄(zhen)選獨立。新東(dong)(dong)方當年(nian)轉型期拉出(chu)(chu)一(yi)(yi)支團隊做(zuo)(zuo)電(dian)商，其實大(da)家都(dou)不知道(dao)能(neng)不能(neng)做(zuo)(zuo)成，公司(si)也沒有刻意(yi)去培養宇(yu)(yu)(yu)輝(hui)，但是(shi)宇(yu)(yu)(yu)輝(hui)出(chu)(chu)圈了。這就出(chu)(chu)現問題，他一(yi)(yi)個人(ren)創造的(de)價值超過了整個團隊，原有的(de)薪酬分(fen)配激勵