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; 《戰狼2》的(de)(de)票房創下(xia)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)吉尼斯紀錄，連(lian)續上(shang)映半(ban)個月，仍然(ran)火爆，票房沖破40億，直逼50億，是(shi)難得叫好(hao)又叫座的(de)(de)國(guo)(guo)產大片。 身邊的(de)(de)講師朋友對電(dian)影的(de)(de)評價都(dou)很高，犯我(wo)中(zhong)(zhong)華(hua)者雖遠(yuan)必(bi)誅的(de)(de)宣傳語，勾(gou)起民眾的(de)(de)家
百(bai)強企業(ye)管(guan)(guan)理(li)咨詢有(you)(you)限(xian)公司 北京(jing)(jing)愛博特企業(ye)管(guan)(guan)理(li)咨詢有(you)(you)限(xian)責任公司 北京(jing)(jing)愛康亞細亞咨詢有(you)(you)限(xian)公司 北京(jing)(jing)百(bai)朗(lang)教育發展有(you)(you)限(xian)公司項(xiang)目部 北京(jing)(jing)百(bai)朗(lang)教育發展有(you)(you)限(xian)公司--中(zhong)國中(zhong)小企業(ye)教育培訓網 北京(jing)(jing)百(bai)年燕園管(guan)(guan)理(li)咨詢中(zhong)心 北京(jing)(jing)百(bai)韜(tao)管(guan)(guan)理(li)顧問有(you)(you)限(xian)公司
9月8日凌晨1點，蘋果公司召(zhao)開(kai)(kai)線下秋(qiu)季(ji)新(xin)品(pin)發布會，一年一度的(de)“科技(ji)界秋(qiu)晚”正式開(kai)(kai)啟。本次(ci)新(xin)品(pin)發布會上，蘋果隆重推出(chu)了iPhone 14系列(lie)產品(pin)，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產品(pin)的(de)更新(xin)。
今天創(chuang)下了(le)新的(de)(de)紀錄，下午(wu)被告知晚上為三分(fen)公(gong)司的(de)(de)全體員(yuan)工授課，講(jiang)授課程《互聯網(wang)+發(fa)展前景和(he)商業模式發(fa)展》，14:30開始動手做新課件，18:00準點開講(jiang)，整體感覺不錯，現(xian)場氣氛姣好(hao)，學(xue)員(yuan)課后私(si)下點贊(zan)。當我說只用了(le)2.5個小
升職演講之穩(wen)打(da)穩(wen)扎，升入中(zhong)層管理層也不困難 對于大(da)多數職場人(ren)，尤其是(shi)職場新人(ren)和年輕(qing)人(ren)來(lai)說(shuo)，升職這事一般想得不太多。可能總感覺有心無力吧。但是(shi)真實情況是(shi)從(cong)一名普(pu)通員工上升為(wei)一個(ge)中(zhong)層管理者來(lai)說(shuo)，這樣的(de)機會還是(shi)大(da)大(da)存在的(de)。升職其實沒
有人說，演講(jiang)我(wo)只需(xu)要有一(yi)篇演講(jiang)稿、一(yi)份PPT就(jiu)可以了(le)，為什(shen)么(me)還需(xu)要品牌(pai)價(jia)值的(de)塑造呢？故弄玄虛了(le)吧？ 真的(de)是這(zhe)樣嗎？我(wo)們先(xian)來(lai)搞清(qing)楚(chu)幾個基(ji)本概念。 商(shang)(shang)業演講(jiang)的(de)內核是什(shen)么(me)？ 演講(jiang)即商(shang)(shang)機。 商(shang)(shang)業演講(jiang)是將商(shang)(shang)
我自己是(shi)(shi)做培訓的(de)，在不同的(de)場合與(yu)不同的(de)人交流不同的(de)想法(fa)、看法(fa)與(yu)做法(fa)，能夠給(gei)學(xue)員帶來價值，將是(shi)(shi)最最幸(xing)福的(de)事(shi)情。因此就需要老師(shi)在對事(shi)情進行分(fen)析的(de)時候(hou)，邏輯性、縝(zhen)密性具有(you)。人的(de)思維(wei)是(shi)(shi)看不到，摸(mo)不找(zhao)的(de)，但是(shi)(shi)這個
當下職場，沒(mei)有一個(ge)(ge)人(ren)能繞(rao)過(guo)PPT，為什么你的(de)(de)PPT寫出來(lai)跟打散彈一樣，找不到重(zhong)點(dian)(dian)。而(er)別(bie)人(ren)的(de)(de)PPT邏輯(ji)清晰，層次(ci)分明，視覺高級，重(zhong)點(dian)(dian)突(tu)出。來(lai)分享(xiang)一個(ge)(ge)做PPT的(de)(de)心得，避免誤區。很(hen)多人(ren)認(ren)為好的(de)(de)PPT重(zhong)點(dian)(dian)是在于模板的(de)(de)套用或者是設(she)計排版。通常我們打開(kai)
今年(nian)第一個諾(nuo)貝爾(er)獎(jiang)如期(qi)頒(ban)布，生物(wu)獎(jiang)和醫學獎(jiang)獲獎(jiang)者研究方向主(zhu)要是通過窺(kui)探生物(wu)鐘(zhong)的秘密，解(jie)釋(shi)其工作(zuo)原理后，說明生物(wu)鐘(zhong)與健(jian)康之間的正相(xiang)關關系，啟發人類(lei)做好(hao)生物(wu)鐘(zhong)管理。諾(nuo)貝爾(er)獎(jiang)金是900萬瑞典克朗，相(xiang)當于74
德魯克說(shuo)：“今天受過(guo)教育的(de)人，將越來越多地指，已經掌握學(xue)習(xi)的(de)方(fang)法，終身繼(ji)續學(xue)習(xi)，特別是靠正(zheng)規教育繼(ji)續學(xue)習(xi)的(de)人。” 未來社會，沒有貧窮的(de)國家
一、你可能正(zheng)在犯(fan)演講(jiang)(jiang)(jiang)“五宗罪”中的第一條：要(yao)點(dian)(dian)不清 什么是要(yao)點(dian)(dian)不清？當聽眾聽完(wan)演講(jiang)(jiang)(jiang)后完(wan)全摸不著頭腦，甚至根(gen)本記不清演講(jiang)(jiang)(jiang)者所講(jiang)(jiang)(jiang)的內容，這就是“要(yao)點(dian)(dian)不清” 一旦演講(jiang)(jiang)(jiang)者犯(fan)了這
我曾(ceng)經與明貸天下的(de)一位總公司女(nv)高管(guan)溝(gou)通過(guo)一個話題，如何(he)讓自(zi)己的(de)課程(cheng)更具沖(chong)擊(ji)力？這位女(nv)性高管(guan)說道，“馬老師(shi)您過(guo)往的(de)培訓經驗(yan)很豐富，應當結合自(zi)己的(de)經驗(yan)在做課程(cheng)，無(wu)論是成功還是失敗(bai)都可
我們一起來(lai)學習一下什么(me)是(shi)(shi)OA辦(ban)(ban)公(gong)系統。OA是(shi)(shi)Office Automation的(de)縮(suo)寫(xie)，是(shi)(shi)指辦(ban)(ban)公(gong)自動(dong)化或自動(dong)化辦(ban)(ban)公(gong)，被譽為利用技術(shu)(shu)的(de)手段提高辦(ban)(ban)公(gong)的(de)效率，進而實現辦(ban)(ban)公(gong)的(de)自動(dong)化處理(li)采用互聯(lian)網技術(shu)(shu)，基(ji)于工作流的(de)概念(nian)，使(shi)企業內部人員方便(bian)、快捷地共享信
對于專職培訓(xun)(xun)師(shi)而言，眼界(jie)和知(zhi)識面很重要，它(ta)既決定了講師(shi)個人的底蘊和升(sheng)華(hua)著(zhu)培訓(xun)(xun)的品質(zhi)。身體和靈魂(hun)必(bi)須有(you)一(yi)個在路(lu)上，身體在路(lu)上，可以理解(jie)(jie)為(wei)(wei)旅(lv)行(xing)或(huo)活動(dong)，靈魂(hun)在路(lu)上，可以理解(jie)(jie)為(wei)(wei)書(shu)中自有(you)黃(huang)金屋、書(shu)中自有(you)顏(yan)如玉、
商務人士名(ming)(ming)片(pian)使用技巧： 1、商務活動總(zong)初(chu)次見面時，首先要以(yi)親切態(tai)度打招呼，并報上自己的公司(si)名(ming)(ming)稱，然后(hou)將名(ming)(ming)片(pian)遞給對方，注意(yi)，名(ming)(ming)片(pian)夾的放置(zhi)位(wei)置(zhi)很有講(jiang)究(jiu)，應(ying)(ying)放在西(xi)裝的內(nei)袋(dai)里，不應(ying)(ying)從(cong)褲子口袋(dai)里掏出。 2、遞接名(ming)(ming)片(pian)時最(zui)好(hao)用左(zuo)手，名(ming)(ming)片(pian)的正方
人云(yun)亦云(yun)、沒有(you)獨立(li)見解是(shi)(shi)一(yi)副多(duo)諾(nuo)米骨牌(pai)，摧毀力極強。對于(yu)培訓(xun)師而言，它仿佛是(shi)(shi)一(yi)個無底黑洞，蠶食著培訓(xun)師的(de)能量和境界。甚至可以想象到，某(mou)年某(mou)月某(mou)日的(de)培訓(xun)課結束后，學員(yuan)們在(zai)人群(qun)中不會多(duo)看導師一(yi)眼(yan)，因為培訓(xun)
; 為什么別人做(zuo)(zuo)的(de)ppt那么好看？你做(zuo)(zuo)的(de)PPT那么丑？ 很多(duo)朋友和我(wo)說，PPT功能啊，我(wo)基本都會，做(zuo)(zuo)表(biao)(biao)格(ge)做(zuo)(zuo)圖表(biao)(biao)，文字圖片排版都沒(mei)問題(ti)，但就是做(zuo)(zuo)出(chu)來的(de)PPT難看，不(bu)
有的(de)企業家對我(wo)說：“我(wo)不用PPT，它會(hui)(hui)限(xian)制我(wo)的(de)思(si)路，會(hui)(hui)偷(tou)走(zou)聽眾的(de)注意力。” 真的(de)是這樣嗎？ 有時候確實是，但是… 一、 我(wo)們不妨追根溯源, 從(cong)演講的(de)歷史說起。
年(nian)， 就這樣 隆重而來(lai) 悄(qiao)然而去 一(yi)(yi)年(nian)又(you)(you)一(yi)(yi)年(nian) 豐富了(le)記憶，蒼老了(le)容顏 迎來(lai)了(le)春(chun)光(guang)，送走(zou)了(le)冬寒 一(yi)(yi)年(nian)又(you)(you)一(yi)(yi)年(nian) 期盼中載滿祝福(fu) 愿(yuan)望中滿是祝愿(yuan) 一(yi)(yi)年(nian)又(you)(you)一(yi)(yi)年(nian) 不必感慨(kai)也(ye)不必抱(bao)怨(yuan) 最好的皆是順其自然 一(yi)(yi)年(nian)又(you)(you)一(yi)(yi)年(nian)
一談到激勵(li)，大(da)部分企業(ye)管理者都把(ba)它當成可以調動企業(ye)員(yuan)工積極性的(de)靈丹妙藥，從企業(ye)管理政策的(de)制(zhi)定(ding)到員(yuan)工的(de)績(ji)效考核，無不(bu)(bu)上下宣之，無不(bu)(bu)推而(er)廣之。甚(shen)者，還會重金邀
提到周(zhou)(zhou)報(bao)，我相(xiang)信是(shi)絕(jue)大多數(shu)職(zhi)場人內(nei)心(xin)的(de)(de)痛，無數(shu)個我們想放飛自我的(de)(de)周(zhou)(zhou)末(mo)，可能都會被(bei)周(zhou)(zhou)報(bao)壓垮。下面的(de)(de)內(nei)容就是(shi)要告(gao)訴管理者該怎么(me)去(qu)調整周(zhou)(zhou)報(bao)的(de)(de)形(xing)式，才(cai)能讓員工覺得這(zhe)是(shi)有意義的(de)(de)。舉一個實際的(de)(de)例子，很(hen)早年間，我在阿里工作是(shi)有周(zhou)(zhou)報(bao)文化(hua)的(de)(de)，而且(qie)我把很(hen)多的(de)(de)時
A是一則外(wai)資企業招(zhao)聘市場(chang)部經理的(de)啟事：本(ben)科(ke)以上學歷，三年相關(guan)工(gong)作(zuo)經驗，較好(hao)英語(yu)和(he)(he)計(ji)算機能力，有高度工(gong)作(zuo)責任感(gan)和(he)(he)溝通能力。主要工(gong)作(zuo)職責是：支(zhi)持(chi)產(chan)品(pin)在(zai)不同(tong)階(jie)段(duan)的(de)管理工(gong)作(zuo)，做出產(chan)品(pin)推廣工(gong)作(zuo)、支(zhi)持(chi)價(jia)格(ge)管理和(he)(he)銷售(shou)計(ji)劃、協調特殊產(chan)品(pin)要求、交
麥肯錫公司(si)是(shi)世界級領先(xian)的全(quan)球管理咨詢公司(si)，是(shi)由(you)美國芝加(jia)哥大學商學院教授詹姆(mu)斯·麥肯錫James O'McKinsey于1926年(nian)在美國創(chuang)建 。自(zi)1926年(nian)成立(li)以來(lai)，公司(si)的使命就是(shi)幫助(zhu)領先(xian)
歸根結底，這是(shi)被高科技產(chan)品寵(chong)壞的一代，科技催生了生產(chan)力，昨(zuo)天(tian)想(xiang)著“要是(shi)有(you)什么(me)就好了”，馬云、馬化騰(teng)、李彥(yan)宏等互聯網大咖仿(fang)佛是(shi)您肚子里(li)的蛔蟲，第二天(tian)直(zhi)接把想(xiang)象轉化成為現實，嚇得我們不要不要的，但一分鐘、60秒(miao)后，&ld
做事應(ying)該未雨綢繆，居安(an)思危(wei)，這樣(yang)在(zai)危(wei)險突(tu)然降(jiang)臨時(shi)，才不至于手忙腳亂。真(zhen)正有(you)(you)眼光的(de)(de)管理者，在(zai)企業攀登到(dao)高峰時(shi)就要想到(dao)低谷，在(zai)盈利(li)的(de)(de)時(shi)候就要考慮漫長(chang)的(de)(de)微利(li)時(shi)代里的(de)(de)長(chang)遠規劃。 《左傳(chuan)-襄公十一(yi)年(nian)》中有(you)(you)云：“居安(an)思危(wei)，思則有(you)(you)備(bei)，有(you)(you)備(bei)無
8月11日是小(xiao)(xiao)米成立(li)十二(er)周年，當晚(wan)7點，雷軍(jun)年度演講“永遠相信美(mei)好的(de)事情即(ji)將發生”如約而至(zhi)。 近三小(xiao)(xiao)時的(de)發布會上(shang)，雷軍(jun)回(hui)顧了人(ren)生中經歷(li)的(de)挫折與迷茫，與觀眾分享(xiang)穿越人(ren)生低谷的(de)感悟，并向(xiang)大家展示小(xiao)(xiao)米MIX Fold
全屋定(ding)制和室內設(she)計在實際工作中都離(li)不(bu)開要繪(hui)制戶型(xing)圖，那么繪(hui)制戶型(xing)圖有(you)哪幾種方法(fa)呢，和小編一起看看吧(ba)！ 1.臨(lin)(lin)(lin)摹圖 隨手畫(hua)太不(bu)靠譜(pu)?找(zhao)到現(xian)有(you)的(de)戶型(xing)圖，上傳到工具頁(ye)面，即可(ke)臨(lin)(lin)(lin)墓(mu)~ 注(zhu)意:上傳臨(lin)(lin)(lin)墓(mu)圖會清空整張畫(hua)布!
任何一場商業(ye)演(yan)講中，數(shu)字都扮(ban)演(yan)著十分重要(yao)(yao)的角色。 收(shou)入、支出、利潤需(xu)要(yao)(yao)用到數(shu)字， 市場分析、銷售份額需(xu)要(yao)(yao)用到數(shu)字， 賬務報表(biao)、年度統計(ji)用到數(shu)字…… 充分運用數(shu)字能夠幫助
親(qin)愛(ai)的各位伙(huo)伴(ban)們，大(da)家好！我是(shi)(shi)培訓(xun)師劉(liu)平(ping)利，非常高興在(zai)這個平(ping)臺上認識大(da)家！這是(shi)(shi)我的第一篇分享(xiang)文章(zhang)，我打(da)算從(cong)的專業出發，為大(da)家分享(xiang)《PPT報(bao)告(gao)的6大(da)誤區》。受疫(yi)情影響，最近是(shi)(shi)網上學(xue)習、分享(xiang)的爆發期(qi)。特別(bie)是(shi)(shi)很多商業講師和企業內(nei)訓(xun)師，有的伙(huo)伴(ban)已(yi)經
我們(men)一直(zhi)在監測(ce)中(zhong)(zhong)國(guo)非金融部(bu)門的債(zhai)務(wu)率。通過測(ce)算發(fa)現，從2009年(nian)-2013年(nian)三季(ji)度(du)間，中(zhong)(zhong)國(guo)經濟的債(zhai)務(wu)率上升了(le)(le)近(jin)75個百分點，截(jie)至2013年(nian)三季(ji)度(du)中(zhong)(zhong)國(guo)的非金融部(bu)門債(zhai)務(wu)達到了(le)(le)GDP的2.03倍(bei)。從2012年(nian)