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商務(wu)人士名(ming)片(pian)(pian)使(shi)用技巧： 1、商務(wu)活(huo)動總初次(ci)見面時(shi)，首先要(yao)以親切態度打招呼(hu)，并(bing)報(bao)上自己的公司名(ming)稱，然(ran)后將(jiang)名(ming)片(pian)(pian)遞(di)給對方(fang)(fang)，注意，名(ming)片(pian)(pian)夾的放置位置很有講究，應(ying)放在(zai)西裝的內(nei)袋里，不應(ying)從(cong)褲子(zi)口袋里掏出(chu)。 2、遞(di)接名(ming)片(pian)(pian)時(shi)最好用左手(shou)，名(ming)片(pian)(pian)的正(zheng)方(fang)(fang)
全屋定制和室內設計在實際工作中都離不開要繪制戶(hu)型(xing)圖(tu)，那么繪制戶(hu)型(xing)圖(tu)有(you)(you)哪幾種方法呢，和小(xiao)編(bian)一(yi)起(qi)看看吧！ 1.臨(lin)摹圖(tu) 隨手畫太不靠譜?找到現有(you)(you)的(de)戶(hu)型(xing)圖(tu)，上(shang)(shang)傳(chuan)到工具頁面(mian)，即可臨(lin)墓(mu)~ 注意:上(shang)(shang)傳(chuan)臨(lin)墓(mu)圖(tu)會清(qing)空整張(zhang)畫布!
蘇州(zhou)弼力企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理培訓(xun)課(ke)程 高效能(neng)人(ren)(ren)士(shi)時間管(guan)理 蘇州(zhou)弼力企(qi)管(guan) 蘇州(zhou)企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理培訓(xun) 蘇州(zhou)企(qi)業(ye)(ye)內訓(xun) 蘇州(zhou)企(qi)業(ye)(ye)培訓(xun)機構(gou) 我在(zai)做(zuo)企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理培訓(xun)的時候(hou)跟學(xue)員分享過這樣一個(ge)小故事，故事說上帝問兩個(ge)凡人(ren)(ren)做(zuo)選擇(ze)，是要做(zuo)一個(ge)手心向上的人(ren)(ren)還是手心向下的人(ren)(ren)
到底是(shi)PPT重要(yao)還是(shi)務(wu)(wu)實重要(yao)？前段時間(jian)啊(a)國(guo)內(nei)很牛的一個(ge)平臺，是(shi)不是(shi)啊(a)？這(zhe)個(ge)老板(ban)就講(jiang)了(le)啊(a)，說自(zi)己(ji)公司啊(a)，這(zhe)個(ge)現在匯報都(dou)是(shi)PPT大家都(dou)搞這(zhe)個(ge)形式(shi)啊(a)，把原來的務(wu)(wu)實精神丟掉了(le)，這(zhe)個(ge)引起了(le)很多人的爭(zheng)議。他講(jiang)的有(you)沒有(you)道理呢？有(you)道理，為什(shen)么會發(fa)生這(zhe)個(ge)事情
親愛的(de)各位伙(huo)伴們，大家好！我(wo)是(shi)(shi)培(pei)訓師劉(liu)平利，非常高興在(zai)這(zhe)個平臺(tai)上認(ren)識大家！這(zhe)是(shi)(shi)我(wo)的(de)第(di)一篇(pian)分(fen)享(xiang)文章，我(wo)打算從的(de)專(zhuan)業出(chu)發，為(wei)大家分(fen)享(xiang)《PPT報(bao)告的(de)6大誤區》。受疫情(qing)影響，最(zui)近是(shi)(shi)網上學習(xi)、分(fen)享(xiang)的(de)爆發期(qi)。特別(bie)是(shi)(shi)很(hen)多商(shang)業講師和企業內(nei)訓師，有的(de)伙(huo)伴已經
我們一直(zhi)在監測(ce)中(zhong)(zhong)國非金融(rong)(rong)部門(men)的債務(wu)率(lv)。通過測(ce)算發現，從2009年-2013年三(san)季度(du)間，中(zhong)(zhong)國經濟(ji)的債務(wu)率(lv)上升了近75個百分(fen)點，截至2013年三(san)季度(du)中(zhong)(zhong)國的非金融(rong)(rong)部門(men)債務(wu)達到了GDP的2.03倍。從2012年
《戰狼2》的票(piao)房創下中國吉尼斯紀錄，連續上(shang)映半個(ge)月，仍然火爆，票(piao)房沖破40億，直逼50億，是難得叫(jiao)好又叫(jiao)座的國產大片。 身邊的講師朋友對電(dian)影的評(ping)價都很高(gao)，犯我中華者雖遠必誅(zhu)的宣傳語，勾(gou)起民(min)眾(zhong)的家(jia)
隨著各種(zhong)垃(la)(la)圾郵(you)件，垃(la)(la)圾短信(xin)，垃(la)(la)圾電(dian)話越(yue)來越(yue)多(duo)，人(ren)們對email地址(zhi)的(de)重視度，開始越(yue)來越(yue)高。很(hen)多(duo)私人(ren)email地址(zhi)，也就是經常(chang)收發(fa)個(ge)人(ren)信(xin)息的(de)email地址(zhi)是不輕易(yi)外泄的(de)。我(wo)自己就注(zhu)冊(ce)了幾個(ge)郵(you)件，專門應對要留email地址(zhi)的(de)地方。
做事應該未雨綢(chou)繆，居安思危，這樣在(zai)危險突然降臨時，才(cai)不至于手忙腳亂(luan)。真正(zheng)有(you)(you)(you)眼(yan)光(guang)的(de)管(guan)理者，在(zai)企(qi)業攀登到高(gao)峰(feng)時就要(yao)想到低谷，在(zai)盈(ying)利(li)(li)的(de)時候就要(yao)考慮漫長(chang)的(de)微利(li)(li)時代(dai)里的(de)長(chang)遠規劃。 《左傳-襄公十一年》中有(you)(you)(you)云：“居安思危，思則有(you)(you)(you)備(bei)，有(you)(you)(you)備(bei)無(wu)
電影《國(guo)(guo)王(wang)(wang)的(de)演講(jiang)》由真實事件改編而成(cheng)，是值得每(mei)一(yi)位演講(jiang)者(zhe)用心品味的(de)經典之(zhi)作(zuo)。 1936年，當全球政治舞臺被(bei)納(na)粹德國(guo)(guo)元(yuan)首阿道(dao)夫·希特(te)勒的(de)演說籠罩時(shi)，英(ying)國(guo)(guo)國(guo)(guo)王(wang)(wang)喬治六世依靠語言治療(liao)師羅格的(de)幫助，從(cong)口吃患者(zhe)一(yi)步步成(cheng)長為出
百(bai)強企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si) 北京愛博特(te)企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)有(you)(you)限(xian)(xian)責任(ren)公(gong)(gong)司(si)(si) 北京愛康亞細亞咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si) 北京百(bai)朗(lang)教(jiao)育(yu)發展有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)項目部 北京百(bai)朗(lang)教(jiao)育(yu)發展有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)--中(zhong)(zhong)國(guo)中(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)教(jiao)育(yu)培(pei)訓(xun)網 北京百(bai)年燕園管(guan)理咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)中(zhong)(zhong)心 北京百(bai)韜管(guan)理顧問有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)
十(shi)全十(shi)美那是神，是凡(fan)人(ren)(ren)總會(hui)有(you)些地方會(hui)惹著別人(ren)(ren)。即(ji)便你圓滑無比，毫無球(qiu)刺，也總有(you)人(ren)(ren)看你不(bu)順眼，這就是人(ren)(ren)性的(de)微妙。現(xian)今人(ren)(ren)與(yu)人(ren)(ren)之間關系已被看成為(wei)一種(zhong)(zhong)藝術(shu)，里面有(you)著太多太多的(de)學問，俗(su)話(hua)說不(bu)經事則不(bu)長智，每個人(ren)(ren)都在努(nu)力(li)尋求一種(zhong)(zhong)捷(jie)徑，能使(shi)人(ren)(ren)與(yu)人(ren)(ren)之間的(de)溝
今年第一個(ge)諾(nuo)貝(bei)爾(er)獎(jiang)如期頒布，生(sheng)物獎(jiang)和醫學獎(jiang)獲(huo)獎(jiang)者研究方向主(zhu)要是(shi)通(tong)過窺探(tan)生(sheng)物鐘的秘密，解(jie)釋其工作原理后，說明生(sheng)物鐘與健(jian)康之間的正相關關系，啟發(fa)人類做好生(sheng)物鐘管理。諾(nuo)貝(bei)爾(er)獎(jiang)金是(shi)900萬瑞典克朗，相當于74
我(wo)曾(ceng)經(jing)與明(ming)貸天下(xia)的(de)(de)一位總公司女(nv)高管溝通過一個話題，如(ru)何讓自己的(de)(de)課(ke)程更具沖擊(ji)力？這位女(nv)性(xing)高管說道(dao)，“馬老師您過往的(de)(de)培訓經(jing)驗(yan)很豐富，應當(dang)結合自己的(de)(de)經(jing)驗(yan)在(zai)做課(ke)程，無論(lun)是成功還是失(shi)敗都可
叱咤培(pei)訓(xun)行業(ye)10年(nian)，我(wo)發現(xian)學員(yuan)(yuan)們更喜歡(huan)實戰類(lei)、接地氣的(de)課程，比如，如何讓自己更有(you)(you)魅力(li)、更受歡(huan)迎(ying)，這樣的(de)主題課程加上專(zhuan)業(ye)生動的(de)傳(chuan)授(shou)方式，幾乎沒(mei)有(you)(you)學員(yuan)(yuan)會不喜歡(huan)。有(you)(you)學員(yuan)(yuan)曾經弱弱地問(wen)，馬老師，能將培(pei)訓(xun)上的(de)材(cai)料
你是否經(jing)常被(bei)演講(jiang)大神(shen)們酷炫的(de)(de)PPT開場(chang)撩得不(bu)要不(bu)要的(de)(de)？ 那么 完美(mei)的(de)(de)演講(jiang)PPT開場(chang)能達到什么效果呢？ 一、直接(jie)俘獲聽(ting)眾(zhong) 請在腦海(hai)里描繪一下(xia)你演講(jiang)開始前的(de)(de)場(chang)景。一眾(zhong)公司的(de)(de)潛在合作伙伴(ban)，沖著你的(de)(de)項目說(shuo)
有(you)關右(you)腦(nao)的(de)神奇功(gong)能研究，始(shi)于1981年加(jia)州(zhou)理工學(xue)院羅(luo)杰(jie)·史貝利博(bo)士研究右(you)腦(nao)獲(huo)得(de)諾貝爾獎以(yi)后，人們(men)才(cai)開始(shi)對(dui)右(you)腦(nao)有(you)所認(ren)識，在此(ci)之前(qian)，人們(men)並不認(ren)為左腦(nao)與(yu)右(you)腦(nao)的(de)功(gong)能有(you)那么大(da)的(de)差別。如(ru)今，從(cong)街頭巷
摘要：演(yan)(yan)講PPT告別大(da)眾模板，拒絕千人一面，為你(ni)(ni)的(de)(de)演(yan)(yan)講獨家(jia)定制，與(yu)你(ni)(ni)的(de)(de)演(yan)(yan)講完美契(qi)合(he)，只有(you)這樣(yang)的(de)(de)PPT才能稱之為作品，才會(hui)令你(ni)(ni)的(de)(de)演(yan)(yan)講閃耀全場，打動(dong)人心(xin)。 一位身家(jia)過億的(de)(de)民營企(qi)業(ye)家(jia)曾經問我(wo)，有(you)必要去專(zhuan)門(men)設計一個演(yan)(yan)講PPT嗎？我(wo)的(de)(de)成
8月11日是小米成立十二周年，當晚7點，雷軍(jun)年度演講“永遠相信(xin)美好的(de)(de)事情即(ji)將發生(sheng)(sheng)”如約而至。 近(jin)三小時的(de)(de)發布會上(shang)，雷軍(jun)回顧了人生(sheng)(sheng)中經(jing)歷(li)的(de)(de)挫折與迷(mi)茫，與觀(guan)眾分享(xiang)穿越人生(sheng)(sheng)低谷的(de)(de)感悟，并向大(da)家展示小米MIX Fold
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如(ru)(ru)(ru)果(guo)顧(gu)客(ke)(ke)不喜歡你(ni)(ni)，那就(jiu)不會(hui)歡迎你(ni)(ni)。如(ru)(ru)(ru)果(guo)顧(gu)客(ke)(ke)不傾(qing)聽你(ni)(ni)，那就(jiu)不會(hui)喜歡你(ni)(ni)。如(ru)(ru)(ru)果(guo)你(ni)(ni)一開口就(jiu)是強調自己的產品優勢(shi)，顧(gu)客(ke)(ke)就(jiu)不會(hui)傾(qing)聽你(ni)(ni)。 &n
20歲(sui)(sui)到(dao)30歲(sui)(sui)可以說是一個(ge)人(ren)的(de)黃金時段，到(dao)了(le)(le)30歲(sui)(sui)以后還(huan)不(bu)算太老，但(dan)也(ye)真得不(bu)年輕了(le)(le)，到(dao)了(le)(le)35歲(sui)(sui)如果想(xiang)轉換跑道(dao)、想(xiang)改變，就真得太晚了(le)(le)，因此(ci)，在(zai)35歲(sui)(sui)前要把(ba)幾個(ge)問(wen)題好(hao)好(hao)想(xiang)清楚，才(cai)不(bu)會等到(dao)35歲(sui)(sui)來到(dao)時，才(cai)陷入一片(pian)惶恐。
年(nian)(nian)， 就(jiu)這(zhe)樣 隆重(zhong)而來(lai) 悄然(ran)而去 一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)又一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian) 豐富(fu)了(le)記憶，蒼老了(le)容顏(yan) 迎來(lai)了(le)春光，送走了(le)冬(dong)寒 一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)又一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian) 期盼中載(zai)滿(man)祝(zhu)福(fu) 愿望中滿(man)是祝(zhu)愿 一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)又一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian) 不必(bi)感慨也不必(bi)抱怨 最(zui)好的皆是順其自然(ran) 一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)又一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)
當下職場，沒有(you)一(yi)個人能繞過PPT，為(wei)什(shen)么你的(de)(de)(de)PPT寫(xie)出(chu)來(lai)跟打(da)散彈一(yi)樣(yang)，找不到重(zhong)點(dian)。而(er)別人的(de)(de)(de)PPT邏輯清晰(xi)，層次分(fen)明，視覺高級，重(zhong)點(dian)突出(chu)。來(lai)分(fen)享一(yi)個做(zuo)PPT的(de)(de)(de)心(xin)得，避免(mian)誤區(qu)。很多人認為(wei)好的(de)(de)(de)PPT重(zhong)點(dian)是(shi)(shi)在于模板的(de)(de)(de)套用或者是(shi)(shi)設計排版(ban)。通常我們打(da)開
9月(yue)8日(ri)凌晨1點，蘋(pin)果公司召開(kai)線下秋(qiu)季新(xin)品(pin)發(fa)布會(hui)，一年一度的“科技(ji)界秋(qiu)晚(wan)”正式(shi)開(kai)啟。本次新(xin)品(pin)發(fa)布會(hui)上，蘋(pin)果隆重推出了(le)iPhone 14系列產品(pin)，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產品(pin)的更(geng)新(xin)。
為什么別人(ren)做(zuo)(zuo)(zuo)的ppt那么好看？你做(zuo)(zuo)(zuo)的PPT那么丑(chou)？ 很多朋友和(he)我說，PPT功能啊，我基本都(dou)(dou)會，做(zuo)(zuo)(zuo)表格(ge)做(zuo)(zuo)(zuo)圖表，文字(zi)圖片排版都(dou)(dou)沒問題(ti)，但就(jiu)是做(zuo)(zuo)(zuo)出來的PPT難(nan)看，不
三年(nian)(nian)(nian)夜(ye)讀精(jing)華匯編成(cheng)冊，成(cheng)就不一樣(yang)的職場工(gong)具書 2013年(nian)(nian)(nian)10月19日，企業管理專家潘皖(wan)江(jiang)(jiang)在(zai)微信朋(peng)友圈發了(le)第一條【皖(wan)江(jiang)(jiang)夜(ye)讀】，而(er)這一堅持就是(shi)三年(nian)(nian)(nian)。三年(nian)(nian)(nian)里，【皖(wan)江(jiang)(jiang)夜(ye)讀】也逐漸(jian)成(cheng)為了(le)朋(peng)友圈里的一個(ge)品牌，一個(ge)益友。如今，潘皖(wan)江(jiang)(jiang)老師(shi)將(jiang)三年(nian)(nian)(nian)的夜(ye)讀
各位職(zhi)場伙伴學習Excel目的是(shi)什么？當然是(shi)為了(le)解決實際問題啊！培(pei)訓需求調研中發現很多伙伴反(fan)饋，每次到了(le)月底都(dou)要提(ti)交(jiao)Excel報表。如(ru)何準確(que)、高效、多維度分析數據是(shi)個(ge)很頭疼(teng)的問題。為了(le)解決這些痛點(dian)，2019年3月21日(ri)(ri)（上半場）、4月25日(ri)(ri)
“嘻(xi)哈(ha)火了(le)，他們從吃黃燜雞到坐私人飛(fei)機”、“嘻(xi)哈(ha)風暴迅速蔓延，觀眾數、點擊量、轉(zhuan)化率(lv)、銷售額(e)……這個夏(xia)天，有(you)了(le)嘻(xi)哈(ha)這顆(ke)定心丸，曾經的難(nan)題(ti)
轉(zhuan)眼之間，2017年(nian)第(di)一(yi)季度已(yi)經(jing)過去，不(bu)知(zhi)您第(di)一(yi)季度的(de)同期目(mu)標(biao)完(wan)成了(le)沒有(you)？定目(mu)標(biao)不(bu)難(nan)，完(wan)成目(mu)標(biao)不(bu)容易(yi)！ 是的(de)，完(wan)成目(mu)標(biao)不(bu)容易(yi)，個人(ren)也好，企業也罷(ba)。身(shen)在職場(chang)，如果一(yi)味的(de)做(zuo)不(bu)以目(mu)標(biao)、不(bu)以結果為(wei)導向的(de)工作，那么我(wo)們個人(ren)、企業的(de)競爭力又在哪里