已加入本站3477天 , 點擊量：25670 次
一(yi)(yi)種共享(xiang)股(gu)(gu)(gu)東(dong)模式(shi)，既能幫助(zhu)商家快(kuai)速裂變客(ke)戶，又(you)能快(kuai)速收錢回本，適合很多行業，以休(xiu)閑(xian)會所(suo)為例。現在(zai)開店做(zuo)生(sheng)意等客(ke)上門等于等死，傳統營銷方(fang)式(shi)如發傳單費力不(bu)討好(hao)，不(bu)建議這么做(zuo)。共享(xiang)股(gu)(gu)(gu)東(dong)模式(shi)是一(yi)(yi)種分(fen)紅股(gu)(gu)(gu)東(dong)模式(shi)，不(bu)存在(zai)股(gu)(gu)(gu)權糾紛(fen)。休(xiu)閑(xian)會所(suo)老(lao)板的方(fang)案是，
今年中(zhong)(zhong)秋(qiu)節快到(dao)了，一(yi)句中(zhong)(zhong)秋(qiu)快樂(le)能讓某些人(ren)(ren)賺(zhuan)幾百上千萬甚至(zhi)過億(yi)。這歸功(gong)于(yu)富人(ren)(ren)們(men)的營銷游戲，用蟹(xie)(xie)券拿捏中(zhong)(zhong)國的人(ren)(ren)情往來。中(zhong)(zhong)秋(qiu)送禮主(zhu)要(yao)是月餅(bing)和大閘(zha)蟹(xie)(xie)，但有兩個問題。一(yi)是中(zhong)(zhong)秋(qiu)只有一(yi)天，大閘(zha)蟹(xie)(xie)不好保存，全部在一(yi)天發(fa)貨有物流問題。二是禮品單一(yi)，很多人(ren)(ren)收(shou)到(dao)
林總在(zai) 2020 年(nian)疫(yi)情最(zui)嚴重時，用體(ti)驗式私(si)域流(liu)量的打法。一年(nian)時間銷量提升十(shi)倍，做到(dao)五(wu)千萬業績。他做了(le)十(shi)一年(nian)服(fu)裝，在(zai)寫(xie)字樓(lou)開小店(dian)，以男裝定制西裝為主(zhu)，以前一年(nian)流(liu)水兩百多萬，生(sheng)意依賴(lai)人脈圈且需量體(ti)，做大難，后選擇(ze)私(si)域流(liu)量打法。選擇(ze)該打法后改造
在這(zhe)(zhe)個時代(dai)，不(bu)是(shi)找(zhao)客(ke)戶(hu)越來(lai)越難(nan)，不(bu)是(shi)拓展流(liu)量越來(lai)越難(nan)，而是(shi)不(bu)懂(dong)這(zhe)(zhe)個時代(dai)的(de)(de)流(liu)量打(da)法(fa)。這(zhe)(zhe)個時代(dai)的(de)(de)流(liu)量被分(fen)散，用(yong)戶(hu)的(de)(de)注(zhu)意力也被分(fen)散。所以未來(lai)的(de)(de)打(da)法(fa)一定是(shi)全渠(qu)道(dao)打(da)法(fa)、全流(liu)量系統打(da)法(fa)，叫做天網加地網加人網的(de)(de)模式。這(zhe)(zhe)是(shi)一套(tao)全渠(qu)道(dao)增(zeng)長路徑的(de)(de)設計，是(shi)線上加
在河南新鄉有一(yi)個非常牛逼(bi)的(de)(de)商超胖東來，被譽為中國最好的(de)(de)店。開業不到一(yi)小(xiao)時因超負荷運(yun)轉老板親自關門送客，還(huan)吸引了(le)雷布斯(si)朝圣學(xue)(xue)習。也被收(shou)入(ru)美國哈佛商學(xue)(xue)院案例(li)庫，馬(ma)云稱其(qi)為中國企(qi)業的(de)(de)一(yi)面(mian)旗幟。有胖東來的(de)(de)城市，其(qi)方圓(yuan)一(yi)公里(li)是其(qi)他零售商超的(de)(de)墳(fen)場(chang)。
你(ni)(ni)的(de)(de)(de)生意都(dou)是從別人碗(wan)里(li)搶來的(de)(de)(de)，沒有人可以回避(bi)競爭。要么你(ni)(ni)去(qu)搶別人的(de)(de)(de)蛋(dan)糕(gao)，要么你(ni)(ni)的(de)(de)(de)蛋(dan)糕(gao)被(bei)別人搶。聰(cong)明的(de)(de)(de)商家都(dou)在(zai)偷偷做卻不(bu)敢(gan)公開說的(de)(de)(de)引流秘訣，偷偷透露給你(ni)(ni)，只需要三句話就能把(ba)別人家的(de)(de)(de)客戶通通變成你(ni)(ni)的(de)(de)(de)客戶。尤其(qi)是第三句話，如果你(ni)(ni)不(bu)知道的(de)(de)(de)話，被(bei)人家
2023年(nian)11月史杰松代表啟迪(di)之(zhi)星(xing)“星(xing)導(dao)(dao)師”持續(xu)為山東臨沂及(ji)江蘇徐州創業者服(fu)務(wu)。 一、山東臨沂之(zhi)行 2023年(nian)11月17日由(you)中共(gong)臨沂市委人才發展服(fu)務(wu)中心共(gong)青團(tuan)臨沂市委主(zhu)辦，羅莊(zhuang)區委人才工作領導(dao)(dao)小組辦公室及(ji)
“秋碩品(pin)字型(xing)，賺(zhuan)錢肯定(ding)行！”是(shi)(shi)(shi)秋碩農(nong)(nong)業(ye)(ye)的廣告語，也(ye)是(shi)(shi)(shi)核(he)心發展目(mu)標(biao)，該企(qi)(qi)業(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)我2023年8月深度服務(wu)的一家技(ji)術創新農(nong)(nong)業(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)的明星(xing)產品(pin)是(shi)(shi)(shi)《品(pin)字型(xing)種植技(ji)術》即“玉米超(chao)高(gao)產種植模式(shi)”。早在201
設計具(ju)有(you)強勁驅(qu)動(dong)力(li)的(de)引爆(bao)客流誘(you)餌(er)的(de)秘訣，包括三個重點(dian)。 一、相(xiang)關(guan)性(xing)互(hu)補(bu)性(xing)。要(yao)明白客戶(hu)群體的(de)需(xu)求(qiu)，不同(tong)群體有(you)不同(tong)的(de)利益需(xu)求(qiu)。如底層群體最直(zhi)接的(de)利益點(dian)是金錢，忠誠群體靠精神層次的(de)利益因素，高層群體追求(qiu)價值感。弄明白客戶(hu)群體的(de)真(zhen)實(shi)需(xu)求(qiu)并對(dui)癥(zheng)
一(yi)、定(ding)價學(xue)問。賣衣(yi)服標價 57 或 59，大部分人會選 59 多賺 2 塊(kuai)(kuai)，認為顧客(ke)對(dui) 50 多塊(kuai)(kuai)差價不敏感，但北(bei)京(jing)大學(xue)劉(liu)德寰教授稱在中(zhong)國某些討(tao)價還價市場不一(yi)定(ding)管用。實驗中(zhong)，標價 59 塊(kuai)(kuai)顧客(ke)還價從 30 開始，成交價 35 - 40 塊(kuai)(kuai)。
紐西之謎年銷二(er)十億，其模(mo)式與完美(mei)日記不(bu)同，具體如下(xia)(xia)。 一、大招(zhao)是把(ba)線下(xia)(xia)八(ba)(ba)千家化妝品店直(zhi)接開(kai)通八(ba)(ba)千個社(she)群(qun)，同時(shi)配(pei)上(shang)五(wu)萬人的微(wei)商(shang)團隊。為每個微(wei)商(shang)經(jing)銷商(shang)配(pei)專屬二(er)維碼，官方直(zhi)播(bo)時(shi)用(yong)戶(hu)掃碼進(jin)入直(zhi)播(bo)間，系統可(ke)識別(bie)流(liu)量來源。用(yong)戶(hu)購買后微(wei)商(shang)能獲得分成(cheng)
2022年10月(yue)中旬(xun)山(shan)東YY藝(yi)術(shu)培(pei)訓(xun)學(xue)校(xiao)創(chuang)始人李美美校(xiao)長（已(yi)脫敏）來蘇州找到我，該校(xiao)創(chuang)辦于2007年，是教(jiao)育局、民政局審批的正規(gui)藝(yi)術(shu)類培(pei)訓(xun)學(xue)校(xiao)。學(xue)校(xiao)培(pei)訓(xun)項目有聲樂培(pei)訓(xun)，器樂培(pei)訓(xun)、樂理(li)培(pei)訓(xun)、視(shi)唱培(pei)訓(xun)、練耳培(pei)訓(xun)、形體培(pei)訓(xun)、音(yin)樂表演、音(yin)樂欣賞、臺
又發現一(yi)個(ge)可(ke)以悶聲發財的(de)好地方，它把亞(ya)馬遜都(dou)(dou)嚇(xia)出了(le)一(yi)身冷汗，一(yi)年(nian)營收(shou)超 17 億(yi)美元，凡是有手的(de)人都(dou)(dou)能在(zai)上(shang)面(mian)發財。首先，只要賣的(de)商品夠奇葩(pa)，在(zai)中國幾塊(kuai)錢的(de)編制手繩能賣到(dao)兩百元，前提(ti)是只賣原創(chuang)的(de)手工(gong)藝品。還有六百七十萬種(zhong)在(zai)亞(ya)馬遜買不(bu)到(dao)的(de)稀有商
七月二(er)十五日晚(wan)董宇輝(hui)和(he)東方甄(zhen)選官宣分(fen)手，宇輝(hui)同行正(zheng)式從東方甄(zhen)選獨立。新東方當(dang)年轉型期拉出(chu)一支團(tuan)隊做(zuo)電商(shang)，其實大家(jia)都不知道能不能做(zuo)成，公司也沒有刻意去培養宇輝(hui)，但是(shi)宇輝(hui)出(chu)圈了(le)(le)。這就(jiu)出(chu)現問題，他一個人創造的價值超(chao)過了(le)(le)整個團(tuan)隊，原有的薪酬分(fen)配激(ji)勵
有(you)個來自(zi)廣西的(de)(de)美(mei)女老(lao)板開了一(yi)(yi)(yi)家醫療美(mei)容(rong)連鎖，她(ta)(ta)用(yong)新(xin)零售的(de)(de)思路玩了一(yi)(yi)(yi)套新(xin)模式。不(bu)但自(zi)己輕(qing)松賺(zhuan)到錢(qian)，每一(yi)(yi)(yi)個跟她(ta)(ta)合作的(de)(de)美(mei)容(rong)院都感謝她(ta)(ta)。她(ta)(ta)先(xian)去對(dui)接一(yi)(yi)(yi)家美(mei)容(rong)院。告訴老(lao)板有(you)一(yi)(yi)(yi)個價值 498 元(yuan)的(de)(de)優惠體驗(yan)項目(mu)免費(fei)送給(gei)客戶，為其生(sheng)成并打(da)印專屬大海報放(fang)在(zai)店(dian)門(men)
宜家(jia)的冰(bing)激凌只賣(mai)一(yi)塊錢(qian)一(yi)個(ge)，雖然虧損，但這是宜家(jia)最(zui)套路(lu)的一(yi)點。宜家(jia)內部設計即(ji)使只買一(yi)件家(jia)具，也需要(yao)走完整(zheng)個(ge)家(jia)具賣(mai)場。店員少、排(pai)隊(dui)長，但在出(chu)口處花一(yi)塊錢(qian)買個(ge)冰(bing)激凌，就會讓人覺得(de)(de)撿了(le)個(ge)大便宜。無論購物體驗多么糟糕，最(zui)后記得(de)(de)的情緒只有愉悅，這就是
工(gong)信(xin)部下令 9 月 17 日阿里騰(teng)訊抖音要互(hu)(hu)(hu)通互(hu)(hu)(hu)聯(lian)，這帶來(lai)了新(xin)機會。抖音短短五(wu)年開辟出新(xin)天地，現在流量互(hu)(hu)(hu)通將使互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網巨變(bian)，阿里和騰(teng)訊的商業格局會改變(bian)，這對普通人、創業者等(deng)都是機會。之(zhi)前(qian)各大平臺構建閉環(huan)生態，抖音處于蓄勢期，不愿走資本砸錢路(lu)，
開門做生意會面臨如(ru)何有(you)效引流(liu)的(de)問(wen)題，同樣的(de)活動(dong)別(bie)人做能生意爆火，自己做卻效果不佳。引流(liu)就是(shi)吸引流(liu)量或人流(liu)，一個(ge)(ge)完(wan)整的(de)引流(liu)活動(dong)由四個(ge)(ge)要素構成(cheng)。 一、目標(biao)人群是(shi)誰。他們在哪里(li)，是(shi)在周邊小區(qu)、工廠(chang)、寫字樓、商會、社(she)群、老顧客的(de)朋友圈或抖音上
年賺(zhuan)百(bai)億的營銷(xiao)思維(wei)涉及(ji)復利思維(wei)與單利思維(wei)的區別(bie)。先舉例一張紙反復對折(zhe) 64 次厚度達 16.6 億公(gong)里(li)，以及(ji)荷花池塘每天增長(chang)一倍(bei)。第九天開半個池塘多久長(chang)滿的問題，說(shuo)明(ming)復利思維(wei)的威(wei)力。同樣打(da)工，有人(ren)(ren)月(yue)賺(zhuan) 30 萬，有人(ren)(ren)能賺(zhuan) 1073 萬，如去
介紹百分(fen)百病毒裂變營(ying)銷(xiao)(xiao)術以引爆生意，提成越高銷(xiao)(xiao)售人員動力越大。若將百分(fen)百提成的銷(xiao)(xiao)售激勵方法用于客(ke)戶，如客(ke)戶買(mai)產(chan)品后，告知其推薦三個朋(peng)(peng)友買(mai)可全額返(fan)現（推薦第一個朋(peng)(peng)友買(mai)返(fan) 20%，第二個返(fan) 30%，第三個返(fan) 50%），好處有。 留住老(lao)客(ke)戶
客戶自裂變的(de)玩法(fa)，客戶是(shi)可以自己裂變的(de)。中醫(yi)養生朋友就運用了這套(tao)玩法(fa)，現在顧客每天預約且(qie)要(yao)排隊，生意很好。沒花錢(qian)做(zuo)廣告(gao)買流(liu)量，卻有很多人幫他拉流(liu)量且(qie)不用發工資。客戶自裂變需要(yao)一個分(fen)享(xiang)的(de)理由，要(yao)符(fu)合利己和利他兩個條(tiao)件，利己是(shi)只要(yao)分(fen)享(xiang)就可以省錢(qian)
在(zai)國外有(you)一家(jia)超(chao)級火爆的(de)健(jian)身房(fang)，只專注(zhu)于(yu)動感單車項目，在(zai)美國、加拿大、英(ying)國等地開設了(le)數百家(jia)工作室(shi)，擁有(you)三十多萬會(hui)員(yuan)，其經(jing)營理(li)念(nian)源自夜場。幾乎(hu)所有(you)去那里健(jian)身的(de)人都被(bei)努力和(he)激情所感動，在(zai)教(jiao)練和(he) DJ 的(de)引導(dao)下，人們拼命突破自己的(de)極(ji)限，釋放情緒。
靠著一(yi)首洗腦(nao)神曲(qu)，賣(mai)著 3 元(yuan)一(yi)個的(de)冰(bing)淇(qi)淋(lin)、8 塊(kuai)一(yi)杯的(de)奶茶。蜜雪(xue)冰(bing)城(cheng)卻(que)做到了 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜雪(xue)冰(bing)城(cheng)產品(pin)價(jia)格便宜還能賺錢的(de)做法。 一(yi)、打(da)造引流(liu)爆品(pin)。同樣一(yi)個冰(bing)淇(qi)淋(lin)別人(ren)賣(mai) 10 元(yuan)，蜜雪(xue)冰(bing)城(cheng)只要 2 元(yuan)。賣(mai)了二十多年
2023年12月29日由英(ying)盛網、汕頭馬匯主(zhu)辦，廣(guang)(guang)東(dong)省(sheng)企(qi)(qi)業家(jia)聯(lian)(lian)合會、廣(guang)(guang)東(dong)省(sheng)企(qi)(qi)業家(jia)協會、廣(guang)(guang)東(dong)省(sheng)企(qi)(qi)業管理咨詢協會、汕頭市工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)、揭陽市工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)、潮州(zhou)市工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)、梅州(zhou)市工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦的第18屆大粵東(dong)企(qi)(qi)業發(fa)展高峰論壇暨企(qi)(qi)業學習節在汕頭馬匯召開。 史杰(jie)松(song)
現在的員(yuan)工其實是(shi)有營銷意(yi)識的，如(ru)(ru)果要(yao)做(zuo)(zuo)全(quan)員(yuan)營銷，需要(yao)做(zuo)(zuo)一些基(ji)礎(chu)建設。比如(ru)(ru)給員(yuan)工提供物料和話(hua)術，且要(yao)傻瓜化。以藥店會員(yuan)日活動(dong)為例，可把宣發素材制作好放在公眾號或小程序里讓員(yuan)工轉發。做(zuo)(zuo)全(quan)員(yuan)銷售首先要(yao)梳(shu)理清(qing)楚自(zi)己(ji)能做(zuo)(zuo)的服(fu)務。包(bao)括如(ru)(ru)何表達服(fu)務、客戶
隨著(zhu)消費市場壓(ya)力(li)增加，電商(shang)失去吸引力(li)，商(shang)家需尋(xun)找新營(ying)銷模式，幸(xing)運拼(pin)團(tuan)模式以獨(du)特(te)魅力(li)和(he)實(shi)用價值成首選。幸(xing)運拼(pin)團(tuan)是一種新拼(pin)團(tuan)模式，通過互動和(he)分享(xiang)實(shi)現銷售和(he)用戶增長，能夠(gou)吸引潛在(zai)客戶和(he)提升用戶活躍(yue)度。幸(xing)運拼(pin)團(tuan)運作原(yuan)理簡單(dan)，商(shang)家設定(ding)商(shang)品價格和(he)參與人(ren)
關于(yu)商品標(biao)價(jia)(jia)(jia)，在(zai)(zai)中(zhong)國某些市場(chang)上，標(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 時顧客還價(jia)(jia)(jia)起(qi)點一(yi)般是 30，成交在(zai)(zai) 35 到 40 之(zhi)間。標(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 時顧客還價(jia)(jia)(jia)起(qi)點變成 50，成交在(zai)(zai) 50 到 55 之(zhi)間，標(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 可(ke)能比(bi)標(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 賺得更(geng)多，因(yin)為中(zhong)國某些市場(chang)存在(zai)(zai)討(tao)價(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)的
一、服務北(bei)方最(zui)大家(jia)居(ju)(ju)集散(san)地(di)(di) 香河是東北(bei)亞地(di)(di)區最(zui)具影響力的家(jia)居(ju)(ju)產品集散(san)地(di)(di)、中(zhong)國北(bei)方最(zui)大的鈑金制品和印刷包裝生產基地(di)(di)。香河家(jia)具城展廳(ting)面積220萬平(ping)方米，規(gui)模位(wei)居(ju)(ju)北(bei)方最(zui)大、全國第(di)二，為香河贏得“中(zhong)國北(bei)方家(jia)具之都”的魅
想要(yao)賺大錢就要(yao)懂營銷，昨天一(yi)(yi)(yi)個做了(le)十(shi)幾年(nian)培(pei)訓的朋(peng)友把(ba)我(wo)(wo)劈(pi)頭蓋臉地劈(pi)了(le)一(yi)(yi)(yi)頓，說(shuo)我(wo)(wo)空有一(yi)(yi)(yi)身打造產品的好本(ben)事(shi)，不會賣，如(ru)果換他(ta)(ta)來賣的話一(yi)(yi)(yi)年(nian)至(zhi)少五個億(yi)。我(wo)(wo)聽(ting)了(le)心(xin)(xin)里很不是(shi)滋味，不過他(ta)(ta)說(shuo)的一(yi)(yi)(yi)個核心(xin)(xin)點確實(shi)觸動(dong)到了(le)我(wo)(wo)。他(ta)(ta)問我(wo)(wo)用戶是(shi)不是(shi)必須要(yao)買(mai)你的產品，我(wo)(wo)說(shuo)
近年來，喜茶憑借獨特口味和(he)高(gao)品質服務成(cheng)為國(guo)內茶飲市場(chang)領軍者之(zhi)一，每天可(ke)售出超過(guo)五(wu)千杯飲料，顧客需等(deng)待長達七(qi)小時。喜茶的(de)(de)成(cheng)功源于精心策劃的(de)(de)運營策略，善于利用線下流量循環，門店前總是人頭攢動。通過(guo)吸引消費者目光、引發好奇心促使他們排隊，同時利用