已加入本站3474天 , 點擊量：25917 次
競聘(pin)演講聽起(qi)來都是一(yi)樣的套(tao)路，但(dan)很容(rong)易踩雷，不(bu)(bu)僅(jin)沒人投票，還給自己招黑，有哪些(xie)地方需(xu)要(yao)(yao)注意(yi)？演講的內容(rong)一(yi)定要(yao)(yao)符(fu)合這四個(ge)基本邏輯。 第一(yi)，不(bu)(bu)要(yao)(yao)提意(yi)見，要(yao)(yao)認可當前現(xian)狀。為(wei)了(le)證明自己有多厲害，就(jiu)拼命找這個(ge)崗位的上一(yi)任(ren)，哪里做的不(bu)(bu)好(hao)，這種就(jiu)是
失敗的(de)商務(wu)演示，各有(you)各的(de)缺點。 成功(gong)的(de)商務(wu)呈(cheng)現，都遵循5條鐵律。 解(jie)(jie)決一(yi)個(ge)問題，而不是(shi)解(jie)(jie)決多個(ge)問題 成熟的(de)演示者，從來不奢望在30分鐘的(de)演示中解(jie)(jie)決所有(you)問題。 遺憾的(de)是(shi)，我們有(you)一(yi)種(zhong)慣性(xing)，面對聽眾，總有(you)一(yi)種(zhong)興奮(fen)，我要(yao)告訴他們這個(ge)，我還要(yao)
<p>當(dang)你有(you)了這(zhe)種(zhong)(zhong)思維能力(li)(li)，無敵(di)將成(cheng)為你最基本的(de)(de)稱呼。無論是創業人員(yuan)還是職場(chang)人員(yuan)，最應該具備的(de)(de)能力(li)(li)是什(shen)么？一(yi)定毫不猶豫的(de)(de)回(hui)答五分鐘的(de)(de)分享能力(li)(li)，特別是在闡述某(mou)一(yi)個(ge)項目或(huo)談(tan)一(yi)些正事(shi)的(de)(de)時(shi)候(hou)，這(zhe)種(zhong)(zhong)能力(li)(li)顯(xian)得尤其重要，幾乎每天都要用。下面(mian)給
開(kai)會(hui)的(de)(de)時候突然被領(ling)導點名(ming)，要求你(ni)(ni)上(shang)臺發言(yan)，你(ni)(ni)會(hui)怎么樣呢？對于每(mei)一個(ge)人(ren)來(lai)講，不管(guan)我(wo)們現(xian)在(zai)職位(wei)是(shi)在(zai)什么層面，對吧？員工(gong)也(ye)好(hao)，主管(guan)也(ye)好(hao)，總(zong)監也(ye)好(hao)，每(mei)個(ge)人(ren)只要預備好(hao)這個(ge)我(wo)們叫(jiao)7秒的(de)(de)機會(hui)，出現(xian)的(de)(de)時候能夠專(zhuan)業的(de)(de)展示自己。7秒的(de)(de)意思就是(shi)你(ni)(ni)從被點名(ming)到上(shang)臺張(zhang)
如何控(kong)(kong)制演(yan)講表達的(de)節奏。分為兩種(zhong)方(fang)法。 第一(yi)種(zhong)，輕重緩急(ji)(ji)法。是指我們在控(kong)(kong)制演(yan)講節奏表達的(de)語速快慢與主次(ci)。 1、輕。用心交流，娓娓道來。 2、重。對重點進行著重強調(diao)。 3、緩。慢慢分享。 4、急(ji)(ji)。快速觸動，快快快
永(yong)遠不知(zhi)道(dao)自己會在什么(me)情況下，就突然被Cue起來說(shuo)兩句，尤(you)其是在你沒有任何準(zhun)備的時(shi)候，怎么(me)最短時(shi)間內，快(kuai)速組織好一(yi)段有邏輯有感情的演講？分享三個技巧(qiao)。 一(yi)、一(yi)定要和剛(gang)剛(gang)發(fa)過言的人(ren)所講的話(hua)有所連接，比如在發(fa)言里面，一(yi)定要說(shuo)就像剛(gang)剛(gang)某(mou)某(mou)老
競(jing)聘演講怎么(me)結尾(wei)？不(bu)要著急離(li)開講臺，說一(yi)句(ju)我的(de)演講到(dao)此結束，就跑下去了，這(zhe)(zhe)會給人一(yi)種虎頭(tou)蛇(she)尾(wei)的(de)感覺，教你三種大氣的(de)結尾(wei)方式。 第(di)一(yi)，留白型結尾(wei)。時間短(duan)暫+美(mei)好情(qing)感：這(zhe)(zhe)就類(lei)似于美(mei)好的(de)時光總(zong)是(shi)短(duan)暫的(de)，短(duan)短(duan)幾分鐘道不(bu)盡我對未來的(de)暢想，區區幾
97.5%的(de)人啊(a)上臺(tai)都(dou)會緊(jin)(jin)(jin)張(zhang)的(de)，為(wei)什(shen)么會緊(jin)(jin)(jin)張(zhang)呢。因為(wei)腦子里有個東(dong)西叫(jiao)杏仁體，只要這個東(dong)西存(cun)在，你(ni)一碰(peng)到(dao)威脅或者一碰(peng)到(dao)不(bu)確定的(de)情(qing)況(kuang)，就要緊(jin)(jin)(jin)張(zhang)了。那我們怎么去克服緊(jin)(jin)(jin)張(zhang)呢？首先(xian)緊(jin)(jin)(jin)張(zhang)就是(shi)不(bu)自(zi)信，演講(jiang)的(de)時(shi)候，你(ni)先(xian)要把(ba)你(ni)要講(jiang)的(de)內容全部寫下(xia)來，然后熟讀，
在(zai)明確(que)了演(yan)(yan)(yan)講(jiang)目(mu)的(de)之(zhi)后(hou)，我們(men)要(yao)進(jin)行(xing)接下來(lai)的(de)就(jiu)是一(yi)個(ge)好(hao)的(de)題(ti)目(mu)的(de)擬(ni)定過程。一(yi)般來(lai)說題(ti)目(mu)的(de)擬(ni)定要(yao)符合(he)演(yan)(yan)(yan)講(jiang)者(zhe)(zhe)的(de)專場(chang)聽眾的(de)背景(jing)和興趣(qu)愛好(hao)，這兩(liang)者(zhe)(zhe)相輔相成，就(jiu)能夠(gou)成就(jiu)一(yi)場(chang)成功的(de)演(yan)(yan)(yan)講(jiang)。我們(men)在(zai)篩選題(ti)目(mu)的(de)時候，可以依據以下幾個(ge)原則。 第一(yi)，演(yan)(yan)(yan)講(jiang)的(de)題(ti)目(mu)能與(yu)
簡短又有效的獲獎感(gan)(gan)言。 尊敬的各位領導(dao)，作為公司員工(gong)，有機會參賽并獲獎，我(wo)(wo)很(hen)高興(xing)且激動。我(wo)(wo)想用三個詞來表達(da)。 一、感(gan)(gan)謝。我(wo)(wo)要感(gan)(gan)謝單位領導(dao)給予的信任、支持與鼓勵，以及同(tong)事們對我(wo)(wo)的幫(bang)助，由衷感(gan)(gan)激大(da)家。 二(er)、自豪。常說(shuo)一粒種(zhong)子需
結構清晰(xi)，別人才聽得(de)明(ming)明(ming)白白，一個(ge)簡單好用的結構公式，感謝+經歷介紹+個(ge)人優勢+工(gong)作思路(lu)+結尾。 第一，開(kai)頭感謝。大(da)家(jia)好，今天(tian)很榮(rong)幸參(can)加什么(me)什么(me)崗位(wei)的競聘，在此向各位(wei)領導(dao)各位(wei)同(tong)事表示衷心的感謝。謝謝大(da)家(jia)多(duo)年以來(lai)對(dui)我的關心支持和幫助。
如何在(zai)公眾場合克(ke)服(fu)你的(de)(de)(de)緊張心(xin)態。記得(de)第一次(ci)上臺(tai)演講的(de)(de)(de)時候，臺(tai)下有三十多號人(ren)，在(zai)這(zhe)個臺(tai)上的(de)(de)(de)時候，我的(de)(de)(de)表情、我的(de)(de)(de)手(shou)勢、我的(de)(de)(de)儀態各(ge)種(zhong)都(dou)很不(bu)(bu)自然，在(zai)臺(tai)上的(de)(de)(de)時候頭腦一片空白(bai)，臺(tai)下說(shuo)(shuo)的(de)(de)(de)話(hua)，我說(shuo)(shuo)的(de)(de)(de)話(hua)我都(dou)不(bu)(bu)知道在(zai)說(shuo)(shuo)什么，像這(zhe)種(zhong)問題，下臺(tai)之(zhi)后，就開始反思自己(ji)
令人(ren)刮目相看的(de)(de)(de)(de)上臺講(jiang)話公式。 一、謙(qian)虛(xu)的(de)(de)(de)(de)態度。在前輩和優秀同仁面(mian)前表達(da)自己要學習的(de)(de)(de)(de)東(dong)西還很多，感(gan)(gan)謝(xie)一筆(bi)帶過(guo)，過(guo)度刻(ke)意感(gan)(gan)謝(xie)會適得其(qi)反。 二、感(gan)(gan)謝(xie)的(de)(de)(de)(de)狀態。取(qu)得成績(ji)要特別感(gan)(gan)謝(xie)領導(dao)的(de)(de)(de)(de)正確引導(dao)和搭建的(de)(de)(de)(de)平臺，感(gan)(gan)謝(xie)伙伴們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)支持信任(ren)包容，從他們(men)(men)
領導突然讓你(ni)(ni)發言，你(ni)(ni)到底(di)要講(jiang)什么(me)？如果在開會(hui)的時候，各種的領導，在公(gong)共場合領導突然喊你(ni)(ni)發言，這(zhe)個(ge)(ge)時候你(ni)(ni)千萬不能講(jiang)，我實(shi)在不太會(hui)說，我不太知道。這(zhe)個(ge)(ge)時候領導會(hui)認為你(ni)(ni)第一個(ge)(ge)你(ni)(ni)上不了臺面(mian)，第二個(ge)(ge)你(ni)(ni)這(zhe)個(ge)(ge)人好不自信，第三個(ge)(ge)，你(ni)(ni)這(zhe)個(ge)(ge)人怎么(me)這(zhe)么(me)不捧(peng)場，所
<p>被提拔之后如何表(biao)態發言，其實是非(fei)常考驗一(yi)個人的(de)(de)(de)情(qing)商層(ceng)次和工作水(shui)平的(de)(de)(de)。如果(guo)你的(de)(de)(de)表(biao)態發言足夠(gou)精彩(cai)，勢(shi)必會(hui)為你的(de)(de)(de)上(shang)任(ren)(ren)創造一(yi)個良好的(de)(de)(de)開局。怎么說呢？<br /> 剛才會(hui)議上(shang)宣布了對(dui)我的(de)(de)(de)任(ren)(ren)命(ming)。在此我衷(zhong)心感謝單位對(dui)我的(de)(de)(de)信(xin)任(ren)(ren)
開會或(huo)調研時領導突然(ran)讓你(ni)發言，可(ke)使用以下兩(liang)個(ge)框架： 第一個(ge)，座談會交(jiao)流發言公(gong)式(shi)：感(gan)謝(xie) + 認同(tong) + 自(zi)謙 + 看法。感(gan)謝(xie)領導給(gei)我發言的機會，或(huo)者感(gan)謝(xie)組織提供的平臺，或(huo)者感(gan)謝(xie)之前同(tong)事的發言讓自(zi)己有啟發。認同(tong)前面幾位(wei)同(tong)事發言主體突出(chu)生動形
如果(guo)不幸成為演(yan)講(jiang)恐懼(ju)癥(zheng)的患者(zhe)，你要勇敢(gan)去戰勝它。除(chu)此之外(wai)，別無他法(fa)。 千萬不要說，我找個不需(xu)要演(yan)講(jiang)的工作(zuo)就好。別傻(sha)了，從幼(you)兒園開始，我們就得面對演(yan)講(jiang)。 出色(se)的演(yan)講(jiang)，不是口(kou)才的炫耀，而是把能力展示(shi)出來，把激情傳遞給別人
新一(yi)年(nian)的(de)交(jiao)替，使(shi)得跨年(nian)演講這個產品又再度(du)的(de)出現(xian)在(zai)我們的(de)視野當中。今年(nian)大家普(pu)遍有一(yi)個細(xi)微(wei)(wei)的(de)感(gan)受，說(shuo)是跨年(nian)演講不像過往那樣讓人(ren)那么萬(wan)人(ren)矚目(mu)，他稍微(wei)(wei)有一(yi)點點略(lve)顯(xian)疲軟了。在(zai)設計思維(wei)的(de)角度(du)來看，這實際上(shang)是演講這個產品的(de)原型可(ke)能在(zai)發(fa)生新的(de)原型的(de)迭(die)代和變
我們在職(zhi)場(chang)當中，你(ni)要(yao)是能學會很好的(de)匯(hui)報，很好的(de)演講，對你(ni)自己(ji)未來(lai)的(de)職(zhi)業(ye)發(fa)展，對你(ni)自己(ji)能力的(de)提升，對你(ni)在大家(jia)面前的(de)形象(xiang)人設都(dou)是有巨(ju)大的(de)幫(bang)助。如果讓(rang)你(ni)上(shang)臺講幾(ji)句(ju)，讓(rang)你(ni)去做個匯(hui)報，你(ni)顯得很緊張，說話語無倫次，邏輯性不夠強會嚴重影響(xiang)你(ni)的(de)職(zhi)業(ye)發(fa)展。學
無論是創業人員還是職場人員，最應該(gai)具備的能力(li)是什么？我一(yi)定毫不猶豫的回答五分(fen)鐘(zhong)的分(fen)享(xiang)能力(li)，特別是在闡述某一(yi)個項目或談一(yi)些(xie)正事的時候，這種能力(li)顯得尤其重要(yao)，幾乎每天都要(yao)用(yong)。下面給你一(yi)個高(gao)級解(jie)通俗的極具征服力(li)感(gan)染(ran)力(li)的公： 第一(yi)步，
一、號召式結(jie)尾 俗話說“編簍編筐，重在收口；描龍畫鳳，難在點(dian)睛(jing)。”講(jiang)話的結(jie)尾，就是(shi)講(jiang)話的“收口”“點(dian)睛(jing)”。 用呼吁結(jie)尾。 古希臘狄摩(mo)西
怎(zen)么(me)樣克服這(zhe)(zhe)個(ge)演(yan)講的(de)(de)恐(kong)懼？關于(yu)這(zhe)(zhe)個(ge)問(wen)(wen)題(ti)，我覺得本質上(shang)有兩點(dian)你要(yao)注意。 第一點(dian)就是太在(zai)乎別人(ren)的(de)(de)評(ping)價，總(zong)(zong)要(yao)想(xiang)(xiang)別人(ren)對(dui)我評(ping)價很(hen)重要(yao)，他們會怎(zen)么(me)看這(zhe)(zhe)個(ge)問(wen)(wen)題(ti)。當你總(zong)(zong)想(xiang)(xiang)別人(ren)的(de)(de)時候，你就會有恐(kong)懼。在(zai)演(yan)講之前，不要(yao)想(xiang)(xiang)別人(ren)，要(yao)想(xiang)(xiang)自己(ji)，我這(zhe)(zhe)塊兒(er)該怎(zen)么(me)講，那
調任(ren)新的(de)領(ling)導崗位(wei)之后，第一件事是干什么？是在宣布任(ren)職的(de)大會上(shang)，進行任(ren)職表(biao)態發言，記好這個發言公式，說不定哪(na)天你用(yong)得上(shang)，公式：感謝+表(biao)態一二三+展望。 一、感謝。感謝領(ling)導和(he)組(zu)織的(de)認可，用(yong)非常謙虛的(de)態度，表(biao)達(da)自己(ji)融入(ru)這個新單位(wei)，新團隊(dui)的(de)心
為(wei)什(shen)么要重視演(yan)講(jiang)(jiang)目標？演(yan)講(jiang)(jiang)的(de)目標將決定了演(yan)講(jiang)(jiang)的(de)方(fang)(fang)式。我們在(zai)進(jin)行一(yi)場演(yan)講(jiang)(jiang)之(zhi)前，先要思(si)考以下三個關鍵(jian)點，第一(yi)是(shi)是(shi)否有必要進(jin)行演(yan)講(jiang)(jiang)。如果說你要講(jiang)(jiang)的(de)內(nei)容(rong)有太多(duo)(duo)的(de)細節，或者有很多(duo)(duo)重要卻難以理解的(de)數(shu)據。這些內(nei)容(rong)最好以報告(gao)的(de)方(fang)(fang)式來進(jin)行呈現。二、演(yan)講(jiang)(jiang)內(nei)
不知道(dao)大家有沒有遇到(dao)這樣子(zi)的情況，每次做公開(kai)(kai)演(yan)講的時候(hou)，總是(shi)(shi)莫名的感到(dao)緊張，明明很努力的準備，卻總是(shi)(shi)無(wu)法吸引到(dao)聽眾(zhong)，非(fei)常的尷尬。其實無(wu)論是(shi)(shi)在學(xue)校的課程競賽，還是(shi)(shi)在職場中的商業演(yan)講，或者是(shi)(shi)工作的總結(jie)匯報，如何把公開(kai)(kai)演(yan)講做好，都是(shi)(shi)一個(ge)非(fei)常重(zhong)要的
這(zhe)個(ge)是我上課經常會(hui)去(qu)和(he)我的(de)(de)(de)學員談到(dao)的(de)(de)(de)一個(ge)問題。就(jiu)當他們上臺緊張的(de)(de)(de)時候，我常常會(hui)解析，我講一個(ge)要(yao)(yao)(yao)(yao)和(he)一個(ge)不(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)啊(a)。 1、不(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)是什(shen)么呢(ni)？不(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)就(jiu)是不(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)去(qu)在(zai)上臺前(qian)給自己(ji)不(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)潛臺詞說啊(a)，我不(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)緊張，我不(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)緊張，當你的(de)(de)(de)詞匯不(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)去(qu)回(hui)旋在(zai)你的(de)(de)(de)腦海(hai)當中
演講和分(fen)享的(de)(de)時候(hou)，我會很(hen)緊(jin)張(zhang)，怎么辦？首先就(jiu)(jiu)是(shi)在(zai)緊(jin)張(zhang)的(de)(de)時候(hou)，血(xue)液是(shi)流向雙腿(tui)的(de)(de)，所(suo)以流向雙腿(tui)的(de)(de)時候(hou)，大腦(nao)就(jiu)(jiu)會出現一片(pian)空(kong)白(bai)。因(yin)(yin)此人緊(jin)張(zhang)腿(tui)在(zai)那抖都不(bu)行，就(jiu)(jiu)是(shi)因(yin)(yin)為他是(shi)鼓勵你(ni)(ni)趕緊(jin)逃(tao)跑(pao)，但(dan)是(shi)你(ni)(ni)不(bu)能(neng)跑(pao)，你(ni)(ni)就(jiu)(jiu)只能(neng)在(zai)原地(di)打抖。所(suo)以在(zai)這個時候(hou)你(ni)(ni)要做(zuo)的(de)(de)事(shi)情是(shi)什么
如何表態發(fa)言(yan)，其(qi)實是非(fei)常考驗一(yi)個人的(de)(de)情(qing)商層次和(he)工作(zuo)水平的(de)(de)，如果表態發(fa)言(yan)足夠(gou)精彩(cai)，勢必會(hui)為上任(ren)創造(zao)一(yi)個良好的(de)(de)開局。話術：剛才會(hui)上宣布了(le)對我的(de)(de)任(ren)命，在此我衷心感(gan)謝單(dan)位(wei)(wei)對我的(de)(de)信(xin)任(ren)和(he)關(guan)心，感(gan)謝各位(wei)(wei)領(ling)導對我的(de)(de)器重和(he)厚愛，時光荏(ren)苒，歲月(yue)情(qing)深，一(yi)轉(zhuan)眼我在
9月(yue)8日(ri)凌晨1點，蘋果公司召(zhao)開線下秋季(ji)新(xin)品(pin)發布(bu)(bu)會，一(yi)年(nian)一(yi)度的(de)“科技界秋晚”正式開啟。本次(ci)新(xin)品(pin)發布(bu)(bu)會上，蘋果隆重推(tui)出(chu)了iPhone 14系(xi)列產品(pin)，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產品(pin)的(de)更新(xin)。
8月11日是小米(mi)成(cheng)立十(shi)二周年，當晚7點，雷(lei)軍年度演講“永遠相信美(mei)好的事情即將發(fa)生(sheng)”如(ru)約而至。 近三小時(shi)的發(fa)布會上，雷(lei)軍回顧了人生(sheng)中經(jing)歷的挫折與迷茫(mang)，與觀眾分享穿越人生(sheng)低谷的感(gan)悟，并向大家展示(shi)小米(mi)MIX Fold