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設計(ji)具有(you)強勁驅動力的(de)(de)引爆客(ke)流誘餌的(de)(de)秘訣，包括三個重點(dian)。 一、相關性互補性。要明白客(ke)戶群(qun)體(ti)(ti)(ti)的(de)(de)需求，不(bu)同群(qun)體(ti)(ti)(ti)有(you)不(bu)同的(de)(de)利益(yi)需求。如底層群(qun)體(ti)(ti)(ti)最直接(jie)的(de)(de)利益(yi)點(dian)是金錢，忠誠(cheng)群(qun)體(ti)(ti)(ti)靠精(jing)神層次的(de)(de)利益(yi)因素，高(gao)層群(qun)體(ti)(ti)(ti)追求價值感。弄(nong)明白客(ke)戶群(qun)體(ti)(ti)(ti)的(de)(de)真實需求并對癥(zheng)
想要賺大錢就要懂營銷，昨天(tian)一(yi)(yi)個(ge)做了(le)(le)十(shi)幾年(nian)培訓的朋友把我(wo)(wo)(wo)劈(pi)頭蓋臉地(di)劈(pi)了(le)(le)一(yi)(yi)頓，說我(wo)(wo)(wo)空有(you)一(yi)(yi)身打造產品的好本(ben)事(shi)，不會賣(mai)，如果換他(ta)來賣(mai)的話一(yi)(yi)年(nian)至少(shao)五(wu)個(ge)億。我(wo)(wo)(wo)聽了(le)(le)心里很不是滋(zi)味(wei)，不過(guo)他(ta)說的一(yi)(yi)個(ge)核心點確(que)實觸(chu)動到(dao)了(le)(le)我(wo)(wo)(wo)。他(ta)問我(wo)(wo)(wo)用戶是不是必(bi)須要買你的產品，我(wo)(wo)(wo)說
靠著一(yi)(yi)首(shou)洗腦神曲，賣著 3 元(yuan)(yuan)一(yi)(yi)個(ge)(ge)的冰(bing)(bing)(bing)淇淋、8 塊(kuai)一(yi)(yi)杯的奶茶。蜜雪(xue)冰(bing)(bing)(bing)城卻做到了 1.2 萬家(jia)門店、65 億營收。蜜雪(xue)冰(bing)(bing)(bing)城產品價格(ge)便宜還能賺錢的做法。 一(yi)(yi)、打造引流爆品。同樣一(yi)(yi)個(ge)(ge)冰(bing)(bing)(bing)淇淋別人賣 10 元(yuan)(yuan)，蜜雪(xue)冰(bing)(bing)(bing)城只(zhi)要 2 元(yuan)(yuan)。賣了二十多年
2023年12月(yue)29日由英盛(sheng)網、汕頭馬(ma)匯主辦(ban)，廣東(dong)省企(qi)業家(jia)聯(lian)(lian)合(he)會(hui)(hui)、廣東(dong)省企(qi)業家(jia)協(xie)會(hui)(hui)、廣東(dong)省企(qi)業管理(li)咨(zi)詢(xun)協(xie)會(hui)(hui)、汕頭市(shi)工(gong)商聯(lian)(lian)、揭(jie)陽市(shi)工(gong)商聯(lian)(lian)、潮(chao)州(zhou)市(shi)工(gong)商聯(lian)(lian)、梅州(zhou)市(shi)工(gong)商聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦(ban)的第18屆大(da)粵東(dong)企(qi)業發(fa)展高峰(feng)論壇暨企(qi)業學習節在汕頭馬(ma)匯召開。 史杰(jie)松(song)
一、定價學問。賣衣服標價 57 或(huo) 59，大(da)部分人會選(xuan) 59 多(duo)賺 2 塊，認(ren)為(wei)顧客對 50 多(duo)塊差價不敏感，但北京大(da)學劉德寰教授稱在中國某些討價還價市場不一定管用。實驗中，標價 59 塊顧客還價從 30 開始，成交(jiao)價 35 - 40 塊。
有(you)個(ge)來自廣(guang)西的(de)美(mei)女老板開了一(yi)家醫療(liao)美(mei)容(rong)連鎖(suo)，她(ta)(ta)用新零售的(de)思(si)路玩了一(yi)套(tao)新模式。不但自己輕松賺到錢，每(mei)一(yi)個(ge)跟她(ta)(ta)合作的(de)美(mei)容(rong)院都感謝她(ta)(ta)。她(ta)(ta)先去對接一(yi)家美(mei)容(rong)院。告訴老板有(you)一(yi)個(ge)價值(zhi) 498 元的(de)優惠體驗項目免費送(song)給客戶，為(wei)其生成并打印(yin)專屬(shu)大海報(bao)放在(zai)店門
開門做生意(yi)會面(mian)臨如何有效引流(liu)(liu)的(de)問題，同樣的(de)活動別人做能生意(yi)爆火，自己做卻效果不佳。引流(liu)(liu)就是吸引流(liu)(liu)量或(huo)人流(liu)(liu)，一個完整的(de)引流(liu)(liu)活動由四個要素(su)構(gou)成。 一、目標(biao)人群是誰。他們在(zai)哪里，是在(zai)周邊小區、工廠、寫(xie)字樓、商會、社群、老顧客的(de)朋友圈或(huo)抖音上
蛋(dan)糕店加(jia)(jia)一元裂(lie)變的(de)(de)模式可使流(liu)量(liang)從每天 20 人(ren)暴(bao)增(zeng)到 100 人(ren)。一家(jia)蛋(dan)糕店每天只(zhi)有 20 人(ren)進(jin)店，他(ta)們設計(ji)了一個裂(lie)變流(liu)程，先(xian)從這(zhe) 20 人(ren)開始裂(lie)變。在本店消費滿 50 元的(de)(de)客戶，只(zhi)要再加(jia)(jia)一塊(kuai)(kuai)錢就可以獲得一份價值(zhi) 15 塊(kuai)(kuai)錢的(de)(de)蛋(dan)撻。加(jia)(jia)一塊(kuai)(kuai)錢
門店(dian)如何(he)做直播才能受益。 一(yi)、認知。傳統實體(ti)是(shi)面對(dui)面、有溫度(du)、有體(ti)驗、有互(hu)動的(de)(de)銷(xiao)售(shou)(shou)與(yu)服務活動，屬(shu)于慢熱、決定時間(jian)長(chang)、貨比(bi)三家(jia)的(de)(de)消費心理。直播是(shi)視覺(jue)、聽覺(jue)遠程的(de)(de)銷(xiao)售(shou)(shou)模式，靠搶購(gou)、饑餓營銷(xiao)、手(shou)慢無的(de)(de)沖動消費。二者差異(yi)巨大，照搬現有直播模式
一(yi)家(jia)健身(shen)房(fang)的(de)營銷玩(wan)法，一(yi)家(jia)受疫情影(ying)響生意不好的(de)健身(shen)房(fang)打出廣告，每天(tian)堅持健身(shen) 45 分(fen)鐘就(jiu)給開工資。具體規則是辦理一(yi)張 1880 元的(de)健身(shen)會員卡，每去健身(shen)一(yi)次返(fan) 6 元，一(yi)年可(ke)返(fan) 2190 元，不僅(jin)免費健身(shen)還能(neng)賺 310 元。 實際(ji)情況
近年來，喜茶(cha)憑借(jie)獨特口味和高品質服務成為(wei)國(guo)內(nei)茶(cha)飲市場領軍(jun)者(zhe)之一，每(mei)天可(ke)售出超過五(wu)千(qian)杯飲料，顧客(ke)需等待長(chang)達七小時。喜茶(cha)的成功(gong)源于(yu)精心策劃的運營(ying)策略，善(shan)于(yu)利用線下(xia)流(liu)量循環(huan)，門(men)店前(qian)總是人頭(tou)攢(zan)動。通過吸引(yin)消費者(zhe)目光、引(yin)發好奇(qi)心促使他們(men)排隊，同時利用
紐(niu)西之謎年銷二十(shi)億(yi)，其模式與完美日記不同，具(ju)體如下(xia)。 一、大招(zhao)是把線下(xia)八千(qian)家化(hua)妝品店(dian)直接(jie)開通(tong)八千(qian)個社群，同時配(pei)上五(wu)萬人的微(wei)商(shang)(shang)團隊。為每(mei)個微(wei)商(shang)(shang)經銷商(shang)(shang)配(pei)專屬(shu)二維(wei)碼，官方(fang)直播時用戶掃碼進(jin)入(ru)直播間，系統可識別流量(liang)來源。用戶購買(mai)后微(wei)商(shang)(shang)能獲得分成
2022年10月中旬山東YY藝(yi)術(shu)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)學(xue)校(xiao)創始人李(li)美美校(xiao)長（已脫(tuo)敏）來蘇州找到我，該校(xiao)創辦于2007年，是教(jiao)育局、民政(zheng)局審批的(de)正規藝(yi)術(shu)類培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)學(xue)校(xiao)。學(xue)校(xiao)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)項(xiang)目有聲樂(le)(le)(le)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)，器(qi)樂(le)(le)(le)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、樂(le)(le)(le)理培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、視唱(chang)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、練耳(er)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、形體培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、音樂(le)(le)(le)表演、音樂(le)(le)(le)欣賞、臺(tai)
“秋碩品(pin)字型(xing)，賺錢肯定行(xing)！”是秋碩農業(ye)的廣告語，也是核心發展目標(biao)，該企(qi)(qi)業(ye)是我2023年(nian)8月深度服務(wu)的一家技(ji)術(shu)(shu)創新農業(ye)企(qi)(qi)業(ye)，企(qi)(qi)業(ye)的明星產品(pin)是《品(pin)字型(xing)種(zhong)植技(ji)術(shu)(shu)》即“玉米超高產種(zhong)植模式(shi)”。早在(zai)201
介(jie)紹了一種(zhong)現在超級火(huo)爆的模式玩法，裂變(bian)速(su)度極快。有十幾款產品在平臺上，經過(guo)幾個(ge)月的努力(li)，每月流(liu)轉(zhuan)已高達兩三個(ge)億，會員已超萬人。成為代理只需 499 元(yuan)，可(ke)獲得(de) 499 元(yuan)產品和推廣權限，成功推薦(jian)兩人消費(fei) 499 元(yuan)就(jiu)能升級為老板，直接(jie)推薦(jian)的
年(nian)賺百億的(de)(de)營銷思(si)維涉及復利思(si)維與單利思(si)維的(de)(de)區別。先舉例一(yi)張紙反復對折 64 次厚(hou)度達 16.6 億公里，以及荷花(hua)池(chi)塘(tang)每天增長(chang)一(yi)倍。第(di)九(jiu)天開半個池(chi)塘(tang)多(duo)久長(chang)滿的(de)(de)問題，說(shuo)明復利思(si)維的(de)(de)威(wei)力。同(tong)樣打工，有(you)人(ren)(ren)月賺 30 萬(wan)，有(you)人(ren)(ren)能(neng)賺 1073 萬(wan)，如去
2023年11月(yue)史杰松代表啟(qi)迪之(zhi)星(xing)(xing)“星(xing)(xing)導(dao)師”持續為山(shan)東臨沂及江蘇徐州創業(ye)者服(fu)務(wu)。 一、山(shan)東臨沂之(zhi)行(xing) 2023年11月(yue)17日由中共(gong)臨沂市委(wei)人才(cai)發展服(fu)務(wu)中心共(gong)青團臨沂市委(wei)主辦，羅莊區(qu)委(wei)人才(cai)工作領導(dao)小(xiao)組辦公室及
你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)生(sheng)意都是從(cong)別人(ren)(ren)(ren)碗里搶來(lai)的(de)(de)，沒(mei)有人(ren)(ren)(ren)可以(yi)回避(bi)競爭。要么(me)你(ni)(ni)(ni)去搶別人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)蛋糕，要么(me)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)蛋糕被別人(ren)(ren)(ren)搶。聰明(ming)的(de)(de)商(shang)家都在偷偷做卻不敢公開說的(de)(de)引流(liu)秘訣，偷偷透露給你(ni)(ni)(ni)，只(zhi)需(xu)要三句話(hua)就能把別人(ren)(ren)(ren)家的(de)(de)客戶(hu)通(tong)通(tong)變成你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)客戶(hu)。尤其是第(di)三句話(hua)，如果(guo)你(ni)(ni)(ni)不知道的(de)(de)話(hua)，被人(ren)(ren)(ren)家
在日本(ben)有(you)一(yi)家被(bei)譽為(wei)全世界服務最(zui)好的搬(ban)(ban)家公司，聚焦搬(ban)(ban)家領(ling)域五(wu)十一(yi)年，去年收入高達一(yi)千一(yi)百八(ba)十五(wu)億(yi)日元（折(zhe)合人(ren)民幣七(qi)十九億(yi)元）。其服務將搬(ban)(ban)家做到(dao)極致，遠超(chao)海底(di)撈，用(yong)過的用(yong)戶(hu)交口稱贊。搬(ban)(ban)家流程(cheng)如下。 一(yi)、先在 App 上下單，填(tian)寫基礎(chu)信息(xi)，
在(zai)國(guo)(guo)外有(you)一家超級火爆的(de)(de)健身房，只專注于(yu)動感單(dan)車項目，在(zai)美國(guo)(guo)、加拿大、英(ying)國(guo)(guo)等地(di)開(kai)設了數百家工作室(shi)，擁有(you)三十多萬會員，其(qi)經營理念源自夜(ye)場(chang)。幾乎所有(you)去那里健身的(de)(de)人都被努力和激情所感動，在(zai)教練和 DJ 的(de)(de)引導下，人們拼(pin)命突(tu)破(po)自己的(de)(de)極限，釋放情緒。
推(tui)薦一(yi)(yi)個(ge)百試(shi)百靈的(de)潛意識營銷方法(fa)，促使顧(gu)客(ke)回頭并成交。只需要三(san)句(ju)話就可(ke)(ke)以(yi)完成，學(xue)會后別干壞(huai)事。 一(yi)(yi)、舉例買衣服時小姐(jie)(jie)姐(jie)(jie)說(shuo)的(de)話：“這個(ge)衣服你(ni)現在買不買都沒有關系，你(ni)可(ke)(ke)以(yi)去對比一(yi)(yi)下，就算你(ni)去看 5 家、10 家、100 家，你(ni)
介紹百分(fen)(fen)百病毒裂變營銷術以引爆生(sheng)意，提(ti)成(cheng)(cheng)越高銷售人員動力(li)越大(da)。若將(jiang)百分(fen)(fen)百提(ti)成(cheng)(cheng)的銷售激勵方(fang)法用(yong)于客(ke)(ke)戶，如客(ke)(ke)戶買(mai)產品后，告知(zhi)其推(tui)薦(jian)(jian)三個(ge)(ge)朋(peng)友買(mai)可全額返(fan)現(xian)（推(tui)薦(jian)(jian)第一個(ge)(ge)朋(peng)友買(mai)返(fan) 20%，第二個(ge)(ge)返(fan) 30%，第三個(ge)(ge)返(fan) 50%），好處(chu)有。 留(liu)住老客(ke)(ke)戶
一、服務(wu)北(bei)(bei)方最(zui)大家(jia)居(ju)集散(san)地(di)(di) 香(xiang)河是東北(bei)(bei)亞地(di)(di)區最(zui)具(ju)影(ying)響(xiang)力(li)的家(jia)居(ju)產品集散(san)地(di)(di)、中(zhong)國北(bei)(bei)方最(zui)大的鈑金制品和印刷包(bao)裝生產基地(di)(di)。香(xiang)河家(jia)具(ju)城展廳面(mian)積220萬(wan)平方米，規(gui)模位居(ju)北(bei)(bei)方最(zui)大、全國第二，為香(xiang)河贏得“中(zhong)國北(bei)(bei)方家(jia)具(ju)之(zhi)都(dou)”的魅
林(lin)總在(zai) 2020 年(nian)疫(yi)情最嚴重時(shi)(shi)，用體驗式私域(yu)流量的(de)打法。一年(nian)時(shi)(shi)間銷量提升十倍(bei)，做(zuo)到五千萬業(ye)績。他做(zuo)了十一年(nian)服裝，在(zai)寫字(zi)樓開(kai)小店，以(yi)男裝定制西裝為主，以(yi)前(qian)一年(nian)流水兩百多萬，生意依賴人脈圈(quan)且(qie)需量體，做(zuo)大難，后選擇私域(yu)流量打法。選擇該(gai)打法后改造
在河南新鄉有(you)一個非(fei)常牛逼(bi)的(de)(de)商(shang)超胖東(dong)來，被譽為中國最好(hao)的(de)(de)店。開(kai)業(ye)不到一小時(shi)因超負荷(he)運(yun)轉老板親自關門送客，還(huan)吸引(yin)了雷布斯(si)朝圣學習。也被收入美國哈佛商(shang)學院案例庫，馬云稱其為中國企(qi)業(ye)的(de)(de)一面旗幟。有(you)胖東(dong)來的(de)(de)城(cheng)市，其方圓(yuan)一公(gong)里是(shi)其他(ta)零售商(shang)超的(de)(de)墳(fen)場。
采用(yong)社(she)(she)區 + 電(dian)商(shang) + 實體店的模(mo)式，怒(nu)砸(za) 20 個(ge)億(yi)做投資，從(cong)一個(ge)地方(fang)(fang)小品(pin)牌(pai)估值(zhi)百(bai)億(yi)，他(ta)的玩法適合其(qi)他(ta)很多行業。他(ta)靠的是(shi)線上，從(cong)用(yong)戶(hu)角度來說，電(dian)商(shang)是(shi)主流購物方(fang)(fang)式，而實體門(men)店也不可或缺。于是(shi)他(ta)率先搭建了社(she)(she)區 + 電(dian)商(shang)，社(she)(she)區通過社(she)(she)群(qun)打造了完美
隨著消費市場壓力增加，電商失去(qu)吸引力，商家需(xu)尋找新(xin)營銷模式，幸(xing)運拼團模式以(yi)獨特魅力和(he)實用價值成首選(xuan)。幸(xing)運拼團是一種新(xin)拼團模式，通過互動和(he)分(fen)享實現銷售和(he)用戶(hu)(hu)增長，能夠吸引潛在客戶(hu)(hu)和(he)提升用戶(hu)(hu)活躍度。幸(xing)運拼團運作原(yuan)理簡單，商家設定(ding)商品價格和(he)參與人
老王的美甲店用營(ying)銷(xiao)方法(fa)年賺 800 萬。一般實體(ti)(ti)(ti)店鋪(pu)鎖定客戶方式是(shi)不(bu)求盈利，讓(rang)員工拉人體(ti)(ti)(ti)驗后推銷(xiao)年卡(ka)，但(dan)效果不(bu)佳，原因是(shi)人群(qun)不(bu)精準、產品(pin)價(jia)值未體(ti)(ti)(ti)現，老王做法(fa)。 一、不(bu)在大街拉人。把(ba) 50 元美甲服務當禮品(pin)讓(rang)飯店送給客戶，持卡(ka)可免(mian)費享受
七月二(er)十五日晚董宇(yu)(yu)(yu)輝(hui)(hui)和東方(fang)甄選官(guan)宣分手，宇(yu)(yu)(yu)輝(hui)(hui)同行正式從(cong)東方(fang)甄選獨立。新(xin)東方(fang)當年轉型(xing)期拉出一(yi)支(zhi)團隊做電商，其實(shi)大家都不知道能不能做成，公司也沒有(you)刻意去(qu)培(pei)養宇(yu)(yu)(yu)輝(hui)(hui)，但是宇(yu)(yu)(yu)輝(hui)(hui)出圈了。這就出現問(wen)題，他一(yi)個人創造的價值超過(guo)了整個團隊，原有(you)的薪(xin)酬分配(pei)激勵
客戶(hu)自(zi)裂(lie)變的玩法(fa)，客戶(hu)是可以自(zi)己裂(lie)變的。中醫(yi)養生朋友就運(yun)用(yong)了(le)這套玩法(fa)，現(xian)在(zai)顧(gu)客每(mei)天預約且要(yao)(yao)排隊，生意很好。沒花錢(qian)做(zuo)廣告買流量，卻有很多人幫(bang)他(ta)(ta)拉流量且不(bu)用(yong)發(fa)工資。客戶(hu)自(zi)裂(lie)變需要(yao)(yao)一個分(fen)享的理由，要(yao)(yao)符合利(li)己和利(li)他(ta)(ta)兩個條(tiao)件，利(li)己是只要(yao)(yao)分(fen)享就可以省錢(qian)