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李騏

李騏

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

李騏課程

項目經理領導力與執行力

執行(xing)力與領導(dao)力的課程課程背景在(zai)實際管理(li)工作中(zhong),項目經理(li)會碰(peng)到諸多問題和(he)情(qing)境(jing)(jing):情(qing)境(jing)(jing)1、我(wo)很(hen)難知道下屬在(zai)想什么,讓(rang)我(wo)怎么來領導(dao)他們?情(qing)境(jing)(jing)2、我(wo)新(xin)接管了一個(ge)高效率運轉(zhuan)的團隊(dui),而(er)該團隊(dui)的前任主(zhu)管管理(li)極為(wei)嚴格。

李騏 2天 培訓時長

項目管理掘金之旅

項目管理的課程培訓班(ban)

李騏 2天 培訓時長

雙贏談判技巧(情境三國模擬沙盤)

雙贏談(tan)判技巧培訓(xun)課程

李騏 2天 培訓時長

高效溝通技巧(情境三國沙盤)

高效(xiao)溝(gou)通技(ji)巧的培訓(xun)課程

李騏 2天 培訓時長

贏在執行——高效執行力心法與工具

高(gao)效執行(xing)力課程培訓

李騏 2天 培訓時長

新任管理者的能力提升

新任管理者的能力提(ti)升培訓

李騏 2天 培訓時長

如何成為一名優秀的管理者

優秀(xiu)的管理者培訓課

李騏 2天 培訓時長

跨部門溝通與協作-橫向管理

跨部門溝(gou)通與協作-橫向管理培(pei)訓(xun)

李騏(qi) 2天 培訓時長

團隊領導力核心技能提升

團隊領導力(li)核心技(ji)能提升培訓

李騏 2天 培訓時長

MTP管理者綜合技能提升訓練

MTP管理者綜合技能培訓課程

李騏 4天 培訓時長

工程項目管理實戰訓練

工程項目(mu)管理(li)實戰培訓(xun)

李騏(qi) 3天 培訓時長

團隊管理實體模擬沙盤

團隊管理(li)實體模擬沙(sha)盤(pan)培訓

李騏(qi) 1天 培訓時長

非項目經理的項目管理精華

非項(xiang)目經理的項(xiang)目管(guan)理培(pei)訓

李騏(qi) 2天 培訓時長

項目管理五步實戰演練

項目管理五步實戰培(pei)訓

李騏 3天 培訓時長

中國式項目管理

項目領導力(li)+情境(jing)三國 培(pei)訓

李(li)騏 3天 培訓時長

項目管理PMP認證輔導班

項(xiang)目管理PMP認證輔導班培訓

李騏 3天 培訓時長

項目領導力(情景管理)

項目領導(dao)力課程學習

李騏 2天 培訓時長

MTP管理者綜合技能提升

MTP管(guan)理者綜(zong)合技能(neng)提升培訓

李騏(qi) 3天 培訓時長
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