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王偉

王偉

王偉課程

高效會議中的結構化引導技術

會議引導課(ke)程【課(ke)程背景(jing)】企(qi)業(ye)每(mei)天有各(ge)種各(ge)類的(de)(de)會議,絕大(da)多數(shu)的(de)(de)會議是低效甚至的(de)(de)無效的(de)(de)!一個組織的(de)(de)員工,一生中用來開會的(de)(de)時(shi)間(jian)保守估(gu)計在(zai)9000小(xiao)時(shi),一個企(qi)業(ye)的(de)(de)管理(li)者(zhe),每(mei)周可能有35%的(de)(de)時(shi)間(jian)用于參加(jia)和(he)主持各(ge)

王偉 2天 培訓時長

五步構建完美培訓體系

構(gou)建完美培訓體(ti)系培訓

王偉 2天 培訓時長

組織經驗萃取與情境案例開發

組(zu)織經驗萃取(qu)與情(qing)境案例開發培訓

王偉 2天 培訓時長

成為高價值經理人的管理三部曲

高價值經理(li)人管理(li)培訓

王偉 2天 培訓時長

培育下屬的教練技術

培(pei)育(yu)下屬的教練技術培(pei)訓

王偉 2天 培訓時長

會議管理技巧培訓課程

會(hui)議管理技(ji)巧培訓課(ke)程

王偉(wei) 2天 培訓時長

經理的中層管理培訓

經(jing)理的中層管理培訓(xun)

王(wang)偉 2天 培訓時長

職業化素養培訓課程

職業化素養(yang)培訓課程

王偉 2天 培訓時長

職業競爭力塑造培訓課程

職業競爭(zheng)力(li)塑造培訓課程

王偉 2天 培訓時長

金牌團隊打造培訓課程

金牌團隊打造培訓課程

王偉(wei) 2天 培訓時長

管理者的溝通策略培訓課程

管理者的溝(gou)通策略(lve)培訓課程

王偉 2天 培訓時長

員工激勵培訓課程

員(yuan)工(gong)激勵培訓課程

王偉 2天 培訓時長

科技型企業融資實務

科技(ji)型企業融(rong)資(zi)公開(kai)課(ke)

王偉 2天 培訓時長

管理者職業競爭力塑造與溝通藝術提升

溝(gou)通藝術(shu)提升培訓

王偉(wei) 1天 培訓時長

高效成功會議的8個步驟

會議管理

王(wang)偉(wei) 1天 培訓時長

不確定時代的培訓管理與價值新形態

培訓管理培訓課程

王(wang)偉 12天 培訓時長

三星高效會議管理與執行

高效會議管理

王偉 2天 培訓時長

新生代員工的管理難點分析及應對

新生代員工的管理培訓班

王偉 2天 培訓時長
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