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盛巍

盛巍

盛巍課程

獨角獸戰略—企業經營管理與戰略沙盤

經(jing)營(ying)和戰略培(pei)訓授(shou)課對象(xiang):企業(ye)(ye)中高層管(guan)理(li)者(zhe)。課程背(bei)景:管(guan)理(li)者(zhe)必(bi)須有全局觀,剝掉經(jing)營(ying)的表(biao)皮,直探生意的“核心”,人(ren)才是(shi)企業(ye)(ye)最(zui)重要的資產。當我們研究(jiu)和分析一個企業(ye)(ye)是(shi)否成功時,通常(chang)會把

盛巍 2天 培訓時長

團隊激勵與員工動機管理

團隊激勵(li)公開課:團隊激勵(li)與員工(gong)動機管理

盛巍 1天 培訓時長

戰略目標和經營計劃管理沙盤

經營計劃沙盤課

盛(sheng)巍 2天 培訓時長

雙贏溝通和談判沙盤(沙盤課程)

溝(gou)通和談(tan)判沙盤課(ke)

盛巍 1天 培訓時長

決斷CEO-核心團隊領導力沙盤

核心團隊(dui)領導(dao)力培訓

盛巍 2天 培訓時長

核心團隊管理與協作沙盤

核心團隊管(guan)理培(pei)訓(xun)

盛巍 2天 培訓時長

高效時間管理沙盤課程

時間管理技巧(qiao)培訓班

盛巍 2天 培訓時長

高效協作團隊的五大秘籍沙盤課程

高(gao)效協作團隊培訓(xun)

盛巍 2天 培訓時長

360度高效溝通

如何高效溝通 培訓

盛巍 2天 培訓時長

問題分析與決策(情境模擬課程)

問(wen)題分析與(yu)決(jue)策培(pei)訓課

盛(sheng)巍(wei) 2天 培訓時長

企業經營管理沙盤

企業經營(ying)管理(li)短訓班(ban)

盛巍(wei) 2天 培訓時長

企業戰略管理與經營決策沙盤

企(qi)業戰略(lve)管(guan)理與經營公(gong)開課(ke)【課(ke)程背(bei)景(jing)】 戰略(lve)的迷失往(wang)往(wang)不是因(yin)為(wei)機會(hui)太少而(er)背(bei)水(shui)一戰,恰(qia)(qia)恰(qia)(qia)是因(yin)為(wei)機會(hui)太多而(er)無從選(xuan)擇。如何(he)在(zai)(zai)錯(cuo)綜復雜的商業環境(jing)中(zhong)做出正確(que)決策,這是一種經營智慧(hui)。高(gao)層管(guan)理者必須站在(zai)(zai)整體

盛巍 2天 培訓時長

團隊動機管理沙盤

團隊動機管理培訓

盛巍 2天 培訓時長

問題分析解決與引導技術

問題分析解決短訓課

盛巍(wei) 2天 培訓時長

智勝營銷-經典營銷沙盤

智勝(sheng)營銷沙盤(pan)培訓

盛巍 2天 培訓時長

企業全面經營沙盤

企業(ye)經營管理沙盤培訓

盛巍(wei) 2天 培訓時長

人力資源沙盤課程

人力資源沙盤培訓

盛巍 2天 培訓時長

跨部門協作與團隊建設沙盤

跨(kua)部(bu)門(men)協作與團隊(dui)建設

盛巍 2天 培訓時長
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