經(jing)營(ying)和戰略培(pei)訓授(shou)課對象(xiang):企業(ye)(ye)中高層管(guan)理(li)者(zhe)。課程背(bei)景:管(guan)理(li)者(zhe)必(bi)須有全局觀,剝掉經(jing)營(ying)的表(biao)皮,直探生意的“核心”,人(ren)才是(shi)企業(ye)(ye)最(zui)重要的資產。當我們研究(jiu)和分析一個企業(ye)(ye)是(shi)否成功時,通常(chang)會把
團隊激勵(li)公開課:團隊激勵(li)與員工(gong)動機管理
經營計劃沙盤課
溝(gou)通和談(tan)判沙盤課(ke)
核心團隊(dui)領導(dao)力培訓
核心團隊管(guan)理培(pei)訓(xun)
時間管理技巧(qiao)培訓班
高(gao)效協作團隊培訓(xun)
如何高效溝通 培訓
問(wen)題分析與(yu)決(jue)策培(pei)訓課
企業經營(ying)管理(li)短訓班(ban)
企(qi)業戰略(lve)管(guan)理與經營公(gong)開課(ke)【課(ke)程背(bei)景(jing)】 戰略(lve)的迷失往(wang)往(wang)不是因(yin)為(wei)機會(hui)太少而(er)背(bei)水(shui)一戰,恰(qia)(qia)恰(qia)(qia)是因(yin)為(wei)機會(hui)太多而(er)無從選(xuan)擇。如何(he)在(zai)(zai)錯(cuo)綜復雜的商業環境(jing)中(zhong)做出正確(que)決策,這是一種經營智慧(hui)。高(gao)層管(guan)理者必須站在(zai)(zai)整體
團隊動機管理培訓
問題分析解決短訓課
智勝(sheng)營銷沙盤(pan)培訓
企業(ye)經營管理沙盤培訓
人力資源沙盤培訓
跨(kua)部(bu)門(men)協作與團隊(dui)建設