*卓越團(tuan)隊(dui)領導力(li)工(gong)作坊(fang)課程(cheng)課程(cheng)目標(biao):1、管理者(zhe)及(ji)團(tuan)隊(dui)認(ren)知第五力(li)的存在?理解背景管理的第五力(li)對(dui)人類(lei)行(xing)為的影響(xiang)。2、管理者(zhe)從信息和(he)決策兩(liang)個維度清晰認(ren)知個人天性,理解團(tuan)隊(dui)*天性匹配模型(xing)。3、通過AMBR流(liu)程(cheng)
結構性(xing)思(si)(si)維(wei)表(biao)達(da)準確課程(cheng)課程(cheng)目(mu)標:1、控制“亂”的傾向:增(zeng)強員(yuan)工(gong)思(si)(si)維(wei)有序性(xing),提高員(yuan)工(gong)結構性(xing)思(si)(si)維(wei)意識;2、建立(li)商(shang)務溝通標準:構建企業(ye)內共同的思(si)(si)維(wei)、語言(yan)、交(jiao)流和(he)行文平臺(tai);3、提高&l
組織績效提升
戰略性人(ren)力資源管(guan)理沙盤模擬
問題分析解決與引導(dao)技術
團隊協(xie)作五大障礙
變革領(ling)導(dao)力沙盤模擬
TOC沙盤模擬課(ke)程(cheng)
4-D卓越團隊領導(dao)力
關鍵人才梯隊建(jian)設培訓(xun)班
HRBP培訓課
邏輯思維與表達培訓
DISC溝通技術與(yu)人際影(ying)響力培訓
戰略性(xing)人力資源(yuan)管理課程培(pei)訓
組織(zhi)能力的轉型突破
人力資(zi)源的管(guan)理系(xi)統(tong)
結(jie)構性(xing)思(si)維2天課程(cheng)培訓
人力(li)資源管理員工培(pei)訓