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高效(xiao)(xiao)能組織(zhi)與工作規劃【課程背景(jing)】 隨著后經濟危(wei)機時代來臨，企業成長環境愈加嚴(yan)峻。企業尋求生存(cun)的*利基在于快(kuai)速提升組織(zhi)效(xiao)(xiao)能與執行力，以推動組織(zhi)績效(xiao)(xiao)成長。-如(ru)果您想使企業的宏(hong)偉戰略目
建構(gou)企業績效管理體系【課程背景】 隨著后(hou)經濟危機時(shi)代來(lai)臨，企業成長(chang)環(huan)境愈(yu)加嚴峻。企業尋求(qiu)生(sheng)存的*利基在于快速提(ti)升組織效能與執行(xing)力，以推動組織績效成長(chang)。然而，能真(zhen)正行(xing)之有效進(jin)行(xing)績效
績效(xiao)考(kao)核與薪酬管理培訓【課程背景(jing)】隨著后(hou)經(jing)濟危機時代來臨，企(qi)業(ye)成(cheng)長(chang)環境愈加(jia)嚴峻。企(qi)業(ye)尋求(qiu)生存的*利(li)基(ji)在于(yu)快速提升組(zu)織(zhi)效(xiao)能與執行力，以(yi)推動組(zu)織(zhi)績效(xiao)成(cheng)長(chang)。然而，能真正行之有(you)效(xiao)進(jin)行績效(xiao)管理的企(qi)業(ye)非(fei)常少，大部
人力資(zi)源管理者提(ti)升(sheng)
招聘(pin)面試實戰(zhan)技巧
團隊建設與卓越績效
人(ren)力資源戰略與(yu)規劃
人力資源團(tuan)隊轉(zhuan)型
學習打造高(gao)績效團隊(dui)
全面績效管(guan)理與(yu)員工(gong)激勵
企業關鍵人才選用育留
績效考核的設計
績效(xiao)管(guan)理與業績提升
年度面談評估
雇主品牌提升
崗位分析與薪(xin)酬設計課(ke)程
提升企(qi)業組織績效
薪酬激勵體系設計 培訓課