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企業員工職(zhi)業生涯規(gui)劃培訓 【課程背(bei)景】人生需要規(gui)劃，成(cheng)功的(de)人生更(geng)需要成(cheng)功的(de)規(gui)劃。有備無患、未雨綢(chou)繆(mou)，從這(zhe)(zhe)些成(cheng)語之中就(jiu)(jiu)可以(yi)發現(xian)，古(gu)人早就(jiu)(jiu)認(ren)識到這(zhe)(zhe)一點，所(suo)以(yi)作為現(xian)代(dai)人的(de)我(wo)們，怎么能忽視(shi)。所(suo)以(yi)，課
薪(xin)(xin)酬(chou)面談(tan)培訓 課程大綱一(yi)、薪(xin)(xin)酬(chou)面談(tan)在(zai)招(zhao)聘管理中(zhong)的位(wei)置二、薪(xin)(xin)酬(chou)談(tan)判的重(zhong)要意義(yi)三、薪(xin)(xin)酬(chou)談(tan)判流程與操(cao)作(zuo)技巧3-1-1、事先準備：知己知彼，百戰不殆知己：1）薪(xin)(xin)酬(chou)部分崗位(wei)發布(bu)薪(xin)(xin)酬(chou)范圍及(ji)潛在(zai)心(xin)理預期用(yong)
校園招聘(pin)面試(shi)課程(cheng) 課程(cheng)大綱一(yi)、優術，面試(shi)程(cheng)序(xu)及方法1、履歷分析2、紙筆考試(shi)3、面試(shi)概念及一(yi)般技術操作1）常規流程(cheng)2）概念及優劣3）前期準備(bei)案例(li)：銷售勝任力與(yu)測評(ping)標準面試(shi)題型(xing)及事例(li)4）面試(shi)實施
面(mian)試官(guan)技能培訓課程 【課程對象(xiang)】HR從業人員(yuan) 【課程大綱】上午：一、“選(xuan)”——招聘與(yu)配置1、人才(cai)，企(qi)之大事(shi)，不可不察—&
面試官(guan)賦能課(ke)程 【課(ke)程背景】當(dang)萬民創業(ye)的(de)互聯網時代遇到80后、90后甚至00后成(cheng)(cheng)為職場(chang)主體時，人(ren)才成(cheng)(cheng)了(le)企業(ye)成(cheng)(cheng)敗的(de)關鍵，可是，如(ru)何才能有效招聘并甄別那些(xie)人(ren)才是企業(ye)真正需要(yao)的(de)呢？“君
招聘面試(shi)官培訓課(ke)程(cheng) 【課(ke)程(cheng)背景】當萬民創業的(de)互聯網時(shi)代遇到80后、90后甚至00后成為職場主體時(shi)，人才成了(le)企業成敗的(de)關鍵，可是，如何才能有效(xiao)招聘并甄別那些(xie)人才是企業真正需要的(de)呢？&ldquo
用(yong)獵頭思(si)維招(zhao)聘(pin)(pin)培(pei)訓課(ke)程(cheng) 【課(ke)程(cheng)背(bei)景】當萬民(min)創(chuang)業(ye)的(de)互聯網時(shi)代遇到80后(hou)(hou)、90后(hou)(hou)甚至(zhi)00后(hou)(hou)成(cheng)為職場(chang)主體時(shi)，人(ren)才(cai)成(cheng)了(le)企(qi)(qi)業(ye)成(cheng)敗的(de)關鍵，可是，如何(he)才(cai)能有效招(zhao)聘(pin)(pin)并甄別(bie)那些人(ren)才(cai)是企(qi)(qi)業(ye)真正需要的(de)呢？招(zhao)聘(pin)(pin)人(ren)員
崗位(wei)管(guan)(guan)理(li)(li)課(ke)程【課(ke)程背景】盡(jin)管(guan)(guan)現在(zai)(zai)各(ge)個公司都在(zai)(zai)考慮以“人”為基礎的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)思(si)想，但進入現代企業(ye)不久(jiu)的(de)(de)中國企業(ye)，尤其是傳統(tong)的(de)(de)企業(ye)，基于“崗位(wei)”管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)核心沒有變，
增(zeng)量績效管理體系(xi)構(gou)建
員工成長之路
搭建薪酬管理(li)體系
成長型(xing)企業賦(fu)能體系
企業股權設(she)計(ji)與激(ji)勵
人力資源三支柱
戰略人力(li)資源管(guan)理構成
員工(gong)發(fa)展體系(xi)建立
人才盤點方法
打造企業薪酬體系