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精(jing)益JIT設定(ding)(ding)課(ke)程課(ke)程大綱(gang)：一、現代(dai)制造(zao)業與(yu)JIT概述(shu)1、昔(xi)日(ri)制造(zao)業的(de)(de)(de)特(te)征(zheng)市場的(de)(de)(de)需求與(yu)定(ding)(ding)單分布成本(ben)、質量與(yu)生(sheng)產(chan)模式單純作(zuo)業下的(de)(de)(de)人員狀況2、現代(dai)制造(zao)業的(de)(de)(de)困境與(yu)挑戰多樣少量定(ding)(ding)單的(de)(de)(de)困擾燒錢的(de)(de)(de)八種浪費3、精(jing)益
防呆措施應用(yong)課(ke)程(cheng)(cheng)【課(ke)程(cheng)(cheng)介紹】在產品實現及精益工廠(chang)實現的過程(cheng)(cheng)中，各單位都可能會因為(wei)麻(ma)痹大(da)意、無效(xiao)(xiao)溝通、心理作用(yong)……等(deng)多(duo)種原因導致出錯(cuo)的機率發(fa)生，人非(fei)圣賢，孰能無過，如何有效(xiao)(xiao)避
生產線再造(zao)課程【課程介紹】隨著(zhu)市(shi)場形態的(de)轉(zhuan)變、顧客越(yue)來(lai)越(yue)挑剔(ti)的(de)購買方式(shi)及產品快速的(de)更(geng)新換代，使(shi)多數(shu)企業面臨著(zhu)同樣一個問題：多定單、小(xiao)批量的(de)訂單模式(shi)。多單少量模式(shi)給企業帶來(lai)了前所未有的(de)挑戰，因(yin)為(wei)企業已習
勞動定額管理(li)課程課程大綱：一(yi)、現代(dai)企(qi)(qi)業經營下(xia)的(de)定額管理(li)概述現代(dai)企(qi)(qi)業經營環境分析(xi)案(an)例(li)：某臺資電器企(qi)(qi)業老板的(de)經營煩惱案(an)例(li)：某外資五金工廠(chang)計件體(ti)制的(de)困擾有效提升企(qi)(qi)業績效的(de)管理(li)工具(ju)－工業工程IE技術案(an)例(li)：*代(dai)
IE工程(cheng)師訓練課(ke)程(cheng)【課(ke)程(cheng)背(bei)景】在(zai)約10余年的(de)IE及相關職業過程(cheng)中(zhong)，以及近年來多次與IE朋(peng)友們(men)透過網絡、電(dian)話或其它方式的(de)溝(gou)通交流中(zhong)，讓我(wo)時刻感受(shou)到了作為IE的(de)我(wo)們(men)這個特殊群體(ti)，在(zai)IE職業的(de)實施(shi)過程(cheng)中(zhong)，總(zong)
產(chan)品(pin)過程控(kong)制課程【課程介紹】制造(zao)業產(chan)品(pin)從市(shi)場研究開始到售后服務為止，其實現經過一(yi)個大過程。這(zhe)個大過程包含市(shi)場研究→→產(chan)品(pin)開發→產(chan)品(pin)設計→工藝準(zhun)備(bei)→采(cai)購
豐(feng)(feng)(feng)田(tian)生產運作課(ke)(ke)程【課(ke)(ke)程介紹】你(ni)知道豐(feng)(feng)(feng)田(tian)生產方式的秘訣嗎？你(ni)的企業存(cun)在豐(feng)(feng)(feng)田(tian)的七種浪(lang)費嗎？你(ni)理解“準時化”作業的內涵嗎？零庫存(cun)為什(shen)么在企業無(wu)法實(shi)現？自(zi)動化為什(shen)么在企業不成功？讓我(wo)們
標準工時(shi)(shi)制定(ding)應(ying)用(yong)課(ke)程課(ke)程大綱：1、時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)分(fen)(fen)析(xi)(xi)的(de)(de)(de)意(yi)義何謂時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)分(fen)(fen)析(xi)(xi)時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)分(fen)(fen)析(xi)(xi)的(de)(de)(de)用(yong)途從徽觀的(de)(de)(de)角度(du)看(kan)作業時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)分(fen)(fen)析(xi)(xi)的(de)(de)(de)應(ying)用(yong)2、時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)分(fen)(fen)析(xi)(xi)的(de)(de)(de)方法時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)分(fen)(fen)析(xi)(xi)的(de)(de)(de)方法進(jin)行(xing)時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)分(fen)(fen)析(xi)(xi)前之(zhi)準備(bei)時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)分(fen)(fen)析(xi)(xi)的(de)(de)(de)用(yong)具時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)觀測之(zhi)步(bu)驟(zou)分(fen)(fen)割要素作業分(fen)(fen)
基層干(gan)部素質(zhi)課(ke)程【課(ke)程介紹】對(dui)于(yu)現代企業來講，車間的(de)(de)(de)(de)班組長(chang)(chang)是(shi)公(gong)司(si)與(yu)生產(chan)(chan)員工的(de)(de)(de)(de)主要(yao)溝通橋(qiao)梁。企業班組長(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)管理好壞，將直接影響企業產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)進度和(he)產(chan)(chan)品質(zhi)量。因此(ci)，班組長(chang)(chang)是(shi)不可缺(que)少的(de)(de)(de)(de)人力資(zi)源，優(you)秀的(de)(de)(de)(de)班組建設
彈性生產系統課程【課程介紹】隨著市場形態的(de)(de)(de)轉變、顧客(ke)越來越挑剔的(de)(de)(de)購買方(fang)式及產品快速的(de)(de)(de)更新換代(dai)，使多(duo)數企業面臨著同樣(yang)一個(ge)問題(ti)：多(duo)定單、小批量的(de)(de)(de)訂(ding)單模(mo)(mo)式。多(duo)單少量模(mo)(mo)式給企業帶來了(le)前所未有的(de)(de)(de)挑戰，因為企業已
先進生產(chan)(chan)技術課(ke)程(cheng)【課(ke)程(cheng)介紹】面對激(ji)烈競爭及(ji)少量(liang)多樣、快速變(bian)化的(de)市(shi)場需求，傳(chuan)統的(de)大(da)批量(liang)生產(chan)(chan)方式及(ji)水平(ping)式的(de)機臺布置已無法滿足市(shi)場的(de)需求。如何適(shi)時適(shi)量(liang)的(de)生產(chan)(chan)，同時又能消減庫(ku)存，消除(chu)不必要(yao)的(de)人力、時間及(ji)物(wu)料的(de)
導(dao)入IE課程【課程背景】今天和將來,任何東西都沒有(you)暴利(li)。我們已進(jin)入微利(li)時代(dai),隨著(zhu)信息技(ji)術的發展,任何技(ji)術都會很快被人模仿。除非你(ni)有(you)高難度的技(ji)術壁壘,否則就無法保持暴利(li)。進(jin)一步而(er)言,將來即使你(ni)有(you)專(zhuan)利(li)保護(hu)
TPM推行課程
精益(yi)生產模式課程
工(gong)業(ye)工(gong)程師技(ji)能培訓(xun)
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