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夏雄武

夏雄武

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

夏雄武課程

成為高效團隊管理者

高效團(tuan)(tuan)隊(dui)管(guan)理者(zhe)課程背景:管(guan)理者(zhe)往往由于思維模式與管(guan)理技能的原因,在團(tuan)(tuan)隊(dui)各個時期遭遇不(bu)同的瓶頸與困難;透過精心設計的體驗活動,幫(bang)助管(guan)理者(zhe)改(gai)變(bian)焦點(dian)、提(ti)升領導技能。團(tuan)(tuan)隊(dui)管(guan)理者(zhe)需(xu)要解決以下一些問題:課程特點(dian):

夏雄(xiong)武 1天 培訓時長

團隊領導力-成就高效團隊的邏輯方法

成就(jiu)高效團隊(dui)課程(cheng)(cheng)【課程(cheng)(cheng)收(shou)益(yi)】1-提(ti)高管理者的(de)(de)(de)影響力(li):讓學員充分(fen)理解新型時代下的(de)(de)(de)團隊(dui)與領導力(li)發(fa)展面臨的(de)(de)(de)問(wen)題和挑戰,清晰認知自身的(de)(de)(de)領導風格,并由(you)職(zhi)位影響力(li)邁向*發(fa)展;2-運(yun)用領導力(li)打造高績效團隊(dui):認清高績

夏雄武 2天 培訓時長

績效導向的團隊引導技術工作坊

團(tuan)隊引導技術(shu)的(de)(de)(de)培訓一(yi)個(ge)組織的(de)(de)(de)員工(gong),一(yi)生中用(yong)來(lai)開會的(de)(de)(de)時間保守估計(ji)在9000小時,一(yi)個(ge)企業的(de)(de)(de)管(guan)理者(zhe),每(mei)周可能有35%的(de)(de)(de)時間用(yong)于參加和主持各種會議,而企業中的(de)(de)(de)高(gao)層管(guan)理者(zhe)用(yong)于這類工(gong)作的(de)(de)(de)時間可能超(chao)過50%---

夏雄武 2天 培訓時長

OST開放空間會議引導技術

開放空間技(ji)術課程背景:《OST開放空間技(ji)術工作坊》是(shi)建立高效團隊的(de)(de)重要基石,開放空間協助團隊成(cheng)員(yuan)能夠(gou)主動積極的(de)(de)參(can)與(yu)并(bing)分(fen)(fen)享思想與(yu)智慧,并(bing)且承諾對(dui)未來(lai)的(de)(de)方向(xiang)的(de)(de)行(xing)動能力和方向(xiang)。為組(zu)織成(cheng)員(yuan)提供一(yi)種充(chong)分(fen)(fen)體驗并(bing)自

夏雄(xiong)武 2天 培訓時長

領導者的高效溝通訓練:提問力

學(xue)習提問(wen)的(de)(de)(de)技巧(qiao)背景:針對191位成功企(qi)業領(ling)袖的(de)(de)(de)研究發現(xian):他(ta)們(men)成功的(de)(de)(de)關鍵,在(zai)(zai)于善于制造發問(wen)機(ji)會并懂得在(zai)(zai)合適的(de)(de)(de)時(shi)機(ji)提出(chu)正確的(de)(de)(de)問(wen)題,通過提問(wen),他(ta)們(men)激勵其團(tuan)隊和個人積極進取、緊密合作(zuo)、發掘富有創意的(de)(de)(de)見(jian)解、尋(xun)找

夏雄武 2天 培訓時長

中高級內訓師培養課程----從講師TTT到引導師*

引導(dao)技(ji)能學習培(pei)訓(xun)“受(shou)之(zhi)以魚,不如(ru)授(shou)之(zhi)以漁(yu)”——*超值的(de)(de)(de)*課程您(nin)想成為明日的(de)(de)(de)學習、培(pei)訓(xun)精英嗎?如(ru)果您(nin)已是資深的(de)(de)(de)職業經理人,有豐富的(de)(de)(de)管理經驗和(he)行業的(de)(de)(de)專業知識

夏雄武 4天 培訓時長

管理者的培育與輔導能力訓練

管理者的培(pei)育與輔導能力

夏(xia)雄武 2天 培訓時長

九段領導者?-*

領導力培訓 提升(sheng)

夏雄武 2天 培訓時長

行動學習讓工作更簡單

行動學習 課程

夏雄武 2天 培訓時長

柔性互動力--掌握22個互動式教學設計工具

柔性(xing)互(hu)動力公開課

夏雄(xiong)武 1天 培訓時長

引導式領導力

引導式領導力培訓(xun)

夏雄武(wu) 2天 培訓時長

團隊管理能力發展訓練

團隊(dui)管理(li)能(neng)力發展培(pei)訓

夏雄武 2天 培訓時長

行動學習與引導技術應用系列課程:團隊群策群力工作坊

團隊群策群力工作坊(fang)培訓

夏雄武(wu) 2天 培訓時長

行動學習促動師訓練工作坊

行(xing)動(dong)學習(xi)促動(dong)師訓練班(ban)

夏(xia)雄武 2天 培訓時長

團隊工作的八大核心技能訓練課程

團隊工作(zuo)的八(ba)大核心技能(neng)訓(xun)練課

夏(xia)雄武 2天 培訓時長

引導力 ——讓領導力變成領導藝術的能力

讓領(ling)導(dao)力(li)變成領(ling)導(dao)藝(yi)術的(de)能(neng)力(li)培訓

夏雄武 2天 培訓時長

打造高績效團隊的七個關鍵要素

打造(zao)高績效團隊的七個關(guan)鍵(jian)要(yao)素培訓

夏雄(xiong)武(wu) 2天 培訓時長

跨部門溝通與協作

學習(xi)跨部門溝通與協作 培訓課

夏雄武 2天 培訓時長
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