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戰(zhan)略經營組(zu)織培(pei)訓【培(pei)訓對象(xiang)】房地產企業中高(gao)層管(guan)理團隊(dui)【培(pei)訓收益】1.知識學(xue)習(xi)—系統掌握經典的戰(zhan)略、經營、組(zu)織、團隊(dui)診斷工具(ju)和方法(fa)；2.思(si)維(wei)升(sheng)維(wei)—系統提升(sheng)高(gao)維(wei)管(guan)理意識和思(si)維(wei)能力，
溝通知識學習【培(pei)訓對(dui)(dui)象】房(fang)(fang)地產(chan)中高(gao)層及骨干(gan)人員。【培(pei)訓收益】—學習知識+現場解決問(wen)題樹(shu)意(yi)識—通過對(dui)(dui)房(fang)(fang)地產(chan)行業理性(xing)分(fen)析(xi)，引(yin)發(fa)參訓者對(dui)(dui)管理的重視及個(ge)人職業發(fa)展的憂患意(yi)識。練技巧&m
精(jing)益(yi)管理(li)(li)推(tui)行培訓(xun)【培訓(xun)對象】房(fang)地產企業精(jing)益(yi)管理(li)(li)思想團隊【培訓(xun)收(shou)益(yi)】正本清源—正確全(quan)面深(shen)入的理(li)(li)解(jie)“精(jing)益(yi)管理(li)(li)”思想和工具的內容(rong)、要領和本質找到落點—基于(yu)&l
組(zu)織(zhi)(zhi)優(you)化調整培(pei)(pei)(pei)訓(xun)【培(pei)(pei)(pei)訓(xun)對象】房地(di)產(chan)企業(ye)組(zu)織(zhi)(zhi)管理(li)及管理(li)團隊。【培(pei)(pei)(pei)訓(xun)收益(yi)】2022年很多人都在講(jiang)房地(di)產(chan)進入了“黑鐵”時代，房地(di)產(chan)組(zu)織(zhi)(zhi)結構優(you)化和調整成為了適(shi)應新(xin)發(fa)展(zhan)時期的(de)重要任務，裁
賦能教練培訓(xun)【培訓(xun)對象】房地(di)產企業(ye)中高層(ceng)管理者【培訓(xun)收益】看(kan)電(dian)影學管理—本課匯聚了多個經典影片片段，充滿了場景代入感(gan)和體(ti)(ti)驗(yan)(yan)感(gan)體(ti)(ti)驗(yan)(yan)式教學方(fang)式—體(ti)(ti)驗(yan)(yan)的(de)方(fang)式貫穿始終(zhong)，并配有大(da)量(liang)的(de)互動
招聘崗(gang)位分(fen)析(xi)培(pei)訓(xun)【培(pei)訓(xun)對(dui)象】職能部門管(guan)理層及人力資源面試(shi)官【培(pei)訓(xun)大綱】通過招聘崗(gang)位解(jie)(jie)(jie)析(xi)、人才畫像、簡歷研(yan)究、面談問(wen)題設(she)計、工作(zuo)(zuo)風(feng)格識判、面試(shi)發(fa)問(wen)互動技(ji)巧等面試(shi)官全流(liu)程工作(zuo)(zuo)關鍵要點講授、互動、解(jie)(jie)(jie)析(xi)與分(fen)解(jie)(jie)(jie)
谷(gu)歌(ge)管(guan)理(li)(li)培訓(xun)【培訓(xun)對(dui)象】房地產各(ge)級管(guan)理(li)(li)者【培訓(xun)大綱】跨界(jie)視野—找(zhao)(zhao)到(dao)谷(gu)歌(ge)的(de)管(guan)理(li)(li)精髓，從(cong)本質上理(li)(li)解管(guan)理(li)(li)的(de)要義(yi)管(guan)理(li)(li)借鑒(jian)—找(zhao)(zhao)到(dao)谷(gu)歌(ge)管(guan)理(li)(li)中可借鑒(jian)到(dao)房地產的(de)工具(ju)方(fang)法落地研討—針
BP經營(ying)(ying)培訓(xun)(xun)【培訓(xun)(xun)對象】房地(di)產企業BP團隊。【培訓(xun)(xun)大綱】全面提升BP的經營(ying)(ying)管(guan)理(li)視(shi)角、系統思維和組織經營(ying)(ying)診(zhen)斷能力；站在(zai)經營(ying)(ying)角度上去全視(shi)角審視(shi)工作；深刻理(li)解目標、架構(gou)與管(guan)控(kong)、界面、激勵、領導力、運(yun)營(ying)(ying)支持等(deng)
工(gong)作(zuo)匯報的課程【培(pei)訓對象】房(fang)地產管理(li)團隊【培(pei)訓大(da)(da)綱(gang)】幫助(zhu)參(can)訓人(ren)(ren)員(yuan)反思與領導邏(luo)輯同步的價值(zhi)和意義，使個(ge)人(ren)(ren)的付出(chu)能(neng)夠有更大(da)(da)價值(zhi)的體現(xian)幫助(zhu)參(can)訓人(ren)(ren)員(yuan)與事(shi)業部主要領導工(gong)作(zuo)呈現(xian)邏(luo)輯同步，大(da)(da)大(da)(da)提升工(gong)作(zuo)呈現(xian)效果(guo)現(xian)場就(jiu)
企(qi)(qi)業(ye)文化(hua)共創(chuang)落(luo)地(di)【培訓對象】房地(di)產(chan)企(qi)(qi)業(ye)核(he)(he)心管理層及(ji)骨(gu)干員工【培訓收(shou)益】1句話(hua)(hua)—最能體現企(qi)(qi)業(ye)團隊文化(hua)核(he)(he)心的(de)1句話(hua)(hua)1組因(yin)子—最能代表(biao)企(qi)(qi)業(ye)核(he)(he)心文化(hua)的(de)一組詞(ci)語(yu)1個模型—能夠
團(tuan)隊建設發展課程【培訓對象】企業中高層及骨干管(guan)(guan)(guan)理(li)團(tuan)隊【培訓大綱】抓住核心—找(zhao)到(dao)管(guan)(guan)(guan)理(li)者能力提(ti)升(sheng)的核心點，而(er)非全面提(ti)升(sheng)抓不住重點；團(tuan)隊管(guan)(guan)(guan)理(li)—掌握快捷有效的團(tuan)隊管(guan)(guan)(guan)理(li)工具，立(li)即見效有用
高管(guan)的組織管(guan)理(li)(li)【培訓(xun)對(dui)象(xiang)】房地產企(qi)業高級管(guan)理(li)(li)者（城市(shi)總(zong)、區域總(zong)及以上高管(guan)）【培訓(xun)大綱】1．如何用“楊三角理(li)(li)論”理(li)(li)解房地產的“組織”1.1房地產行(xing)業的發展(zhan)
工作(zuo)任務目(mu)標培訓【培訓對(dui)象(xiang)】公司核心管理(li)團隊及骨干員(yuan)工【培訓大綱】—現(xian)場輸出《各部(bu)門(men)/項(xiang)目(mu)任務目(mu)標及跨部(bu)門(men)落地策略(lve)(lve)及計(ji)劃》思(si)想明(ming)了(le)-使領導的(de)(de)戰略(lve)(lve)思(si)想和意圖能(neng)夠(gou)有一個全面呈現(xian)的(de)(de)載(zai)體(ti)，統(tong)一思(si)想
管(guan)理(li)(li)者落地(di)能(neng)力(li)【培(pei)(pei)訓對象】基(ji)層管(guan)理(li)(li)者及儲備骨干【培(pei)(pei)訓大綱】管(guan)理(li)(li)意(yi)識(shi)—剖析行業的轉型與變化(hua)，引發(fa)職(zhi)業危(wei)機感，使參訓者者深刻意(yi)識(shi)到管(guan)理(li)(li)的重要(yao)性； 基(ji)礎夯實—掌握Q12及溝
人力(li)管(guan)理技巧培訓課程收益-全面了解房(fang)地產(chan)(chan)行業(ye)特點與(yu)各發(fa)展階(jie)段(duan)房(fang)企(qi)人力(li)資源特點與(yu)應對技巧；-掌(zhang)握(wo)房(fang)地產(chan)(chan)企(qi)業(ye)組(zu)織設計技巧與(yu)人員配置秘訣；-掌(zhang)握(wo)典(dian)型(xing)房(fang)地產(chan)(chan)專(zhuan)業(ye)部門職責(ze)與(yu)關鍵崗位職責(ze)，提升業(ye)務管(guan)理能力(li)；-掌(zhang)握(wo)
溝通(tong)工具方法(fa)培(pei)訓1.課程說(shuo)明沃爾瑪公司總裁薩姆(mu)·沃爾頓“溝通(tong)是(shi)管理的(de)濃縮”，GE傳奇CEO韋(wei)爾奇“管理就是(shi)溝通(tong)、溝通(tong)、再(zai)溝通(tong)”，溝通(tong)是(shi)提(ti)高(gao)
績(ji)效(xiao)管理與組織效(xiao)能
職業生涯發展規劃建(jian)立