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領導與管理的培訓【課程背景(jing)】進入(ru)21世(shi)紀是競爭(zheng)激烈、環(huan)境變(bian)動的年(nian)代，企業(ye)經營(ying)者越來越深刻體會到“管理能力”是提高(gao)自我競爭(zheng)力、創造顧客滿意的成功關鍵因素，很多(duo)以服(fu)務類為(wei)主的行業(ye)為(wei)
培訓(xun)規(gui)劃管理課程【課程背景(jing)】隨著市場競(jing)(jing)(jing)爭程度(du)的(de)加劇(ju)，企(qi)業(ye)之間的(de)競(jing)(jing)(jing)爭格(ge)局(ju)也(ye)在(zai)發生著轉變(bian)，由原(yuan)來以產(chan)品、技術為核(he)心(xin)的(de)競(jing)(jing)(jing)爭在(zai)轉變(bian)為以人才為核(he)心(xin)的(de)競(jing)(jing)(jing)爭，這(zhe)種競(jing)(jing)(jing)爭格(ge)局(ju)的(de)轉變(bian)使企(qi)業(ye)清(qing)醒地認識(shi)到未來競(jing)(jing)(jing)爭就是人才的(de)競(jing)(jing)(jing)
管(guan)理者的角(jiao)色課程(cheng)課程(cheng)背景：一個管(guan)理者，他扮(ban)演著(zhu)多(duo)重(zhong)角(jiao)色：從方向上(shang)(shang)看(kan)，對下代表(biao)了公司和經營(ying)者，對上(shang)(shang)代表(biao)著(zhu)員工，在直接(jie)上(shang)(shang)司面(mian)前既代表(biao)下屬(shu)又是上(shang)(shang)司的輔助人員；從行為特(te)征上(shang)(shang)看(kan)，他扮(ban)演著(zhu)十種(zhong)角(jiao)色。管(guan)理者如(ru)果不認
培(pei)育(yu)(yu)輔導(dao)方法(fa)培(pei)訓【培(pei)訓背景】培(pei)育(yu)(yu)下(xia)(xia)屬是主管(guan)的天職，是作(zuo)為一個管(guan)理人員最重(zhong)要的任(ren)務(wu)之一。很多主管(guan)很忙很累，而很多下(xia)(xia)屬無(wu)所適從，工作(zuo)效率低下(xia)(xia)，無(wu)法(fa)完成工作(zuo)目標和工作(zuo)任(ren)務(wu)，很重(zhong)要的原因是因為主管(guan)沒有盡到(dao)責任(ren)
績(ji)效(xiao)指標(biao)管理(li)培訓【課程背景】如(ru)(ru)何(he)(he)制定有效(xiao)的(de)關鍵績(ji)效(xiao)指標(biao)（KPI），既體現公司的(de)戰略(lve)要(yao)求，又能牽引(yin)各(ge)部門在(zai)業務流程中有效(xiao)的(de)跨部門協作？如(ru)(ru)何(he)(he)根據產品戰略(lve)及規(gui)劃(hua)分解目標(biao)？如(ru)(ru)何(he)(he)評價難(nan)以量化的(de)工(gong)作？如(ru)(ru)何(he)(he)針對不同
招聘流程技(ji)巧培訓(xun)【課程背景】正(zheng)如松(song)下幸之助(zhu)所說(shuo)：企業(ye)即人(ren)，成也在(zai)人(ren)，敗(bai)也在(zai)人(ren)。商場競爭日趨激烈的(de)今天，優秀的(de)人(ren)才無疑(yi)是企業(ye)最寶貴的(de)資源。對于正(zheng)處于轉型關鍵期(qi)的(de)中國企業(ye)來說(shuo)，更為(wei)迫切的(de)需要(yao)更多更優秀員工(gong)
感恩(en)心態塑造課(ke)(ke)程【課(ke)(ke)程背景】如(ru)(ru)果(guo)您(nin)是(shi)老板(ban)，您(nin)是(shi)否為員(yuan)工(gong)(gong)怠(dai)慢工(gong)(gong)作(zuo)而(er)頭痛(tong)？您(nin)是(shi)否為員(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作(zuo)效率低下而(er)心痛(tong)？您(nin)是(shi)否為如(ru)(ru)何(he)指(zhi)導下屬工(gong)(gong)作(zuo)而(er)絞盡腦汁？您(nin)是(shi)否覺得員(yuan)工(gong)(gong)越來越多，您(nin)卻越來越忙？…&hel
TTT授(shou)課技巧課程培訓
員工職(zhi)業化修煉(lian)培訓(xun)班(ban)
高(gao)效團(tuan)隊(dui)執(zhi)行(xing)力培(pei)訓班
如何(he)向培訓要效(xiao)果
從技(ji)術走向管理培訓(xun)機(ji)構
課(ke)程設計與開發培(pei)訓課(ke)程