一、精(jing)益生產的基(ji)礎－安全管(guan)理
1、什(shen)么是安(an)全管理
2、安全(quan)管(guan)理在精益生(sheng)產中的地位
3、安全事故案例及(ji)主要(yao)原因分析
4、安全事故冰山理論
案例：中國式交通違章現象分析
二、精益生產之安(an)全生產活動
1、作業現場(chang) “4S” 活動
2、安(an)全目視化標(biao)示
3、隱患(huan)排查治理活動
4、危(wei)險源識別(bie)及危(wei)險預知(zhi)訓練
5、安全教育與訓練
6、推廣標(biao)準化(hua)作業(ye)
三、基(ji)于行為的(de)安(an)全管理
1、安全(quan)行為(wei)觀(guan)察實施背景
2、什(shen)么是行為安全觀察
3、關于“三違”現(xian)象
4、如何開展安全行為觀察
5、安全管理(li)的原理(li)
6、行為觀察與反饋系(xi)統(tong)
四(si)、員工自我安全管(guan)理
1、操作人員(yuan)6個嚴(yan)格(ge)遵(zun)守
2、下班離崗(gang)前10要
3、增(zeng)強(qiang)安全意(yi)識
4、 加強安全(quan)知識學習
5、服從管理、接受(shou)監督(du)、按章作業
6、杜絕不(bu)安全(quan)行為
7、提高應急處置(zhi)和逃生自(zi)我能力
五、車(che)間現(xian)場安全監控
1、安全(quan)監控(kong)，不能搞“下不為例”
2、“差不多先生”要不得
3、不能(neng)有效制止，局面就會失控(kong)
4、事故不(bu)能瞞報(bao)！！！
5、曲突徒(tu)薪的故事
6、通過創新，讓(rang)大家共擔責任
7、安全考(kao)評不能流于形式
8、先進班組(zu)安全管理經驗
案例(li)：理光公(gong)司(si)的(de)安全生產管(guan)理
六、安全生產常識
1、工(gong)廠一般安全(quan)規定(ding)
2、用電安(an)全
3、設備安全
4、化學品安全
5、現場急救(jiu)
6、消防安全
7、密閉空間作業
8、高(gao)空作業
9、運輸安全
七、安全預防系統的建立
1、安(an)全預防(fang)系統(tong)定義及(ji)構成(cheng)
2、安全預防系統建立(li)的一般流(liu)程(cheng)
3、安全預防(fang)系(xi)統建立的(de)方(fang)法(fa)
4、安(an)全預防系統建立(li)的注意事項
八(ba)、 車間(jian)應急與急救
1、事故應急救援的基本任務(wu)
2、事故應急管理(li)的過程
3、現(xian)場發生火災的(de)應對措施
4、現場(chang)發(fa)生觸電的應對措施
5、現場(chang)發(fa)生(sheng)機械傷害的應對措(cuo)施
6、應急(ji)預(yu)案與應急(ji)演(yan)練
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