人力資源是企(qi)(qi)(qi)業的(de)第一資源，因此員(yuan)工的(de)心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)健康(kang)也(ye)關(guan)系到(dao)企(qi)(qi)(qi)業的(de)持久(jiu)健康(kang)發展。企(qi)(qi)(qi)業應(ying)該如何關(guan)注員(yuan)工心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)健康(kang)？下面，尊心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)EAP心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)專家結合多年企(qi)(qi)(qi)業心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)援助經驗(yan)，為你介(jie)紹企(qi)(qi)(qi)業應(ying)該如何關(guan)注員(yuan)工心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)健康(kang)。
一(yi)、營(ying)造員工喜愛的工作環境(jing)
企(qi)(qi)業(ye)關注員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)心(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)(li)(li)健(jian)(jian)康的(de)(de)(de)(de)第一步，是(shi)要營造(zao)(zao)出有利于員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)心(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)(li)(li)健(jian)(jian)康的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)氛圍(wei)。員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)心(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)(li)(li)問題(ti)在(zai)某種程度上是(shi)社會問題(ti)的(de)(de)(de)(de)綜合反映，解決這一問題(ti)的(de)(de)(de)(de)關鍵是(shi)標本兼(jian)治，從企(qi)(qi)業(ye)內部的(de)(de)(de)(de)方(fang)方(fang)面面盡可能地為(wei)(wei)(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)創造(zao)(zao)寬松、愉(yu)快的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作環境。要循(xun)序漸(jian)進(jin)地構建員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)開(kai)展心(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)(li)(li)健(jian)(jian)康教育系統工(gong)(gong)(gong)程，嘗試開(kai)通員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)心(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)(li)(li)保健(jian)(jian)咨(zi)詢熱(re)線，千方(fang)百計為(wei)(wei)(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)緩(huan)解壓力(li)，釋放(fang)情緒。專業(ye)人(ren)士為(wei)(wei)(wei)此(ci)發出呼(hu)吁，應針(zhen)對員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)存(cun)在(zai)的(de)(de)(de)(de)不良心(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)(li)(li)，有的(de)(de)(de)(de)放(fang)矢地普及心(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)(li)(li)健(jian)(jian)康知識，進(jin)行(xing)心(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)(li)(li)健(jian)(jian)康測試，采(cai)用(yong)心(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)(li)(li)輔導、心(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)(li)(li)咨(zi)詢等措施，幫助他們克服精神危機、擺脫心(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)(li)(li)障礙，提(ti)高心(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)(li)(li)素(su)質。與(yu)此(ci)同(tong)時，要通過深入調研(yan)，摸清員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)隊伍中普遍存(cun)在(zai)的(de)(de)(de)(de)心(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)(li)(li)隱(yin)憂(you)，切實(shi)減輕員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)心(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)(li)(li)負擔，促使其擁有輕松的(de)(de)(de)(de)心(xin)(xin)(xin)(xin)態和進(jin)取的(de)(de)(de)(de)姿態。
二、讓員工學會妥善處理工作和家庭的關系
企業關注員工心理健康的第二步，是要讓員工學會妥善處理好工作與家庭的關系。世界*企業可口可樂公司的總裁迪森曾這樣說過，生活恰似一項擲球活動，你的雙手必須輪流拋擲“工作”、“家庭”、“健康”、“朋友”與“精神生活”五只球，而且從始至終不讓任何一只球落地才能算得上成功。根據這個經典推論，不少人發現：工作是一只橡皮球，如果它掉下去，還會再彈回來。而其他四只球，“家庭”、“健康”、“朋友”與“精神生活”卻是玻璃做的，只要你讓任何一只球落下，球就會磨損消耗，甚至粉碎，肯定不會和以前一樣。事實確實如此，每個人都不能認為自己事業取得一些成就，就可以少承擔或不承擔家庭的義務和責任。恰恰相反，只有辯證看待，正確處理，從容駕馭工作和家庭的關系，明白自己是家庭中的普通一員，義不容辭地擔負起家庭義務，你才能擁有溫馨幸福和諧的家庭，才能意氣風發地站在人生道路的起跑線上。
三、為員工在工作和生活之間尋求平衡
企業關注員工心理健康的第三步，是要轉變觀念，幫助員工在工作和生活之間尋求平衡。人一進了工作職場，如同一個快速旋轉的陀螺，似乎永遠也停不下來。但凡事須有度，即使工作再忙，也要因地制宜，量力而行，張弛有度，保持彈性，否則，整天超負荷的運作必將導致終日勞碌，疲于奔命，結果積勞成疾，釀成后患。一方面企業要投入精力和財力，為員工提供簡便易行的健身設施和活動空間，經常開展羽毛球、乒乓球、足球和卡拉OK等寓教于樂的多種形式文體活動，增強體質，活躍身心；另一方面要積極引導員工有意識地陶冶情操，豐富業余愛好，用生活興趣摒棄心理困擾，諸如在業余時間讀些好書，學學繪畫和書法，還可以搞些手工小制作等，從而培育生活興趣，領悟人生快樂。
四、幫助員工提高心理保健能力
企業關注員工心理健康的第四步，是要為員工提供有關心理健康的知識和信息，并組織專業機構對員工實施心理培訓，如開設有關心理衛生的課程或定期邀請專家作講座、報告，讓員工學會緩解壓力、應對挫折等。尊心EAP一直為不同企業提供心理援助服務，企業與專門提供心理咨詢與心理治療服務的尊心EAP簽訂合同，當企業有此方面需求時，尊心EAP將派人對問題進行評估、咨詢，并對突發災難引發的大范圍心理問題提供及時全面的服務。這樣通過這些措施，能夠很好地提高員工的心理保健能力，培養和引導員工的健康心理。
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