在企業管理當中(zhong)，招聘實施(shi)通常有三個步(bu)驟。
第(di)一步，獲取好招(zhao)聘計(ji)(ji)劃。好的(de)(de)招(zhao)聘計(ji)(ji)劃關(guan)系到(dao)。組織是(shi)否能招(zhao)聘到(dao)匹配(pei)的(de)(de)人才。通常在(zai)做招(zhao)聘計(ji)(ji)劃的(de)(de)這個過程當中，我(wo)們(men)會去(qu)(qu)考(kao)慮三個維(wei)度。第(di)一就(jiu)是(shi)公(gong)司的(de)(de)戰略目標(biao)。第(di)二就(jiu)是(shi)公(gong)司的(de)(de)人力(li)資源規劃。第(di)三。部門當下的(de)(de)崗位(wei)需求去(qu)(qu)綜(zong)合(he)考(kao)慮來做出(chu)我(wo)們(men)的(de)(de)這種這個計(ji)(ji)劃。
第二(er)步、選(xuan)擇好招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)渠(qu)道(dao)。當我(wo)(wo)們(men)的(de)計(ji)(ji)劃做出(chu)來之后，我(wo)(wo)們(men)會(hui)根據這個計(ji)(ji)劃去實(shi)施(shi)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)。比如如果這個時候我(wo)(wo)們(men)是要招(zhao)(zhao)高(gao)端(duan)人(ren)才的(de)，那么我(wo)(wo)們(men)就會(hui)去選(xuan)擇，比如獵頭或(huo)者高(gao)端(duan)一些網站去實(shi)施(shi)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)。如果是一些基層的(de)員工，那么我(wo)(wo)們(men)就會(hui)通過一些戶外的(de)廣(guang)告或(huo)者現場的(de)一些招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)會(hui)去實(shi)施(shi)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)。來完(wan)成我(wo)(wo)們(men)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)的(de)計(ji)(ji)劃。
第三步(bu)、做好(hao)(hao)面(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)試(shi)。當(dang)我(wo)們(men)(men)通(tong)過以上兩(liang)步(bu)去篩選到一些簡(jian)歷之(zhi)后，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)時候我(wo)們(men)(men)就(jiu)(jiu)要進行(xing)面(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)試(shi)。在(zai)(zai)面(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)試(shi)的(de)(de)過程當(dang)中，我(wo)們(men)(men)要注意(yi)兩(liang)個(ge)(ge)點。第一就(jiu)(jiu)是。讓更(geng)多的(de)(de)應(ying)聘者來(lai)(lai)參與到面(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)試(shi)當(dang)中來(lai)(lai)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)也很關鍵(jian)。第二個(ge)(ge)考(kao)慮的(de)(de)就(jiu)(jiu)是說用(yong)。做好(hao)(hao)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)。面(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)試(shi)的(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)準確率。比(bi)如(ru)像現在(zai)(zai)很多企業通(tong)常都是面(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)試(shi)筆(bi)試(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣來(lai)(lai)更(geng)好(hao)(hao)的(de)(de)去提高我(wo)們(men)(men)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)面(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)試(shi)的(de)(de)準確性。以上這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)三個(ge)(ge)步(bu)，我(wo)們(men)(men)通(tong)常也稱之(zhi)為三好(hao)(hao)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/111904.html
