跳(tiao)槽(cao)經濟(ji)主要(yao)主張(zhang)三個(ge)(ge)關(guan)鍵(jian)點，分別是為(wei)簡歷打工(gong)(gong)(gong)，優化(hua)同(tong)事領導(dao)(dao)關(guan)系，即戰(zhan)力強。大概意思就是我們現(xian)在去(qu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)主要(yao)更多(duo)的(de)就是為(wei)了(le)(le)簡歷而(er)打工(gong)(gong)(gong)。翻譯過來，就是為(wei)了(le)(le)下一份(fen)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)能(neng)力而(er)打工(gong)(gong)(gong)。且面對(dui)我們當(dang)前的(de)同(tong)事，領導(dao)(dao)的(de)心態(tai)有(you)所改善。因為(wei)當(dang)前的(de)這個(ge)(ge)發展更多(duo)的(de)是大家(jia)(jia)為(wei)了(le)(le)下份(fen)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)而(er)努力增值，同(tong)事跳(tiao)槽(cao)后會出現(xian)相(xiang)互內(nei)部推(tui)薦(jian)的(de)現(xian)象(xiang)，即好好工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。大家(jia)(jia)認可下一家(jia)(jia)內(nei)推(tui)，并且跳(tiao)槽(cao)之后，能(neng)夠立即進入戰(zhan)斗的(de)狀態(tai)，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)激情飽滿。
從人力角度而言，企業面對跳槽經濟的到來，尤其互聯網的企業更多能做的就是從最初的企業招聘開始，就要對候選人的職業規劃有多維度的了解，最起碼能夠了解到候選人當前的水平在哪個程度。我們這個崗位對應的工作能夠對他本人在乎的方向得到一個多大的提升。這個在招聘時，業務經理能夠有一個精準的把握。
對(dui)于一個即戰力強(qiang)的(de)候(hou)選(xuan)人，即入(ru)職后工作(zuo)激情(qing)特別高(gao)，能夠(gou)快(kuai)速上報的(de)人而言，工作(zuo)崗位(wei)本(ben)身提升的(de)價值(zhi)差才(cai)是留住(zhu)候(hou)選(xuan)人的(de)主(zhu)要方向。一家(jia)公司(si)不是所有(you)的(de)崗位(wei)都會有(you)高(gao)價值(zhi)，我們(men)應該對(dui)跳(tiao)槽(cao)經濟要把握住(zhu)公司(si)核心動(dong)態。所以留存機制(zhi)(zhi)特別關鍵，也就是我們(men)的(de)激勵機制(zhi)(zhi)。單純收入(ru)的(de)增加不能引(yin)起核心員工的(de)滿(man)足(zu)。面對(dui)跳(tiao)槽(cao)經濟的(de)邏輯，更多的(de)是專(zhuan)業方向的(de)不斷升級打怪才(cai)可以既能名正言順(shun)的(de)拿到應有(you)的(de)獎(jiang)金，并且實至名歸的(de)實現自我價值(zhi)。
人(ren)(ren)通常分為幾(ji)類，一(yi)類是(shi)(shi)自然(ran)型(xing)(xing)(xing)的(de)(de)，一(yi)路(lu)帶閃電，一(yi)類是(shi)(shi)易燃(ran)(ran)型(xing)(xing)(xing)的(de)(de)，就(jiu)是(shi)(shi)別人(ren)(ren)一(yi)路(lu)帶閃電，他(ta)自己也能跟(gen)得上。還有(you)(you)一(yi)類就(jiu)是(shi)(shi)可燃(ran)(ran)型(xing)(xing)(xing)的(de)(de)，別人(ren)(ren)多燒幾(ji)把火，他(ta)也就(jiu)跟(gen)著著了(le)(le)。最后(hou)一(yi)類就(jiu)是(shi)(shi)阻燃(ran)(ran)型(xing)(xing)(xing)的(de)(de)，你怎么(me)點(dian)也點(dian)不著，最后(hou)弄(nong)不好(hao)，你把別人(ren)(ren)給滅了(le)(le)。跳(tiao)槽(cao)經濟下更多的(de)(de)是(shi)(shi)自然(ran)型(xing)(xing)(xing)和(he)易燃(ran)(ran)型(xing)(xing)(xing)的(de)(de)人(ren)(ren)員(yuan)流動比較增值。對于我們企(qi)業(ye)的(de)(de)崗位，因為崗位價值不同，不可能保證所有(you)(you)的(de)(de)崗位都能價值增值較大。所以(yi)理性看待這個跳(tiao)槽(cao)經濟，抓好(hao)關(guan)鍵(jian)崗尤為重要(yao)。還有(you)(you)就(jiu)是(shi)(shi)從員(yuan)工(gong)的(de)(de)角度，想(xiang)要(yao)遵循跳(tiao)槽(cao)經濟的(de)(de)利好(hao)。首先(xian)你要(yao)了(le)(le)解一(yi)下你自己是(shi)(shi)屬于什么(me)類型(xing)(xing)(xing)的(de)(de)人(ren)(ren)，知己知彼方可游刃有(you)(you)余(yu)。
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