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中國企業培訓講師

在團隊中冒尖被人嫉妒了怎么辦

 
講師:趙玉平 瀏覽次數:2325
 一個團隊中最容易受到傷害的是冒尖兒的那個人。團隊中總會有一些領先的人,對于這些領先的人應該怎么辦?我們分享一個成語叫鶴立雞群。話說兩千只母雞在養雞場里平靜的生活,有一天從東南方向飛來一只鶴,這只鶴翩翩的飛來,往母雞當中一站鶴立雞群,亭亭玉立,一枝獨秀。它冒尖了。一只鶴,占了兩千多只母雞當中是那個鶴難

一個團隊中最容易受到傷害的是冒尖兒的那個人。團隊中總會有一些領先的人,對于這些領先的人應該怎么辦?我們分享一個成語叫鶴立雞群。話說兩千只母雞在養雞場里平靜的生活,有一天從東南方向飛來一只鶴,這只鶴翩翩的飛來,往母雞當中一站鶴立雞群,亭亭玉立,一枝獨秀。它冒尖了。一只鶴,占了兩千多只母雞當中是那個鶴難受還是那母雞難受,那母雞才不難受呢?咱們是大多數,你看咱們姐姐妹妹,肚子都一樣,大腿都一樣短,穿著衣服穿都一樣。你看自從來了這只鶴日子沒法過了,就它高,就它白,就它業績好,就它冒尖兒,顯得咱們這么差怎么辦?有母雞給公雞進讒言的,公雞拿個鋸跟那個鶴商量。妹子腿這么長這么直,這是畸形,我給你做了得了,你要不服你要不服。后面這雞上來就叨他。嘡嘡嘡把這先進就給叨死了。叨完之后,第二天母雞就宣傳紅顏薄命,英雄早死,平平淡淡才是真。

在我們身邊,很多團隊有這種不良的現象,這叫領先者壓力。一個領先者在團隊當中會受到巨大的人際關系壓力。他要不然就是被童話變得平庸,要不然就是被打擊,被拋棄。所以管理學的經驗一口刀最容易磨損的是刀刃,一桿*最容易磨損的是*尖。一個團隊中最容易受到傷害的是冒尖的那個人。作為領導干部,我們當然要保護*尖兒,保護刀刃,保護領先的人,英雄死了就沒人當英雄了,榜樣倒霉了就沒人當榜樣了。對個別冒尖兒的人,我們要多多保護,這樣才能保證團隊的正能量,保證團隊的戰斗力執行力。所以作為一個領導,作為一個有智慧的領導,我們要保護鶴保護領先的人。給*安個套給刀安個鞘,給鶴來個保護罩,我們一定要保護領先的人,避免鶴立雞群這種現象的發生。從制度上,從這個管理上加以保護才行。進一步還有引申的兩個問題。

第一個問題,如果我們是那一只鶴,我們應該如何避免羨慕嫉妒恨。

第二個問題,如果我們是那只母雞,我們如何避免羨慕嫉妒恨,這兩個問題怎么解決?

咱們先講鶴的問題,如果你是一只鶴,你是一個冒尖的員工,你真的閃光了,冒尖了,怎么避免別人的羨慕嫉妒恨呢?研究發現人們嫉妒易得、不嫉妒難得、嫉妒高調、不嫉妒低調、嫉妒相同、不嫉妒不同,大家記住這三點,

1、嫉妒易得,不嫉妒難得,你撿個大金元寶的人就會嫉妒你。如果你拼半條命在喜馬拉雅山珠穆朗瑪峰上見了大金元寶,就沒人嫉妒你,事情越難,嫉妒就越少。所以真正冒尖的成功的閃光了,你得給大家講一講事情的艱難困苦挑戰,講講你的不容易,這時候季度自然就會減少。所以大家看那個成功的名人一旦上了電視,那么藝術人生魯豫有約光榮綻放,名人訪談,他們都會講自己的辛酸血淚奮斗史。為啥?就是為了講一講這個難度,講一講這個痛苦,減少別人的嫉妒。

2、就是人們嫉妒高調,不嫉妒低調,一旦成功了閃光了,盡量謙虛低調,不要太洋洋得意,這樣就沒有羨慕嫉妒恨。

3、人們嫉妒相同,不嫉妒不同,所以一旦成功的進步了閃光了,要展示你做的與眾不同的工作,你培養的與眾不同的技能。通過這個別人就不會記住你。如果你要跟大家說,我跟你們都一樣的,我沒有任何特殊之處,我就是一個普通人,我就是這么成功,就是這么機遇。好,那別人肯定會嫉妒你,這個就是我們防備別人羨慕嫉妒恨的一個小方法。講艱難困苦,保持低調,同時講一些不同的經歷,不同的技能,這就可以了。

4、還有(you)一(yi)個(ge)(ge)問(wen)題就是(shi)(shi)(shi)如(ru)果我(wo)們自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)普通人(ren)(ren)(ren),我(wo)們身邊(bian)有(you)一(yi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)閃(shan)光了(le)(le)。看著他(ta)那(nei)么(me)(me)(me)成(cheng)功(gong),那(nei)么(me)(me)(me)進步,那(nei)么(me)(me)(me)冒(mao)(mao)尖,我(wo)們忍不(bu)(bu)住(zhu)(zhu)就會有(you)一(yi)種羨(xian)(xian)慕(mu)嫉妒(du)(du)(du)恨(hen),怎(zen)么(me)(me)(me)壓制住(zhu)(zhu)這個(ge)(ge)負能(neng)量(liang),怎(zen)么(me)(me)(me)避(bi)免這些(xie)羨(xian)(xian)慕(mu)嫉妒(du)(du)(du)恨(hen),影響自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji),影響別(bie)人(ren)(ren)(ren)。很簡單,就是(shi)(shi)(shi)動一(yi)點(dian)(dian)慈(ci)悲心(xin)(xin),動一(yi)點(dian)(dian)兒(er)同情(qing)心(xin)(xin)。當我(wo)們看到一(yi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)特別(bie)成(cheng)功(gong),特別(bie)閃(shan)光的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候,你(ni)自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)羨(xian)(xian)慕(mu)嫉妒(du)(du)(du)恨(hen)差一(yi)點(dian)(dian)要(yao)產生了(le)(le)。在這個(ge)(ge)關鍵的(de)(de)(de)(de)(de)(de)節(jie)點(dian)(dian)上,你(ni)想(xiang)(xiang)(xiang)一(yi)想(xiang)(xiang)(xiang)對方也不(bu)(bu)容易(yi)(yi),他(ta)付出了(le)(le)多(duo)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)代(dai)價,他(ta)熬(ao)過多(duo)少通宵(xiao),吃過多(duo)少苦(ku),流過多(duo)少汗水,他(ta)太不(bu)(bu)容易(yi)(yi)了(le)(le),想(xiang)(xiang)(xiang)想(xiang)(xiang)(xiang)他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)艱難困苦(ku),當你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)同情(qing)心(xin)(xin)一(yi)旦啟(qi)動了(le)(le),嫉妒(du)(du)(du)心(xin)(xin)自(zi)(zi)(zi)然(ran)就會減少。告訴大家,慈(ci)悲是(shi)(shi)(shi)可(ke)以(yi)解心(xin)(xin)毒的(de)(de)(de)(de)(de)(de),同情(qing)是(shi)(shi)(shi)可(ke)以(yi)讓心(xin)(xin)胸懷寬廣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。當你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)羨(xian)(xian)慕(mu)嫉妒(du)(du)(du)恨(hen)壓制不(bu)(bu)住(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候,你(ni)就想(xiang)(xiang)(xiang)一(yi)想(xiang)(xiang)(xiang),別(bie)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)艱難困苦(ku)不(bu)(bu)容易(yi)(yi)起一(yi)點(dian)(dian)同情(qing)心(xin)(xin)。自(zi)(zi)(zi)然(ran)你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)(xin)里(li)邊(bian)兒(er)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)那(nei)些(xie)不(bu)(bu)良的(de)(de)(de)(de)(de)(de)黑暗的(de)(de)(de)(de)(de)(de)負能(neng)量(liang)就會消失。這是(shi)(shi)(shi)關于領先冒(mao)(mao)尖的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題。




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