績效管理工作的本質。其實關于績效管理的定義有很多，我這里也給績效管理做了一個定義。績效管理是指為了實現組織的戰略目標，促進組織效能提升和員工成長。上級主管與下屬員工就工作目標計劃的制定以及目標實現的過程進行持續溝通輔導、改進和提升的過程。這個定義有點長，便于大家理解。我想重點說明幾個關鍵點，
第一，績效管理的目標是實現組織的戰略目標，提升組織效能，促進組織和員工的共同成長。這里要注意的是，績效管理不僅是為了實現戰略標和促進組織的發展，還要促進員工的成長。
第二，績效管理的核心內容是工作目標的制定和目標實現的過程。簡單來說，績效管理的內容就是制定目標，實現目標這樣的一個循環往復的過程。
第三，績效管(guan)理是一(yi)個(ge)持(chi)續的管(guan)理過程(cheng)及上下級之(zhi)間就績效管(guan)理進行持(chi)續的溝通輔(fu)導，改(gai)進和提升的過程(cheng)。
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