小公司(si)(si)的(de)績效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)周(zhou)(zhou)期(qi)(qi)是月度(du)還是季度(du)呢(ni)?和(he)公司(si)(si)大小關系不(bu)大,主要(yao)看業(ye)(ye)務的(de)特(te)點。當(dang)然(ran)小公司(si)(si)和(he)大公司(si)(si)相比(bi)的(de)話,業(ye)(ye)務的(de)復雜度(du)可能(neng)并不(bu)高,考(kao)核(he)周(zhou)(zhou)期(qi)(qi)其(qi)實就(jiu)是工作成(cheng)效(xiao)(xiao)的(de)反饋周(zhou)(zhou)期(qi)(qi)。反饋周(zhou)(zhou)期(qi)(qi)越短(duan)效(xiao)(xiao)果肯(ken)(ken)定(ding)越明顯,一(yi)個當(dang)天就(jiu)能(neng)把(ba)(ba)工作完(wan)成(cheng),就(jiu)能(neng)出考(kao)核(he)結果的(de),如(ru)(ru)果把(ba)(ba)周(zhou)(zhou)期(qi)(qi)設(she)置為一(yi)個月,顯然(ran)即時(shi)性是有問題(ti)的(de),一(yi)天做(zuo)(zuo)好的(de)工作,一(yi)個月后(hou)激(ji)(ji)勵,激(ji)(ji)勵的(de)效(xiao)(xiao)果也會大打折(zhe)扣。考(kao)核(he)周(zhou)(zhou)期(qi)(qi)要(yao)依(yi)據企業(ye)(ye)的(de)績效(xiao)(xiao)回饋周(zhou)(zhou)期(qi)(qi)來定(ding),就(jiu)是多久(jiu)這個工作的(de)成(cheng)果和(he)成(cheng)效(xiao)(xiao)是完(wan)整的(de),是可以做(zuo)(zuo)定(ding)性定(ding)量評(ping)估的(de),就(jiu)是多久(jiu)很(hen)快就(jiu)有結果那(nei)就(jiu)快點考(kao)核(he),采用短(duan)期(qi)(qi)考(kao)核(he)。但如(ru)(ru)果這件事需要(yao)一(yi)段時(shi)間才會有結果的(de)話,那(nei)肯(ken)(ken)定(ding)是不(bu)適合短(duan)期(qi)(qi)考(kao)核(he)的(de)。
合(he)(he)理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方式是(shi)依據(ju)你(ni)公司(si)業(ye)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特點(dian)來(lai)(lai)定,不(bu)是(shi)簡單用公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大和小來(lai)(lai)定。一(yi)般(ban)來(lai)(lai)說的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話,考核(he)周期(qi)分為(wei)月度(du)(du)(du)、季度(du)(du)(du)、半(ban)年(nian)度(du)(du)(du)和年(nian)度(du)(du)(du)考核(he)。另外呢,特點(dian)不(bu)同也(ye)有按(an)周考核(he)或者按(an)項目節點(dian)來(lai)(lai)考核(he)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。確(que)定考核(he)周期(qi)需(xu)要根據(ju)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)務(wu)特點(dian)、不(bu)同崗(gang)位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特點(dian)、考核(he)指(zhi)標的(de)(de)(de)(de)(de)(de)定性定量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)標準來(lai)(lai)綜合(he)(he)考慮再(zai)來(lai)(lai)確(que)定。比(bi)如說銷售類的(de)(de)(de)(de)(de)(de)崗(gang)位,一(yi)般(ban)我(wo)們指(zhi)標是(shi)銷售額、回款(kuan)率和客(ke)戶滿(man)意(yi)度(du)(du)(du)等,這些指(zhi)標的(de)(de)(de)(de)(de)(de)收集評估月度(du)(du)(du)就可(ke)以進行了(le),發放月度(du)(du)(du)績效(xiao)獎(jiang)金及(ji)時提升銷售人員積極性。
對(dui)生(sheng)(sheng)產(chan)類崗位(wei)進(jin)行考(kao)核的(de),如果產(chan)品(pin)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)周期(qi)比較短,同一(yi)批(pi)次(ci)的(de)產(chan)品(pin)幾(ji)天或(huo)一(yi)周或(huo)半個月就(jiu)(jiu)可(ke)以(yi)完成(cheng)了,那(nei)考(kao)核重點如果在產(chan)品(pin)合格(ge)率、成(cheng)本控制等(deng),就(jiu)(jiu)可(ke)以(yi)采用周考(kao)核或(huo)者月考(kao)核的(de)方式(shi),這樣有(you)利(li)于(yu)績效(xiao)行為的(de)鼓勵。對(dui)于(yu)生(sheng)(sheng)產(chan)周期(qi)較長(chang)的(de)產(chan)品(pin),則(ze)可(ke)延(yan)長(chang)考(kao)核周期(qi),按照(zhao)生(sheng)(sheng)產(chan)批(pi)次(ci)或(huo)者季度來進(jin)行考(kao)核。像研(yan)發類的(de)崗位(wei)就(jiu)(jiu)比較特殊了,有(you)的(de)周期(qi)短,有(you)的(de)需(xu)要好幾(ji)年(nian)時間,一(yi)般來說我們(men)可(ke)以(yi)按照(zhao)固(gu)定的(de)關鍵節點對(dui)研(yan)發成(cheng)果進(jin)行考(kao)核,在項目結(jie)束后再(zai)進(jin)行考(kao)核。
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