狹義(yi)的(de)(de)薪(xin)酬(chou)(chou)結構(gou)就(jiu)是指薪(xin)酬(chou)(chou)中(zhong)各組成部分，是什么以及每(mei)個(ge)部分的(de)(de)占(zhan)比，比如公(gong)司的(de)(de)薪(xin)酬(chou)(chou)就(jiu)可以拆分為(wei)基(ji)本(ben)工(gong)資(zi)(zi)、崗(gang)位工(gong)資(zi)(zi)、技能(neng)津貼、績(ji)(ji)效工(gong)資(zi)(zi)、業(ye)績(ji)(ji)獎金(jin)等等。其(qi)(qi)中(zhong)基(ji)本(ben)工(gong)資(zi)(zi)占(zhan)40%，崗(gang)位工(gong)資(zi)(zi)占(zhan)20%，技能(neng)津貼占(zhan)20%，績(ji)(ji)效工(gong)資(zi)(zi)占(zhan)10%，業(ye)績(ji)(ji)獎金(jin)占(zhan)10%，這就(jiu)是很多所理解的(de)(de)薪(xin)酬(chou)(chou)結構(gou)，但(dan)它更重(zhong)要的(de)(de)是另外一個(ge)維度的(de)(de)含(han)義(yi)，將其(qi)(qi)稱(cheng)為(wei)廣義(yi)的(de)(de)薪(xin)酬(chou)(chou)結構(gou)，其(qi)(qi)主要內容包含(han)三(san)個(ge)方(fang)面：
一、公(gong)(gong)司(si)薪(xin)(xin)酬(chou)等(deng)級的(de)數量(liang)，也就是所(suo)有崗(gang)位，可以劃(hua)(hua)分到多少個(ge)不(bu)(bu)同(tong)的(de)薪(xin)(xin)酬(chou)等(deng)級，因為不(bu)(bu)太(tai)可能(neng)給每個(ge)崗(gang)位都(dou)(dou)設(she)計(ji)一個(ge)不(bu)(bu)同(tong)的(de)薪(xin)(xin)酬(chou)，尤(you)其(qi)是那些崗(gang)位數量(liang)多的(de)公(gong)(gong)司(si)，工作量(liang)太(tai)大，管理難度也太(tai)大，因此需(xu)要把公(gong)(gong)司(si)所(suo)有崗(gang)位，根(gen)據其(qi)崗(gang)位價值的(de)不(bu)(bu)同(tong)劃(hua)(hua)分到不(bu)(bu)同(tong)的(de)薪(xin)(xin)酬(chou)等(deng)級，這(zhe)樣設(she)計(ji)和管理難度都(dou)(dou)會降(jiang)低(di)。
二、同一個(ge)薪(xin)(xin)(xin)酬等級的(de)薪(xin)(xin)(xin)酬變動范圍，也就是(shi)(shi)(shi)每個(ge)薪(xin)(xin)(xin)酬等級的(de)最高(gao)值是(shi)(shi)(shi)多(duo)少(shao)，中(zhong)值是(shi)(shi)(shi)多(duo)少(shao)，*值又是(shi)(shi)(shi)多(duo)少(shao)。還是(shi)(shi)(shi)以剛剛的(de)例(li)子(zi)，在這(zhe)家公司的(de)第一個(ge)薪(xin)(xin)(xin)酬等級，其最高(gao)值是(shi)(shi)(shi)四千六(liu)百(bai)六(liu)十元(yuan)，*值是(shi)(shi)(shi)三千一百(bai)一十元(yuan)。
三(san)、相鄰(lin)兩(liang)(liang)(liang)個(ge)(ge)(ge)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)等(deng)(deng)級(ji)(ji)(ji)(ji)之間的(de)(de)(de)(de)交(jiao)叉重(zhong)(zhong)疊(die)(die)關(guan)系。一(yi)般而(er)言，相鄰(lin)兩(liang)(liang)(liang)個(ge)(ge)(ge)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)等(deng)(deng)級(ji)(ji)(ji)(ji)可以是完全(quan)不(bu)(bu)(bu)重(zhong)(zhong)疊(die)(die)的(de)(de)(de)(de)，也就是下一(yi)個(ge)(ge)(ge)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)等(deng)(deng)級(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)*值都比上一(yi)個(ge)(ge)(ge)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)等(deng)(deng)級(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)最(zui)高(gao)(gao)值還要高(gao)(gao)，這就可以拉(la)開(kai)不(bu)(bu)(bu)同等(deng)(deng)級(ji)(ji)(ji)(ji)間的(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)差距，但(dan)(dan)這也很容易(yi)導致，部(bu)分員工(gong)尤其是基層員工(gong)的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)滿(man)，因(yin)此(ci)普遍(bian)的(de)(de)(de)(de)設計思路是兩(liang)(liang)(liang)個(ge)(ge)(ge)相鄰(lin)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)等(deng)(deng)級(ji)(ji)(ji)(ji)之間，可以有一(yi)定的(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)疊(die)(die)，就像(xiang)舉的(de)(de)(de)(de)這個(ge)(ge)(ge)例子(zi)一(yi)樣。這樣做的(de)(de)(de)(de)好(hao)處是即便薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)等(deng)(deng)級(ji)(ji)(ji)(ji)比你(ni)低(di)一(yi)級(ji)(ji)(ji)(ji)，但(dan)(dan)也可以通過努力拿到(dao)和你(ni)所(suo)在等(deng)(deng)級(ji)(ji)(ji)(ji)類(lei)似的(de)(de)(de)(de)工(gong)資。但(dan)(dan)請(qing)你(ni)也不(bu)(bu)(bu)要走極端，把這個(ge)(ge)(ge)重(zhong)(zhong)疊(die)(die)的(de)(de)(de)(de)范圍做得特別大，因(yin)為這又會導致高(gao)(gao)一(yi)等(deng)(deng)級(ji)(ji)(ji)(ji)人員的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)滿(man)。
解(jie)決了(le)以上三個問(wen)題，公司真正(zheng)的薪酬結構也就(jiu)浮出水面了(le)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/129940.html
