真(zhen)正(zheng)有(you)效的(de)向上(shang)管理(li)是能夠超預期的(de)解決問題(ti)。職場紛(fen)紛(fen)擾擾，沒有(you)太(tai)多領(ling)導愿意花時間去(qu)欣賞你有(you)趣的(de)靈魂，帶著一份超預期的(de)兌(dui)現(xian)能力(li)去(qu)交付結(jie)果(guo)，或許(xu)比你追著他(ta)的(de)朋友圈瘋(feng)狂點贊管用的(de)多。
1、思考上司的興趣點(dian)，讓匯報超(chao)出預期，做一份工作并不(bu)難，但(dan)要想要完(wan)成的更出色，你(ni)還(huan)應(ying)該站(zhan)在上一級(ji)的立(li)場(chang)上考慮領導的問題和立(li)場(chang)，畢竟最后為你(ni)的想法買單的還(huan)是領導。
2、要(yao)帶(dai)著(zhu)答案開口(kou)，而不是(shi)帶(dai)著(zhu)問(wen)題(ti)(ti)。很(hen)多職(zhi)場人(ren)容易犯的(de)一個錯誤，沒經過(guo)思(si)(si)考(kao)就(jiu)發(fa)問(wen)。要(yao)知(zhi)道提(ti)問(wen)題(ti)(ti)很(hen)簡(jian)單，要(yao)給上(shang)(shang)司建設性甚至(zhi)是(shi)可執行的(de)意見，這才(cai)是(shi)在幫他聚焦問(wen)題(ti)(ti)，引導思(si)(si)考(kao)。職(zhi)場本身就(jiu)是(shi)交換價(jia)值(zhi)的(de)地方，對(dui)于任何人(ren)而言(yan)，你能為別人(ren)提(ti)供不可取(qu)代的(de)價(jia)值(zhi)越大(da)，你的(de)價(jia)值(zhi)就(jiu)越大(da)。向(xiang)上(shang)(shang)管理恰(qia)恰(qia)是(shi)讓你成(cheng)就(jiu)別人(ren)價(jia)值(zhi)，不負隊友(you)期望的(de)*手段，先(xian)成(cheng)全自(zi)己，再成(cheng)全別人(ren)，這是(shi)本能，而先(xian)成(cheng)全別人(ren)，再成(cheng)全自(zi)己，這是(shi)格局，能克(ke)服本能，成(cheng)就(jiu)格局，這才(cai)是(shi)向(xiang)上(shang)(shang)管理真正最值(zhi)得思(si)(si)考(kao)的(de)真相。
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