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中國企業培訓講師

帶領團隊必須牢記這十三個方面

 
講師:趙偉功 瀏覽次數:2331
 帶領團隊必須牢記這些。 1、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的,不逼員工,員工就平庸。 2、沒做好就是沒做好,沒有任何借口,隨便找借口,成功沒入口。 3、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法,用心想辦法,一定有結果,遲早而已。 4、結果不好就是不好執行,

帶領團隊必須牢記這些(xie)。

1、管(guan)理(li)是盯出(chu)(chu)來(lai)的,技能是練出(chu)(chu)來(lai)的,辦法是想出(chu)(chu)來(lai)的,潛力是逼出(chu)(chu)來(lai)的,不逼員工,員工就(jiu)平庸。

2、沒做(zuo)(zuo)好就是(shi)沒做(zuo)(zuo)好,沒有任何借口(kou),隨便找借口(kou),成(cheng)功沒入口(kou)。

3、不是沒辦(ban)法(fa),而是沒有(you)(you)用心想(xiang)辦(ban)法(fa),用心想(xiang)辦(ban)法(fa),一定有(you)(you)結果,遲早而已。

4、結(jie)果不(bu)(bu)好(hao)(hao)就是不(bu)(bu)好(hao)(hao)執(zhi)行,沒有(you),如果只(zhi)有(you)結(jie)果,

5、沒有執(zhi)行力就(jiu)沒有競爭力。

6、選(xuan)擇(ze)重于努力,成敗在于選(xuan)擇(ze)之間(jian),過(guo)去的(de)選(xuan)擇(ze),決定(ding)今天的(de)生活,今天的(de)選(xuan)擇(ze)決定(ding)以后的(de)日子(zi)。

7、執(zhi)行力(li)不講如果(guo)只講結果(guo)。

8、思(si)想的(de)(de)高度,決(jue)定行動的(de)(de)高度,文化的(de)(de)高度決(jue)定企業(ye)的(de)(de)高度。

9、不要(yao)指望(wang)(wang)別人幫(bang)助你(ni),要(yao)指望(wang)(wang)別人需要(yao)你(ni)。

10、請(qing)示(shi)問(wen)題,不要帶(dai)著問(wen)題請(qing)示(shi),要帶(dai)著方(fang)案請(qing)示(shi)匯(hui)報(bao)工(gong)作,不要評論性地匯(hui)報(bao),而(er)要陳述性的匯(hui)報(bao)。

11、敢于負責任才能擔(dan)重任,簡單的(de)才是(shi)有效的(de)。

12、成功(gong)者常改(gai)變方(fang)法(fa)而不改(gai)變目標,失敗(bai)者常改(gai)變目標而不改(gai)變方(fang)法(fa)。

13、像老(lao)板一(yi)樣,當店長,用老(lao)板的(de)標準要求自(zi)己像經營事業(ye)一(yi)樣經營自(zi)己的(de)崗(gang)位。



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趙偉功
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