其實(shi)領導技能(neng)無非就(jiu)包括了三個方(fang)面的內容。
1、就是專業技能(neng)，小(xiao)組(zu)要(yao)執(zhi)行某個任務，你是頭肯定得(de)在這(zhe)個領(ling)域有(you)過硬的知識和(he)方法論，這(zhe)樣涉及(ji)到(dao)了組(zu)內(nei)的資源分配派活，才(cai)能(neng)夠安排的很到(dao)位。
2、是人際技能，這個很好理(li)解，就是管理(li)者和人們協(xie)作的能力，以及判斷(duan)。
3、最(zui)后一個(ge)領(ling)導技(ji)(ji)能(neng)比(bi)較(jiao)有(you)意思，叫做(zuo)概念性(xing)(xing)技(ji)(ji)能(neng)。也就是(shi)說(shuo)管(guan)理者能(neng)夠站(zhan)在(zai)一個(ge)更加宏觀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)角度(du)，看得清(qing)(qing)整個(ge)機構的(de)(de)(de)(de)(de)(de)復(fu)雜(za)(za)性(xing)(xing)，高度(du)概括，去讓(rang)復(fu)雜(za)(za)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題變簡單。比(bi)如最(zui)厲害(hai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)毛主席提出過，農村包(bao)圍城市，極其凝(ning)練，但是(shi)會讓(rang)人瞬間秒懂。不同(tong)層級的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理者需要掌(zhang)(zhang)握的(de)(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)導技(ji)(ji)巧是(shi)有(you)些(xie)(xie)區別的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，但是(shi)通用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一點就是(shi)人際技(ji)(ji)能(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)掌(zhang)(zhang)握。因(yin)為(wei)管(guan)理說(shuo)白了就是(shi)人和人合作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)，這(zhe)是(shi)最(zui)核心的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。在(zai)這(zhe)個(ge)基礎之上(shang)(shang)，越(yue)往(wang)下往(wang)基層干部走越(yue)需要考(kao)驗管(guan)理者的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)術性(xing)(xing)技(ji)(ji)能(neng)。因(yin)為(wei)他們(men)需要能(neng)夠直接解決(jue)最(zui)為(wei)前線(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)專業(ye)問題，而越(yue)往(wang)上(shang)(shang)往(wang)高管(guan)走，就越(yue)需要概念性(xing)(xing)技(ji)(ji)能(neng)。因(yin)為(wei)需要企業(ye)這(zhe)些(xie)(xie)高層，能(neng)夠從紛繁復(fu)雜(za)(za)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)物里(li)面整理出公司清(qing)(qing)晰(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)思路和戰略。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/113439.html
