不(bu)管我們所管的(de)(de)盤(pan)子是大(da)還是小，人數多還是少(shao)，管理(li)(li)者(zhe)在進(jin)行(xing)組織結構(gou)管理(li)(li)的(de)(de)時候，都會(hui)有幾個不(bu)變的(de)(de)基本原則一定要給(gei)大(da)家進(jin)行(xing)分享，一共有四條。
1、指揮統一(yi)。什么意思呢？也就(jiu)是說(shuo)一(yi)個人只能有(you)一(yi)個直(zhi)接(jie)的上級，千萬(wan)不要出(chu)現(xian)越(yue)級管(guan)理，否則會出(chu)現(xian)信息混(hun)亂的問題。
2、就(jiu)是(shi)控制(zhi)幅(fu)度。什(shen)么意思呢？就(jiu)是(shi)每(mei)個人的精(jing)力是(shi)有(you)限的。所以就(jiu)意味著說(shuo)每(mei)個人的管(guan)理的輻射范(fan)圍也應該是(shi)有(you)限的，客觀來(lai)說(shuo)，一般情況下，6到8人是(shi)比較合(he)理的數量。
3、就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)談到了分(fen)(fen)工(gong)(gong)(gong)。分(fen)(fen)工(gong)(gong)(gong)其實(shi)可以(yi)(yi)分(fen)(fen)為橫(heng)(heng)向(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)分(fen)(fen)工(gong)(gong)(gong)和縱(zong)向(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)分(fen)(fen)工(gong)(gong)(gong)。我們(men)先來(lai)看一(yi)看縱(zong)向(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)分(fen)(fen)工(gong)(gong)(gong)，所(suo)謂(wei)的(de)(de)(de)縱(zong)向(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)分(fen)(fen)工(gong)(gong)(gong)，也就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)根據我們(men)績效(xiao)承擔(dan)的(de)(de)(de)層次來(lai)拉(la)誰扛*的(de)(de)(de)kpi 誰就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)*的(de)(de)(de)那一(yi)個(ge)(ge)，這(zhe)比較好理解(jie)了。橫(heng)(heng)向(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)分(fen)(fen)工(gong)(gong)(gong)主要(yao)指的(de)(de)(de)是(shi)分(fen)(fen)配(pei)資源，橫(heng)(heng)向(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)分(fen)(fen)組最(zui)(zui)重要(yao)的(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)要(yao)保(bao)障資源的(de)(de)(de)有效(xiao)使用，能(neng)(neng)夠(gou)為業務(wu)部門(men)(men)去達成目標，提(ti)供(gong)最(zui)(zui)有力的(de)(de)(de)支持(chi)。所(suo)以(yi)(yi)這(zhe)一(yi)點就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)要(yao)提(ti)醒我們(men)，在進行橫(heng)(heng)向(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)分(fen)(fen)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)時(shi)候，要(yao)盡可能(neng)(neng)的(de)(de)(de)簡(jian)單，避(bi)免造成資源的(de)(de)(de)浪費。同時(shi)還有一(yi)個(ge)(ge)小小的(de)(de)(de)訣竅，就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)最(zui)(zui)好我們(men)在縱(zong)向(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)分(fen)(fen)工(gong)(gong)(gong)上的(de)(de)(de)層級的(de)(de)(de)拉(la)開(kai)，要(yao)大于橫(heng)(heng)向(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)分(fen)(fen)工(gong)(gong)(gong)直接的(de)(de)(de)拉(la)開(kai)。這(zhe)樣(yang)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)可以(yi)(yi)在結構上充分(fen)(fen)印證一(yi)句(ju)話，叫(jiao)做職能(neng)(neng)部門(men)(men)服(fu)務(wu)于業務(wu)部門(men)(men)這(zhe)個(ge)(ge)道理了。
4、叫做部門化。什(shen)么意思呢？也(ye)就(jiu)意味著說我(wo)們要把做同(tong)一件(jian)事(shi)情的(de)(de)同(tong)一撥人放到同(tong)一個團隊(dui)里面，也(ye)就(jiu)是(shi)放在同(tong)一個部門里面。這樣的(de)(de)話所有的(de)(de)人力和(he)資(zi)源就(jiu)能夠一起(qi)協調，才能夠形(xing)成(cheng)合力，把這個目標去達成(cheng)，并且(qie)不會造成(cheng)重復(fu)的(de)(de)人力上的(de)(de)浪(lang)費。
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