HRBP分(fen)為哪三(san)個(ge)階段(duan)?你知道嗎(ma)?弄(nong)懂HRBP三(san)段(duan)論(lun),才能讓自(zi)己有一個(ge)清晰的職業規劃(hua)。
第一階段:深入
1、需要具備謙(qian)虛(xu)的心態,熟悉業務流程,了(le)解操作步(bu)驟及關(guan)鍵點。
2、不要有(you)畏難情緒,更(geng)不能懶惰(duo),只是道聽途(tu)說。
3、培養良好(hao)的溝通能(neng)力,保持(chi)寬容的心態,要和(he)上下級(ji)都保持(chi)良好(hao)關系,只有做到(dao)這(zhe)些(xie),才能(neng)深入了(le)解(jie)這(zhe)個行業。
第二階段:支持
1、到了第二階段,就需(xu)要(yao)培養(yang)對業務痛點的把控能力及信息提(ti)取。
2、學(xue)會對(dui)(dui)堵點(dian)問題進行有針對(dui)(dui)性分(fen)析,并對(dui)(dui)應到HR各模塊中(zhong)制(zhi)定改善計(ji)劃。
3、學會這些能(neng)力,能(neng)夠支持我們(men)在這個領域(yu)繼續深(shen)入發展。
第三階段:賦能
1、最后(hou)是賦能階段,需要我們根據梳(shu)理出(chu)的(de)改善點,組織相應的(de)HR資(zi)源(yuan),其他資(zi)源(yuan)協(xie)助業務部門(men)解決(jue)痛(tong)點。
2、嘗(chang)試采取各種(zhong)企業(ye)(ye)文化宣(xuan)傳渠(qu)道,活(huo)躍團隊的氛(fen)圍,隨時關注未來業(ye)(ye)務規劃,不斷的調整執行方案。
經歷(li)這三個(ge)階(jie)段,才能成為一個(ge)成熟的HR。
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