人員配置(zhi)分(fen)析怎么做？人員配置(zhi)與定崗定編是否有區別(bie)？你知道做人員配置(zhi)應該注(zhu)意(yi)哪些點嗎？
1、從勞動量入手，定編(bian)考慮(lv)到崗位是(shi)(shi)否需要合(he)并，這是(shi)(shi)定崗定編(bian)，也是(shi)(shi)人員(yuan)配置分(fen)析。
2、為(wei)了實現*配(pei)置(zhi)(zhi)，在合適的(de)崗(gang)位設(she)置(zhi)(zhi)合適的(de)人員(yuan)，這是人員(yuan)配(pei)置(zhi)(zhi)。
3、人員配備是(shi)定(ding)編(bian)定(ding)崗加上定(ding)額定(ding)員的動態管(guan)理和(he)分析。
至于如(ru)何進行人(ren)員配置分析，應該是按照層(ceng)次進行的。
1、初級層(ceng)次應該就是編制數量、人員層(ceng)次、結構進(jin)行分析。
2、中級層次應該在考慮到初級層次的因素下，再加上人(ren)工(gong)成(cheng)本分(fen)析。
3、最后是高級(ji)層次，維度多不是對于HR的硬性要求(qiu)，因此不過多贅述(shu)。HR只要能(neng)夠完(wan)成中級(ji)層次的要求(qiu)，就能(neng)得到比較好的分析效果了(le)。
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