一個團隊*的災難就是精致的利己主義者掌權。我的主管沒有擔當出什么事情都說是我們的問題。而且很愛在大老板面前表現，自己團隊氛圍特別壓抑，人員流動性也特別大。這種人其實就是一個利己主義者，一個團隊*的災難就是精致的利己主義者掌權。什么叫精致的利己主義者？就是什么事情都是把自己放在很重要的位置。這個人其實不論把他團隊放在哪個位置上，他都是個毒瘤。因為利己主義者，他有五個常見的一個毛病，真的是下屬很痛苦。以下五類管理者：
第一個，他會保全個人的利益，會甩鍋，出了問題都是別人的錯，都是下屬太笨。
第二個，就是善于表現自己，逢場合就愛表現自己，抖自己的羽毛。
第三個，是個人利益，擔心影響到他個人利益的事情，那都是要跟你杠的。他根本沒有想過他是一個管理者，沒有想過他自己是一個家長了。
第四個，就是山頭主義。利己主義者經常會去搞山頭的，為什么？因為他為了讓自己的利益能夠保住，所以他經常會拉一些人給他一起去維護他的利益。美其名曰是為了大家，其實是為了他自己。
第五個，是為了他的個人利益會去破壞規則的，就是他規則都是拿來去約束別人的。對他自己都是網開一面的，這個叫雙標，就是用圣人的標準去要求別人，然后用賤人的標準去要求自己，也就是我們這種利己主義者。
如(ru)果公司(si)里面有(you)(you)(you)這(zhe)五種類型的(de)人(ren)，覺得你(ni)(ni)要不就(jiu)去看看能不能幫助他(ta)去提升(sheng)，能夠讓(rang)他(ta)走出小我(wo)(wo)看到更多(duo)的(de)大我(wo)(wo)和胸懷。否(fou)則你(ni)(ni)千(qian)萬不要把(ba)它放(fang)在一些很核心的(de)位置上(shang)(shang)(shang)，這(zhe)樣子的(de)話團(tuan)隊人(ren)心一定很渙散。什么叫(jiao)人(ren)格(ge)魅(mei)力(li)？人(ren)格(ge)魅(mei)力(li)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)在我(wo)(wo)們(men)很重要的(de)事情上(shang)(shang)(shang)，我(wo)(wo)們(men)考慮(lv)的(de)都(dou)(dou)是(shi)(shi)(shi)團(tuan)隊的(de)利益，公司(si)的(de)利益和別人(ren)的(de)利益。人(ren)格(ge)魅(mei)力(li)建(jian)立在就(jiu)是(shi)(shi)(shi)要利他(ta)。如(ru)果我(wo)(wo)們(men)很多(duo)都(dou)(dou)是(shi)(shi)(shi)利己。你(ni)(ni)是(shi)(shi)(shi)很難建(jian)立起人(ren)格(ge)魅(mei)力(li)的(de)，我(wo)(wo)們(men)都(dou)(dou)知道日久見人(ren)心。天天里面都(dou)(dou)是(shi)(shi)(shi)仁義道德，實際上(shang)(shang)(shang)做事情完全不是(shi)(shi)(shi)這(zhe)樣子的(de)。怎么可能會有(you)(you)(you)人(ren)愿意(yi)跟隨著你(ni)(ni)。所以精致主(zhu)義者的(de)危害就(jiu)是(shi)(shi)(shi)團(tuan)隊會失人(ren)心，大家都(dou)(dou)會躺平，團(tuan)隊就(jiu)像一盤散沙，沒有(you)(you)(you)凝聚力(li)，沒有(you)(you)(you)向心力(li)。
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