作為老板或高管的(de)(de)你，現在(zai)是否有(you)這樣(yang)一些(xie)困(kun)惑，員(yuan)工(gong)流失率大(da)還是招不(bu)到(dao)人，公(gong)司(si)(si)業(ye)績不(bu)佳，員(yuan)工(gong)還想(xiang)加薪，加薪推(tui)高成(cheng)本，利潤越(yue)來越(yue)薄，員(yuan)工(gong)上班摸魚卡點準時下班，工(gong)作沒有(you)結果，考核(he)扣罰無效。你知道問題(ti)的(de)(de)根源(yuan)到(dao)底(di)出在(zai)哪里嗎(ma)？我想(xiang)一定是你公(gong)司(si)(si)的(de)(de)機制出了大(da)問題(ti)。
如果你的(de)(de)(de)員工(gong)(gong)(gong)(gong)拿的(de)(de)(de)是固(gu)定工(gong)(gong)(gong)(gong)資，他(ta)是在打工(gong)(gong)(gong)(gong)為老板干，不(bu)(bu)可(ke)能自動自發的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作。如果你的(de)(de)(de)員工(gong)(gong)(gong)(gong)做的(de)(de)(de)是kpi評分式的(de)(de)(de)考核，他(ta)要(yao)(yao)么反(fan)感，要(yao)(yao)么反(fan)對(dui)，因(yin)為他(ta)面對(dui)的(de)(de)(de)只是管控與(yu)高要(yao)(yao)求，沒有獲得(de)自己想要(yao)(yao)的(de)(de)(de)認可(ke)與(yu)激(ji)勵(li)。如果你想通(tong)過(guo)降薪扣罰解決(jue)人力成本的(de)(de)(de)問題(ti)，你正在趕走優秀人才留下的(de)(de)(de)員工(gong)(gong)(gong)(gong)，也不(bu)(bu)會(hui)努力的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作。如果你的(de)(de)(de)員工(gong)(gong)(gong)(gong)在你的(de)(de)(de)企業(ye)既賺不(bu)(bu)到(dao)錢，又得(de)不(bu)(bu)到(dao)快(kuai)樂和未來，你的(de)(de)(de)公司(si)根(gen)本就留不(bu)(bu)住人才。
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