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劉學元，中國人力資源研究會會員，人力資源管理學博士，武漢大學人力資源管理研究中心高級顧問，深圳市政府專家委員會特聘專家。《南方人才》雜志特聘顧問。深圳信安達保險代理有限公司首席顧問，深圳市信安達企業管理有限公司首席顧問，湖北信安達科技有限公司首席顧問，北大縱橫咨詢集團合伙人。
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很多領導(dao)者都在為一(yi)件事(shi)情而苦惱，為什(shen)么苦心(xin)研究的一(yi)套激勵措施，一(yi)開始的時(shi)候非常的奏效，過段時(shi)間之后就...
組(zu)織(zhi)發展前景包括業務(wu)、組(zu)織(zhi)和(he)人才(cai)三個方(fang)面，也(ye)是三個角，缺(que)一不可。 第(di)一個，從業務(wu)來看(kan)，包括戰略...
市場上對人(ren)力(li)資源共享服務(wu)中心(xin)有一種偏見，認為它(ta)是事務(wu)型的(de)不重要的(de)行(xing)政(zheng)性(xing)的(de)這些工作。實際上這是對共享服...
很多職場(chang)人對薪酬都有一些疑問，決定我薪水高(gao)低的(de)依據是(shi)什(shen)么(me)呢？絕對不是(shi)老板拍腦袋決定的(de)，那么(me)什(shen)么(me)規則在...
華(hua)(hua)為公司成功超(chao)越(yue)對手的一個關鍵秘訣就是增(zeng)量績效管(guan)理。那么，華(hua)(hua)為公司是如何推進增(zeng)量績效管(guan)理的呢(ni)？ ...
要(yao)使績(ji)效管理取得成效，最重(zhong)要(yao)的(de)一點是，實(shi)現(xian)績(ji)效考核與薪酬激勵的(de)公平公正(zheng)性(xing)。但是要(yao)注意的(de)是，沒有絕對的(de)...
想不想知(zhi)道你們(men)公司的(de)薪酬有(you)沒有(you)競(jing)爭力？用以(yi)下(xia)4種(zhong)方法(fa)就能(neng)做出判(pan)斷。 1、診斷法(fa)。是指通過各種(zhong)途...
來談(tan)一個各位老(lao)板都(dou)很關(guan)心的(de)問題。每個老(lao)板都(dou)想選擇一個好(hao)的(de)HRD，但(dan)不見得每個老(lao)板都(dou)能甄別出(chu)靠譜的(de)HR...
能夠激發員工(gong)動(dong)力的薪酬設置(zhi)，要從三個(ge)層面(mian)去做。如果你(ni)的企業到現(xian)在(zai)還沒(mei)有做到，員工(gong)沒(mei)有動(dong)力完成(cheng)業績，沒(mei)...
企業必須要打造的(de)五大激(ji)勵機制。 1、目(mu)標激(ji)勵機制，包括你的(de)戰略(lve)目(mu)標、經營目(mu)標、短期(qi)目(mu)標、中長期(qi)...
企(qi)業在設(she)計薪酬的過程中，通常(chang)會面臨五大難題。 1、就(jiu)是(shi)企(qi)業究竟該拿出多少(shao)錢來做激勵，股(gu)東(dong)利益和(he)...
首先(xian)我們(men)必須要明白一個(ge)概念，數據的(de)(de)重要性，我們(men)要充分理解數據對經(jing)營的(de)(de)價值，數據才(cai)能夠(gou)給我們(men)的(de)(de)考核(he)，給...
很多企業要做(zuo)考核，可是(shi)(shi)因(yin)為缺(que)乏了數據的支(zhi)撐(cheng)，如果(guo)一旦缺(que)乏數據的支(zhi)撐(cheng)意味著什么(me)呢？就是(shi)(shi)你只能通過經(jing)驗和...
我認為必須(xu)走出傳統模式的局限，這是新(xin)生代與(yu)時(shi)代沖突平衡的需要。90后，00后的員工不服管(guan)不好(hao)帶提出的...
作為(wei)老板或高管的你，現在(zai)是否有這樣一些困惑，員工(gong)流失(shi)率大還是招不到人，公司業績不佳，員工(gong)還想加薪，加...
張婭
黎麗莎
付梅
劉健
張子斌
高永華
單興林
李彥剛
文熠
毛司禾
舒濤
趙曉光
竇鵬
趙天明
魏方翌