實際是告(gao)訴你我(wo)能(neng)(neng)做什(shen)(shen)么，我(wo)能(neng)(neng)給客戶提供(gong)什(shen)(shen)么東西，我(wo)如何提供(gong)，我(wo)怎么做到？使命就(jiu)是要(yao)促使自己去(qu)思考我(wo)的(de)優勢是什(shen)(shen)么，這是使命部分，價(jia)(jia)值觀(guan)(guan)就(jiu)是同(tong)頻的(de)意思。什(shen)(shen)么叫同(tong)頻，就(jiu)是說從公(gong)司(si)的(de)老板、董事長到下面員工，我(wo)們要(yao)有(you)個統一(yi)價(jia)(jia)值觀(guan)(guan)，就(jiu)是內(nei)心(xin)的(de)一(yi)個行為(wei)標準行為(wei)準則。
所有(you)的(de)人(ren)可能思想(xiang)想(xiang)法不一(yi)樣(yang)(yang)，但是(shi)在公司層(ceng)面(mian)，在團隊中(zhong)的(de)層(ceng)面(mian)，我(wo)們(men)的(de)價(jia)值觀(guan)是(shi)一(yi)致(zhi)的(de)，必(bi)須(xu)要一(yi)致(zhi)，這就是(shi)代(dai)表一(yi)個(ge)方向，后面(mian)由企(qi)業文化會延伸為目標(biao)規劃，包括未來3到(dao)5年(nian)的(de)規劃。接下(xia)來當年(nian)或(huo)者明年(nian)規劃，怎(zen)樣(yang)(yang)設計(ji)我(wo)們(men)的(de)目標(biao)？統稱為戰略規劃，中(zhong)期(qi)目標(biao)加年(nian)度目標(biao)，前面(mian)講的(de)愿(yuan)景目標(biao)稱為長期(qi)目標(biao)，愿(yuan)景目標(biao)分(fen)解(jie)為中(zhong)期(qi)目標(biao)，中(zhong)期(qi)目標(biao)依靠年(nian)度目標(biao)分(fen)解(jie)完成，一(yi)層(ceng)一(yi)層(ceng)，一(yi)環(huan)扣一(yi)環(huan)。
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