影響(xiang)(xiang)力(li)的(de)(de)一個來源(yuan)是(shi)組(zu)織，比(bi)如(ru)企業的(de)(de)組(zu)織架構賦(fu)予了(le)管理者(zhe)可以制定(ding)標(biao)準、制定(ding)流(liu)程，制定(ding)獎懲，可以賞罰下屬，這(zhe)(zhe)樣自然就(jiu)(jiu)擁(yong)有了(le)影響(xiang)(xiang)力(li)。這(zhe)(zhe)種(zhong)影響(xiang)(xiang)力(li)只能在(zai)組(zu)織內部(bu)產生作用，離開(kai)了(le)組(zu)織或者(zhe)組(zu)織結構發生變(bian)動，影響(xiang)(xiang)力(li)也就(jiu)(jiu)會隨之變(bian)化。人走茶(cha)涼，往(wang)往(wang)就(jiu)(jiu)是(shi)因為這(zhe)(zhe)個原因，所以如(ru)果你(ni)想(xiang)要獲得這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)影響(xiang)(xiang)力(li)，你(ni)就(jiu)(jiu)需要根據組(zu)織的(de)(de)要求(qiu)，不斷努力(li)往(wang)上爬(pa)。
影(ying)響(xiang)力的另一個(ge)來源(yuan)是你自己(ji)，當你能夠(gou)體恤他(ta)人(ren)，感同身受，能夠(gou)凝聚人(ren)心，引領方向，能夠(gou)協調各方利(li)益和訴求，實現合作(zuo)共贏(ying)的時候，你就具有(you)了(le)影(ying)響(xiang)力。這種影(ying)響(xiang)力的來源(yuan)不需(xu)要靠組織(zhi)賦予，主(zhu)要靠自己(ji)的修煉(lian)，是可以帶得走(zou)的。影(ying)響(xiang)力你也可以把它理解為個(ge)人(ren)魅(mei)力，作(zuo)為管理者，如果你想走(zou)得更(geng)遠，你覺得主(zhu)要靠哪個(ge)呢？
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