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中國企業培訓講師

言行一致是管理者最高貴的品質

 
講師:吳立國 瀏覽次數:2350
 能做到言行一致的人真的太少太少了。如果你身邊也有這樣的人,那就抓緊好好珍惜吧。我認為呢,言行一致是一個人最高貴的品質。每一個能做到言行一致的人,都是極其愛惜自己羽毛的人。在今天這樣一個快節奏的時代,又有多少人愿意用盡力氣去捍衛和踐行呢?我反復在強調一件事情,管理團隊最重要的一件事情就是要做到激發信任

能做(zuo)到言(yan)(yan)行(xing)一(yi)(yi)致(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)真的(de)(de)(de)(de)太少(shao)太少(shao)了。如果你(ni)身邊也(ye)有(you)這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren),那(nei)就(jiu)抓緊好好珍惜(xi)吧(ba)。我認為呢,言(yan)(yan)行(xing)一(yi)(yi)致(zhi)(zhi)(zhi)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)最高貴的(de)(de)(de)(de)品(pin)質(zhi)。每一(yi)(yi)個(ge)(ge)能做(zuo)到言(yan)(yan)行(xing)一(yi)(yi)致(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren),都是(shi)(shi)極其愛惜(xi)自己(ji)羽毛(mao)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)。在(zai)(zai)今天這樣(yang)一(yi)(yi)個(ge)(ge)快節奏(zou)的(de)(de)(de)(de)時代,又有(you)多(duo)(duo)少(shao)人(ren)(ren)愿意(yi)用盡力氣去(qu)(qu)捍衛和(he)(he)(he)踐行(xing)呢?我反(fan)復在(zai)(zai)強調一(yi)(yi)件(jian)事情(qing),管理(li)(li)(li)團(tuan)隊(dui)最重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)件(jian)事情(qing)就(jiu)是(shi)(shi)要(yao)(yao)做(zuo)到激(ji)發(fa)(fa)信任。沒有(you)信任,所有(you)的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)都是(shi)(shi)無效(xiao)的(de)(de)(de)(de)。你(ni)要(yao)(yao)知道,信任是(shi)(shi)一(yi)(yi)切管理(li)(li)(li)動作(zuo)開(kai)展的(de)(de)(de)(de)基石(shi),而(er)(er)管理(li)(li)(li)者(zhe)激(ji)發(fa)(fa)團(tuan)隊(dui)信任的(de)(de)(de)(de)最重要(yao)(yao),就(jiu)要(yao)(yao)做(zuo)到言(yan)(yan)行(xing)一(yi)(yi)致(zhi)(zhi)(zhi)。換而(er)(er)言(yan)(yan)之(zhi),去(qu)(qu)做(zuo)到足(zu)夠的(de)(de)(de)(de)靠譜,你(ni)需要(yao)(yao)做(zuo)到表里如一(yi)(yi)。你(ni)做(zuo)你(ni)講(jiang)的(de)(de)(de)(de)你(ni)講(jiang)你(ni)做(zuo)的(de)(de)(de)(de),而(er)(er)且(qie)管理(li)(li)(li)者(zhe)說話(hua)是(shi)(shi)一(yi)(yi)定要(yao)(yao)經過我們大腦(nao)的(de)(de)(de)(de),說出(chu)去(qu)(qu)的(de)(de)(de)(de)話(hua)和(he)(he)(he)承諾的(de)(de)(de)(de)事情(qing),你(ni)必須(xu)要(yao)(yao)去(qu)(qu)踐行(xing)和(he)(he)(he)閉環。哪怕(pa)你(ni)沒有(you)掌握太多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)技(ji)巧(qiao)和(he)(he)(he)方(fang)法,或者(zhe)你(ni)沒有(you)太多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)管理(li)(li)(li)經驗,只要(yao)(yao)你(ni)是(shi)(shi)個(ge)(ge)言(yan)(yan)行(xing)一(yi)(yi)致(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren),哪怕(pa)你(ni)的(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)成長慢一(yi)(yi)點,他也(ye)都是(shi)(shi)愿意(yi)來(lai)追隨你(ni)的(de)(de)(de)(de)。

最可(ke)怕(pa)的(de)(de)(de)(de)(de)管理者是(shi)人前人后完(wan)全兩副面孔,說(shuo)(shuo)的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)做的(de)(de)(de)(de)(de)永遠都(dou)是(shi)背道而馳。所(suo)以當(dang)某一(yi)(yi)天真(zhen)相曝光在太(tai)陽底(di)下的(de)(de)(de)(de)(de)那一(yi)(yi)刻,也就(jiu)(jiu)是(shi)團隊成員的(de)(de)(de)(de)(de)心距(ju)離越來(lai)(lai)越遠的(de)(de)(de)(de)(de)開始(shi)。所(suo)以說(shuo)(shuo)怎么去判(pan)斷一(yi)(yi)個(ge)(ge)人是(shi)否真(zhen)正的(de)(de)(de)(de)(de)靠譜,就(jiu)(jiu)是(shi)要(yao)看他是(shi)否言行一(yi)(yi)致。我們每(mei)(mei)(mei)一(yi)(yi)個(ge)(ge)人都(dou)應該(gai)把(ba)自己(ji)當(dang)做品(pin)牌(pai)(pai)來(lai)(lai)經(jing)營,你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)每(mei)(mei)(mei)一(yi)(yi)次亮相,說(shuo)(shuo)過的(de)(de)(de)(de)(de)每(mei)(mei)(mei)一(yi)(yi)句話,做過的(de)(de)(de)(de)(de)每(mei)(mei)(mei)一(yi)(yi)件事(shi),包括(kuo)你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)每(mei)(mei)(mei)一(yi)(yi)個(ge)(ge)行為(wei)和舉止,你(ni)這(zhe)個(ge)(ge)背后都(dou)標(biao)志著你(ni)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)logo,三五(wu)年之后,究(jiu)竟是(shi)品(pin)牌(pai)(pai)*還(huan)是(shi)雜(za)牌(pai)(pai),都(dou)是(shi)由我們自己(ji)來(lai)(lai)造就(jiu)(jiu)的(de)(de)(de)(de)(de)。



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