要想做好管理，做好招聘(pin)是(shi)第一(yi)步(bu)。在面(mian)試(shi)中我們(men)怎(zen)么(me)去提問(wen)，才能夠(gou)去把關對方是(shi)不(bu)是(shi)真材實料，以及他的(de)學(xue)習(xi)和成(cheng)長(chang)性是(shi)如何的(de)。注意，一(yi)定(ding)要follow我下面(mian)提問(wen)的(de)順序。
1、詳細的(de)(de)去介紹一(yi)下他(ta)原來的(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務，他(ta)的(de)(de)用戶整個產品生命周期是怎么樣的(de)(de)，以及他(ta)們的(de)(de)優勢在哪(na)里(li)。現(xian)階段，他(ta)認為業(ye)(ye)(ye)務上(shang)的(de)(de)問(wen)(wen)題有(you)哪(na)些？如果他(ta)連原單位的(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務都(dou)介紹的(de)(de)不(bu)清楚(chu)，他(ta)要么就是一(yi)個純執行的(de)(de)打雜(za)人員(yuan)。那么他(ta)在業(ye)(ye)(ye)務上(shang)的(de)(de)思(si)考和理(li)解能(neng)力就有(you)問(wen)(wen)題了。
2、你再去(qu)問他現有團隊的(de)組(zu)成或者是(shi)(shi)(shi)組(zu)織(zhi)架(jia)構是(shi)(shi)(shi)怎(zen)么樣(yang)，每個部門或者是(shi)(shi)(shi)每一(yi)個人(ren)員負責的(de)工作，通(tong)常的(de)合(he)作方式(shi)又是(shi)(shi)(shi)怎(zen)樣(yang)。這里(li)其實我們(men)是(shi)(shi)(shi)想通(tong)過(guo)全局的(de)視角(jiao)，一(yi)點(dian)一(yi)點(dian)切到他個人(ren)身上，從而去(qu)了(le)解(jie)他可能(neng)會(hui)負責的(de)職責和工作。還有一(yi)點(dian)，借此去(qu)了(le)解(jie)他以前的(de)工作合(he)作方式(shi)，和你這邊有沒有GAP。
3、之(zhi)后，我(wo)們再(zai)追著問第三(san)個問題，能不能請你(ni)詳細(xi)介紹一下(xia)，你(ni)負責的工作是(shi)(shi)哪些(xie)。最近一段時間的指標(biao)是(shi)(shi)什(shen)么，完(wan)成的情況又是(shi)(shi)怎(zen)么樣(yang)？在定指標(biao)的過(guo)程當(dang)中，通常會去參(can)考什(shen)么。
4、非(fei)常(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)重要(yao)是(shi)要(yao)追(zhui)著第(di)三個(ge)問題繼(ji)續往(wang)下問。如(ru)果這(zhe)個(ge)候選人(ren)(ren)告訴你我(wo)的(de)(de)(de)(de)指標(biao)每一(yi)(yi)項都完(wan)(wan)成(cheng)的(de)(de)(de)(de)非(fei)常(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)好(hao)(hao)(hao)，一(yi)(yi)定要(yao)就(jiu)此打住，繼(ji)續往(wang)下問。具體是(shi)做了(le)(le)什(shen)么(me)(me)(me)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)事情(qing)才能保證(zheng)你完(wan)(wan)成(cheng)到這(zhe)么(me)(me)(me)好(hao)(hao)(hao)，你是(shi)怎么(me)(me)(me)去考慮(lv)要(yao)去做這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)事情(qing)？我(wo)們要(yao)的(de)(de)(de)(de)并不是(shi)他(ta)告訴你，我(wo)績(ji)效很好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)這(zhe)個(ge)結(jie)論，要(yao)看(kan)他(ta)是(shi)不是(shi)真(zhen)的(de)(de)(de)(de)有(you)真(zhen)材實料。如(ru)果對方非(fei)常(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)坦誠，告訴一(yi)(yi)些指標(biao)可能完(wan)(wan)成(cheng)的(de)(de)(de)(de)不夠(gou)理(li)想(xiang)(xiang)，也可以繼(ji)續追(zhui)著往(wang)下問。為什(shen)么(me)(me)(me)這(zhe)個(ge)指標(biao)沒有(you)完(wan)(wan)成(cheng)的(de)(de)(de)(de)很理(li)想(xiang)(xiang)，后來又做了(le)(le)什(shen)么(me)(me)(me)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)事情(qing)，結(jie)果有(you)什(shen)么(me)(me)(me)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)改變嗎？如(ru)果這(zhe)個(ge)候選人(ren)(ren)告訴了(le)(le)你一(yi)(yi)堆的(de)(de)(de)(de)答案，但(dan)是(shi)結(jie)果并沒有(you)特別大的(de)(de)(de)(de)改善，你就(jiu)要(yao)擔心了(le)(le)，這(zhe)個(ge)人(ren)(ren)是(shi)不是(shi)一(yi)(yi)個(ge)紙上談兵(bing)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)。
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