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中國企業培訓講師

領導決策錯誤,要不要執行?

 
講師:張成強 瀏覽次數:2317
 老板的能力不行經常會出昏招,我要不要去執行?我在阿里遇到過一個貴人,是我的領導。問過我一個問題,說如果你有一個很重要的客戶即將上門,但這個時候你的領導卻讓你先幫他買包煙,你會怎么去操作呢?我當時的回答是,我一定不去買煙,我要告訴領導,當時我有個很重要的客戶即將上門,這件事情很重要說。阿里的領導看著我

老(lao)板的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)不行(xing)經常會出昏招,我(wo)要(yao)(yao)不要(yao)(yao)去執行(xing)?我(wo)在阿里(li)遇到過(guo)一個(ge)(ge)貴人,是(shi)我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)。問過(guo)我(wo)一個(ge)(ge)問題,說如果你(ni)(ni)(ni)有(you)(you)一個(ge)(ge)很(hen)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)客戶(hu)即將上(shang)門(men)(men),但這個(ge)(ge)時(shi)候你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)卻讓你(ni)(ni)(ni)先幫他買包煙(yan)(yan),你(ni)(ni)(ni)會怎么去操作呢?我(wo)當(dang)時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)回答(da)是(shi),我(wo)一定不去買煙(yan)(yan),我(wo)要(yao)(yao)告(gao)訴(su)領(ling)(ling)導(dao),當(dang)時(shi)我(wo)有(you)(you)個(ge)(ge)很(hen)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)客戶(hu)即將上(shang)門(men)(men),這件事(shi)情很(hen)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)說。阿里(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)看著我(wo)笑了一下,再繼續問我(wo),那你(ni)(ni)(ni)知(zhi)道領(ling)(ling)導(dao)為什么要(yao)(yao)在那個(ge)(ge)時(shi)候讓你(ni)(ni)(ni)去買煙(yan)(yan)嗎?我(wo)當(dang)時(shi)一下子就(jiu)被問蒙(meng)住(zhu)了,因(yin)為我(wo)完全沒(mei)(mei)有(you)(you)思考(kao)過(guo)這個(ge)(ge)問題,一直覺(jue)得(de)我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)想法(fa)和出發點是(shi)非常正(zheng)確(que)(que)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。后來阿里(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)告(gao)訴(su)我(wo),大(da)多數時(shi)候,大(da)家習慣性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)會覺(jue)得(de)只有(you)(you)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)想法(fa)是(shi)最正(zheng)確(que)(que)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。但實(shi)際上(shang)我(wo)們(men)要(yao)(yao)知(zhi)道,其實(shi)我(wo)們(men)作為員工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)息量是(shi)沒(mei)(mei)有(you)(you)領(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)息全面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。用這個(ge)(ge)case來說,有(you)(you)沒(mei)(mei)有(you)(you)可(ke)能(neng)當(dang)時(shi)可(ke)能(neng)會有(you)(you)更重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)客戶(hu)即將上(shang)門(men)(men),而這個(ge)(ge)客戶(hu)就(jiu)需要(yao)(yao)有(you)(you)這方面(mian)呢?所以(yi)換位(wei)思考(kao)一下,下次如果再遇到類似的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題,我(wo)們(men)可(ke)以(yi)去跟你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)去反饋你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)想法(fa)。

但是(shi)(shi)(shi)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)布(bu)置任(ren)務該執(zhi)行(xing)還是(shi)(shi)(shi)要去執(zhi)行(xing)的(de)。退一(yi)步來說,即便是(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)的(de)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)真(zhen)的(de)能力很(hen)差,下(xia)達的(de)決(jue)策是(shi)(shi)(shi)有問題的(de)。但如(ru)果說你(ni)(ni)不(bu)去執(zhi)行(xing)而導(dao)(dao)(dao)致事情(qing)(qing)失(shi)敗,那么責(ze)任(ren)一(yi)定是(shi)(shi)(shi)在你(ni)(ni)身(shen)上。但是(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)執(zhi)行(xing)完之后事情(qing)(qing)失(shi)敗,這個時候可能更多(duo)責(ze)任(ren)會(hui)在你(ni)(ni)的(de)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)身(shen)上。當然(ran)我(wo)們還是(shi)(shi)(shi)要去學會(hui)跟你(ni)(ni)的(de)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)去反饋你(ni)(ni)的(de)想法和建議(yi)的(de),因為這是(shi)(shi)(shi)個很(hen)好的(de)機會(hui),讓你(ni)(ni)去了(le)解領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)做這個決(jue)策背后他的(de)出發點跟思(si)考是(shi)(shi)(shi)什么。



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張成強
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