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中國企業培訓講師

人力資源經理需要知道的七個“O”

 
講師:何勇明 瀏覽次數:2310
 有80%以上的hr不知道這七個“O”的意思。 第一個,是CSO首席戰略官,ChiefsThreatageOfficer。主要職責是挖掘企業管理中的問題,分析問題的性質和可能造成的影響。搞清問題的輕重緩急,制定解決問題的方案。 第二個,是CEO首席運營官,Chi

有80%以上的(de)hr不知道(dao)這七個“O”的(de)意(yi)思。

第一個,是(shi)CSO首席戰(zhan)略官,Chiefs Threatage Officer。主要職責(ze)是(shi)挖掘企業管理中的問題(ti)(ti),分析問題(ti)(ti)的性質和可能造(zao)成的影響。搞清問題(ti)(ti)的輕重緩(huan)急,制定解決問題(ti)(ti)的方(fang)案。

第二個,是CEO首席運營(ying)官,Chief Operating Officer。主要(yao)職責是公司制度運營(ying),流程的建立及(ji)實施制度,文化執行統(tong)一性、對外協調(diao)及(ji)時(shi)性、公司人才(cai)梯隊建設、公司事(shi)務協調(diao)及(ji)時(shi)性、運營(ying)成(cheng)本(ben)控制。

第三個,是CEO首席執(zhi)行官,Chief Executive Officer。主要職責是銷售額、利潤、新(xin)產品銷售、市場開(kai)拓、代理商系統(tong)建設,干部培(pei)養。

第四(si)個,是CTO首席技(ji)術(shu)官,Chief Technology Officer。主要職責是新產品研發事業(ye)部管理行業(ye)調研報告、專利及著作權申請,產品系統建立(li)與完善技(ji)術(shu)人員培養。

第五個,是(shi)CFO首(shou)席(xi)財(cai)務(wu)官,Chief Financial Officer。主要職責(ze)是(shi)利潤達(da)標預算管理、財(cai)務(wu)信息管理、財(cai)務(wu)分析、稅務(wu)管理、財(cai)務(wu)團隊建設(she)、財(cai)務(wu)系統建設(she)。

第(di)六個,是CMO首席(xi)市場(chang)官,Chief Marketing Officer。主(zhu)要指的(de)是把握市場(chang)機會,制定市場(chang)營銷(xiao)戰略和實施計(ji)劃(hua),完(wan)成企(qi)(qi)業營銷(xiao)目標,對企(qi)(qi)業市場(chang)營銷(xiao)戰略計(ji)劃(hua)的(de)執(zhi)行(xing)進行(xing)監督和控制。

第七個(ge),CHO首席(xi)人(ren)(ren)力(li)資源官,Chief Human Resource Officer。主(zhu)要職責是公司人(ren)(ren)才梯隊建設、培訓(xun)計劃、組織系統建設、人(ren)(ren)才盤點、員工流失率、人(ren)(ren)力(li)資源培養、員工關(guan)系管理。



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何勇明
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