發現(xian)員工(gong)在找工(gong)作，怎(zen)么(me)處理？如(ru)果這(zhe)個員工(gong)就(jiu)(jiu)是(shi)起心動念(nian)已經(jing)有了(le)，就(jiu)(jiu)是(shi)想離開了(le)，就(jiu)(jiu)是(shi)想騎驢找馬，就(jiu)(jiu)想找一份收入(ru)更(geng)高或者(zhe)離家更(geng)近。那起心動念(nian)已經(jing)有了(le)，怎(zen)么(me)溝通都沒用。所以這(zhe)個時候建議。
第(di)一個(ge)，做好(hao)了一個(ge)職(zhi)(zhi)業(ye)化(hua)的交接(jie)(jie)。我們也(ye)能理解你。今天如果你真的決定了。做好(hao)這個(ge)職(zhi)(zhi)業(ye)化(hua)，就把客戶資源，是團隊資源公(gong)司的各種信息。做好(hao)一個(ge)交接(jie)(jie)。
第(di)二(er)個(ge)(ge)，這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)候(hou)，我(wo)覺得如(ru)果我(wo)們要想從中獲得成長，作(zuo)為(wei)管理者和老板(ban)，要反(fan)思一(yi)(yi)下自(zi)己，為(wei)什么這(zhe)個(ge)(ge)員工(gong)要找工(gong)作(zuo)？如(ru)果平常還(huan)是一(yi)(yi)個(ge)(ge)吊兒(er)郎當的(de)(de)(de)人(ren)，也(ye)就無(wu)所謂(wei)了。但如(ru)果還(huan)是一(yi)(yi)個(ge)(ge)在公(gong)司里(li)工(gong)作(zuo)時(shi)間比較長，而且平時(shi)的(de)(de)(de)業(ye)績也(ye)不(bu)錯(cuo)的(de)(de)(de)人(ren)，這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)候(hou)我(wo)們就要去反(fan)觀一(yi)(yi)下自(zi)己。是不(bu)是公(gong)司這(zhe)么多年在晉升制度上，在薪酬(chou)制度上，在給(gei)員工(gong)的(de)(de)(de)空間平臺上，在這(zhe)方面的(de)(de)(de)建設疏忽。
所以當(dang)我(wo)們(men)(men)把(ba)這些東西去(qu)改變的(de)時候，才有(you)可能(neng)去(qu)激勵(li)更(geng)多(duo)人(ren)才，有(you)可能(neng)去(qu)避免更(geng)多(duo)人(ren)在工作的(de)時候找工作的(de)這種(zhong)現象。所以我(wo)總是希(xi)望從(cong)每(mei)一件事情當(dang)中去(qu)內觀自(zi)己(ji)。讓自(zi)己(ji)能(neng)夠(gou)從(cong)中成長，要(yao)(yao)么(me)調整(zheng)我(wo)們(men)(men)的(de)制(zhi)度，要(yao)(yao)么(me)調整(zheng)我(wo)們(men)(men)的(de)文化。
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